MARCIA SERAFINI - PODE - PREFEITO
MARCIA SERAFINI é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em MANDAGUARI (PR) nas Eleições 2024.
MARCIA GARCIA SERAFINI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/07/1972
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MANDAGUARI / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: PR
Votação Obtida: 209 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRAS VILA RURAL APUCARANA PARANÁ | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRAS N. 07 COM 5.333,35 M.2 VILA RURAL APUCARANA | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP COMPAS 2018 | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | DATA DE TERRAS 7A COM 152,84 M QUADRADOS, MANDAGUARI | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRAS 157,85 M MANDAGUARI | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRAS 16a COM 157,82 M QUADRADOS | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD FOCUS 2007 | R$ 16.656,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | BANCO DO BRASIL | R$ 206,69 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO DO BRASIL POUPANÇA OURO | R$ 4,03 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 416.866,72 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 520.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 68,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 18.198,00 | 31,3% |
| Total geral | R$ 58.198,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Marcia Garcia Serafini | 6 | R$ 17.198,00 |
| Renato Rogério Bossato | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO - GESTÃO 2025-2028
“ ”
“Quando o governo é formado por justos e honestos o povo vive feliz...” Pv 29:2
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I - INTRODUÇÃO
Este Plano de Governo expõe propostas da “Coligação Cuidando do Povo! Cuidando de
Mandaguari” composta pelos partidos PODEMOS e PRD, para a gestão municipal do
período 2025-2028. O Plano descrito traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população mandaguariense, por meio de propostas de políticas
públicas nas quais se vislumbra um amplo desenvolvimento econômico e social de…
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nossa
cidade, contemplando em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a
articulação interinstitucional, e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que
atuam nos âmbitos municipal, regional, estadual e nacional, de forma que estas instituições
passem a exercitar de forma plena a sua responsabilidade social. Um novo Modelo de
Gestão será implantado na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes em serviços críticos para a população, na busca de resultados positivos nas
diferentes áreas de atuação do Governo Municipal. O Modelo de Gestão a ser implantado,
terá foco em instrumentos de planejamento, diretrizes e rigoroso acompanhamento de
metas, avaliação, resultados que visa otimizar a administração municipal, na excelência da
execução das atividades. a serem realizadas a curto, médio e longo prazo, ações essas que
levarão a cidade de Mandaguari a galgar um posicionamento compatível com a sua
importância histórica para a região. Tendo a visão, de potencializar o desenvolvimento
econômico e social do nosso município tornando Mandaguari reconhecida no estado
como uma cidade justa e prospera, com objetivo de destacarmos as seguintes áreas:
saúde, educação, indústria, agricultura, emprego, moradia e segurança. Neste
momento, se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o setor
da saúde no que diz respeito ao atendimento dos serviços de média e de alta complexidade,
que inclui a rede hospitalar, ambulatórios de consultas e exames especializados, assistência
farmacêutica, serviços de urgência e emergência, pronto atendimento municipal, entre
outros, além da preocupação com o surgimento de diversas epidemias e pandemias que
tem atingido boa parte da população nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar
os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade
uma assistência com resposta imediata, digna e contínua, utilizando de estratégias
constantes do corpo deste Plano. Mandaguari apresenta uma expansão do ensino superior
nas mais diversas áreas de formação acadêmica dentro e fora do município, realidade que
demanda a adoção de estratégias capazes de garantir a estes estudantes o acesso a postos
de trabalho compatíveis com as suas respectivas formações. Nessa perspectiva, as
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estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à
implantação de empreendimentos industriais no município, também passa a ser uma
prioridade, bem como a instituição de programas de capacitação e formação empreendedora
com intuito de criar um ambiente de empregabilidade e de oportunidades em nossa cidade.
Sendo que ampliando as possibilidades de emprego na cidade pode diminuir gradativamente
o número de residentes do município que necessitam buscarem postos de trabalho em
outros municípios da região como ocorre atualmente. O setor industrial da cidade é um dos
pontos fortes da economia local, contudo a agricultura ainda é fundamental na economia da
cidade, com destaque também para a Agroindústria que é um setor que gera muitos postos
de trabalho em diferentes áreas como a produção de café, de alimento, fiação e produção
de ração animal. No intuito de potencializar esses setores pretende-se fortalecer a relação
com instituições como o SEBRAE, SENAI, Instituto de Desenvolvimento Rural do Paraná –
Iapar/Emater – IDR, entre outros que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação
de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas). Em relação ao comércio a
Associação Comercial e Empresarial de Mandaguari (ACEMAN) é a principal associação
dos comerciantes e empresários da cidade, e em relação a tal segmento a gestão municipal
buscará através de um diálogo permanente as soluções necessárias para o fortalecimento
cada vez maior desse setor da economia de Mandaguari. Outra ação de grande impacto da
futura administração tendo como base na formação de parcerias será a construção de
moradias populares por meio do sistema de mutirão, buscando nessa direção, uma
articulação entre administração municipal que participará com a doação de terrenos,
agências financiadoras que facilitam a aquisição de materiais, e a comunidade que através
da sua força de trabalho atuará em seu próprio benefício, como também a buscar recursos
para projeto de habitação junto aos governos do estado e federal, para construção de no
mínimo 1.000 (mil) casas populares, como Programa Casa Facil em parceria com a Cohapar
aos Mandaguarienses. A segurança é uma preocupação constante da população, logo a
gestão buscará as parcerias necessárias no município e no estado para viabilizar ações que
solucionem os problemas detectados no cotidiano, como a também a implantação da guarda
municipal para apoio na segurança pública, e promover o acompanhamento e apoio
minucioso aos menores infratores, com projetos que agreguem perspectivas de vida,
buscando integrá-los na sociedade e fortalecimento de vínculos familiares. Durante todo o
mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como: trabalho,
transparência, comprometimento, responsabilidade, gestão compartilhada, respeito,
honestidade, e, acima de tudo planejamento, competência e excelência em gestão
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pública, com foco para os interesses e necessidades do cidadão e da sociedade.
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória
política. Tendo como missão: planejar, administrar e executar políticas públicas, no
interesse de proporcionar qualidade de vida e bem-estar da população, como também
promover melhorias dos serviços públicos ofertados aos mandaguarienses.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estejam em consonância com a legislação
federal, estadual e municipal vigente. Cabe ressaltar que este Plano de Governo não se
configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço, um norte, um
direcionamento das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da
gestão quando a administração se abrirá à participação efetiva da comunidade. Com este
escopo apresentamos a seguir um rol de PROPOSTAS classificadas por segmentos
administrativos que irão compor a gestão pública municipal:
II - DA GESTÃO
Para gerir um município é essencial exercer valores universais como a justiça, a
honestidade, a generosidade e a solidariedade, e ainda praticar princípios legais como
os enunciados no caput do artigo 37 da Constituição Federal de 1988, que segue: “A
administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do
Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade,
impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também, ao seguinte:”, e
outras normas legais que são específicas de cada área da administração pública a
serem seguidas no cotidiano da gestão municipal. Com isso é possível entender a
importância em se ter pessoas capacitadas no sentido técnico e de caráter à frente das
administrações públicas. Neste sentido manifestamos o compromisso de realizar uma
gestão responsável e séria para os próximos quatro anos, além de manter o controle
dos gastos públicos, iremos ampliar os sistemas de planejamento, controle e gerenciamento
dos processos e procedimentos administrativos e financeiros, com foco na modernização da
gestão, com o intuito de promover eficiência nos serviços públicos. Seguem as propostas:
# Realizar Formação Continuada para todos os servidores públicos municipais, porque a
melhoria contínua dos serviços públicos passa pelos subsídios do conhecimento adquiridos
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no decorrer das formações, assim como a formação continuada permite ao servidor estar
sempre atualizado na sua área de atuação;
# Investimento em Tecnologias de Comunicação e Informação (TICs) na busca de agilidade,
simplificação das tarefas, redução de custos das operações e prestação direta e
transparente de serviços e informações aos munícipes;
# Efetuar monitoramento das ações da gestão, baseados em metodologia gerencial com
intuito de produzir subsídios para análises e tomadas de decisões;
# Promover a integração das ações das diferentes áreas da Administração Pública, com o
intento de empregar os recursos financeiros disponíveis para a realização dos serviços
públicos com racionalidade;
# Efetuar a manutenção e melhorias, quando necessário, dos espaços públicos destinados
à prestação de serviços à população, bem como garantir a sua segurança por meio de
Sistema de Monitoramento;
# Garantir a manutenção adequada e a renovação quando necessária da frota municipal de
veículos, de caminhões, de ônibus, e de máquinas utilizadas nas melhorias das estradas
rurais;
# Garantir a manutenção adequada e a renovação quando necessária dos equipamentos
que são utilizados nos diferentes serviços executados pela administração pública municipal;
# Fortalecer a ouvidoria pública municipal, inclusive com investimento em tecnologia de
informação e comunicação (TICs) para que o acesso dos munícipes e as respectivas
medidas sejam realizados com qualidade e rapidez;
# Agilizar o atendimento ao público na Prefeitura Municipal, realocando secretarias e
departamentos de forma dinâmica com melhor resposta aos munícipes, como também aos
empreendedores;
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# Promover estudos no intuito de melhorar o plano de cargos, carreiras e remuneração dos
servidores públicos municipais;
# Promover estudos no interesse de proporcionar aos servidores públicos municipais,
gratificação por desempenho;
# Instituir um programa de atenção, vigilância e promoção à saúde do servidor, com o intuito
de garantir qualidade de vida no exercício de suas respectivas funções;
# Garantir rapidez no atendimento dos requerimentos protocolados nas diferentes
secretarias pelos contribuintes acerca dos serviços prestados pela administração pública
municipal;
# Fortalecer os Conselhos Municipais, ampliando a participação da sociedade civil, das
diferentes áreas de atuação do poder público municipal com o intuito de garantir na prática
uma administração pública municipal democrática;
# Implantação do Departamento de Trânsito Municipal (DTM) com o intuito de melhor a
segurança no trânsito de nossa cidade;
# Garantir a acessibilidade da pessoa com deficiência física, visual e auditiva nos espaços
públicos, garantindo assim dignidade a esses cidadãos;
# Fortalecer e implementar as políticas públicas na garantia de direito a pessoa com
deficiência física, visual e auditiva nos espaços públicos como: saúde, educação, cultura,
esporte, lazer, emprego, moradia e outros, no interesse de promover a qualidade de vida e
bem-estar desses cidadãos;
# Criar/fortalecer, em parceria com o Governo do Estado do Paraná, um setor especializado
na Delegacia do município destinado ao atendimento de mulheres, crianças, adolescentes
e idosos vítimas de violência doméstica.
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# Melhorar os canais de comunicação com a comunidade, como redes sociais e outras
formas com o objetivo de disponibilizar informações acerca dos direitos e deveres dos
cidadãos, bem como das ações da administração municipal.
# Instituir o programa de atendimento ao funcionalismo com um funcionário do RH destinado
ao atendimento no horário das 11h30min às 13 h e das 17h às 18 h.
# Realizar estudo com intuito de modificar os critérios para o benefício do vale alimentação,
bem como rediscutir a questão dos atestados médicos em relação a perda de benefícios;
# Proporcionar aos servidores públicos, qualidade de ambiência, equipamentos, materiais e
demais ações que promovam a saúde do trabalhador;
# Fornecer uniforme de qualidade aos servidores municipais que os recebem em função da
especificidade da função exercida.
III – DA SAÚDE
Uma saúde plena é o maior bem que um indivíduo possa desejar, porque sendo assim ele
tem a condição de exercer as prerrogativas constitucionais e pessoais que todos desejam
com qualidade, dentre elas a possibilidade de ir e vir, de trabalhar, de se organizar em grupos
de preferências comuns, de viajar, de confraternizar, entre outras possibilidades de ações
que possam ser realizadas quando se tem autonomia física, cognitiva, emocional e social.
Esta máxima já é de conhecimento de todos, contudo com a Pandemia nos trouxe esta
vivencia muito mais latente para este significado. A percepção da legislação acerca desta
política pública é no mesmo rumo da sua essencialidade para a vida, logo já na Constituição
Federal de 1988 a saúde tem um espaço circunstancial como um dos direitos sociais
enunciados no caput do artigo 7º da referida carta magna, que traz também no inciso VII do
seu artigo 30 a responsabilidade do município, em parceria com a União e o Estado, de
prestar o atendimento de saúde da população. Também neste sentido a Lei Federal nº
8.080, de 19 de setembro de 1990 dispõe sobre a organização do Sistema Único de Saúde
(SUS) para a promoção, proteção e recuperação da saúde, além de apontar sobre a
organização e o funcionamento dos serviços correspondentes a cada ente federado. O SUS
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é de acordo com a lei supracitada, um conjunto de ações e serviços de saúde, prestados por
instituições federais, estaduais e municipais, seja da administração direta, indireta ou das
Fundações mantidas pelo Poder Público dada à importância desta política pública na vida
das pessoas e a responsabilidade das administrações públicas em garanti-la, apresentamos
as propostas que seguem:
A) ATENDIMENTOS
# Garantir um atendimento de qualidade no Pronto Atendimento Municipal (PAM), seguindo
os protocolos estabelecidos pelas autoridades em saúde pública, inclusive disponibilizando
atendimento em pediatria, ortopedia, cardiologia e outras especialidades conforme
demanda;
# Ofertar distribuição de medicamentos conforme a relação de medicamentos municipal –
REMUME, 24 horas com assistência farmacêutica, após atendimento médico;
# Disponibilizar e ampliar os exames de imagem com ultrassom no local e promover
disponibilidade de raio x com qualidade e agilidade;
# Promover melhoria nos serviços públicos com a humanização do atendimento desde a
recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico. O serviço será
aperfeiçoado e realizado com zelo e o devido respeito que o cidadão mandaguariense
merece;
# Fortalecer e implementar as redes de assistência à saúde (mental, psicossocial, do idoso,
em urgência/emergência e as pessoas com deficiência) com adoção de linhas de cuidado e
protocolos de atendimento;
# Expandir as equipes de atendimento da Estratégia de Saúde da Família (ESF) e Equipes
de Saúde Bucal para obter uma cobertura de 100% dos atendimentos, tanta na área urbana
como área rural, em conjunto com todos os programas preconizados pelo Ministério da
Saúde;
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# Ampliar as ações de saúde realizadas pela Secretaria Municipal de Saúde e afim de
fortalecer o atendimento na área rural do município;
# Fortalecer a rede de saúde mental e ampliar o atendimento a dependentes químicos, com
ênfase no enfrentamento da dependência de crack e outras drogas em parceria com o
governo estadual por meio dos Convênios;
# Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em
tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da
política de atenção básica e da atenção especializada;
# Fortalecer o programa de atendimento domiciliar as pessoas acamadas ou domiciliadas,
e pessoas em condições crônicas, por equipe multiprofissional;
# Ampliar o atendimento com horário diferenciado, das 7h às 22 h, em todas as Unidades
Básicas de Saúde ao mesmo tempo ou em rodízio no cuidado a saúde do trabalhador;
# Ampliar as especialidades médicas para atendimento dos usuários SUS nas Unidades
Básicas de Saúde como urologistas, dermatologista, cardiologistas, oftalmologistas,
pediatras, neuropediatras, obstetras, ginecologistas, geriatras, psiquiatras, neurologistas,
ortopedistas, e/ou contratar clínicas especializadas priorizando as estabelecidas no
município;
# Garantir a efetividade e o pleno desenvolvimento das atividades das Equipe
Multiprofissionais nas UBSs;
# Criar protocolo (etiquetas coloridas e recipientes) para os ACS auxiliarem os idosos em
tratamento de saúde domiciliar e que realizam tratamento contínuo com medicamentos, no
intuito de garantir que esses idosos façam uso correto da medicação administrada;
# Instituir rodízio/escala de servidores especializados da saúde para realizarem curativos
nos finais de semana e feriados, em pessoas que necessitam desse tipo de
acompanhamento diário;
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# Ampliar o Programa de Saúde de Média e de Alta Complexidade (MAC) em todas as
unidades básicas de saúde, garantindo aos usuários toda linha de cuidado;
# Realizar avaliações audiológicas nos bebês matriculados nos CMEIS da Rede Municipal
de Ensino por meio das fonoaudiólogas disponíveis na rede, com a utilização de protocolos
vigentes;
# Garantir o atendimento às pessoas acometidas por síndrome de fibromialgia ou fadiga
crônica, conforme estabelecido pela Lei Municipal nº 3.245/2019;
# Garantir execução da Lei Municipal nº 3.416/2020, que trata da conscientização e combate
a automutilação no município de Mandaguari;
# Construção de um Centro de reabilitação com piscina aquecida para a hidroginástica e
para realização da Hidroterapia para Idosos em nosso município;
# Garantir o acesso dos usuários ao fornecimento de próteses dentárias com excelente
qualidade, mediante necessidade e critérios de avaliação preconizados pela Secretaria de
Saúde Municipal e Centro de Odontologia Especializada- CEO;
# Expandir o Programa de Saúde Bucal com a contratação de cirurgiões dentistas,
aumentando a oferta de vagas para tratamento diário e ofertas de atendimento em período
noturno ao trabalhador;
# Reativação/fortalecimento do Consultório Odontológico da “APAE”, por meio de incentivos
de financeiros para a manutenção dos equipamentos e disponibilizando profissional
capacitado para o atendimento dos alunos;
# Apoio e promoção da escovação supervisionada e das visitas dos dentistas, para a
avaliação bucal anual, nos estabelecimentos de ensino da Rede Municipal;
# Implantar Projeto de Atendimento Odontológico Domiciliar, para o atendimento as pessoas
com dificuldade de locomoção ou acamados;
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# Apoio aos profissionais da Rede de Saúde Bucal, com exames de imagem odontológicas,
como radiografias panorâmicas para permitir diagnósticos embasados em informações mais
detalhadas;
B) GESTÃO DO SISTEMA DE SAÚDE
# Focaremos na qualificação e melhora dos modelos de atenção à saúde básica, com
atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando programas
especiais para a criança, a mulher, as gestantes, o homem e ao idoso, com atendimento
acolhedor e integral do cidadão;
# Ampliar a participação da sociedade no Conselho Municipal de Saúde, fortalecendo e
democratizando o controle social no território de saúde do município;
# Fortalecer
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (MANDAGUARI / PR)
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