ROBERTINHO - PV - PREFEITO

viver, trabalhar e investir.
Os valores que norteiam este plano são o respeito ao cidadão e à família, transparência,
honestidade, trabalho e amor à cidade. A gestão será pautada na renovação, com a
implementação de programas estruturantes, planejamento e responsabilidade fiscal.
Este documento apresenta como a gestão pretende trabalhar com os cidadãos de Bocaina,
priorizando o desenvolvimento econômico e social.
2. Plano de Governo
2.1 Administração, Planejamento e Finanças
A gestão pública é essencial para o desenvolvimento da cidade. Além de cumprir as leis, a
gestão municipal seguirá as seguintes diretrizes:
• Transparência nas despesas públicas, com divulgação regular dos dados orçamentários
e financeiros.
• Capacitação dos Servidores Municipais por meio de programas de treinamento.
• Pagamento regular dos salários dos servidores e fornecedores.
• Rígida fiscalização na contratação de serviços e compra de materiais.
• Modernização da gestão pública com a atualização digital dos serviços.
• Ampliação da conectividade dos sistemas digitais.
• Otimização dos custos públicos e da gestão de contratos.
• Eficiência no atendimento ao público.
2.2 Educação, Cultura e Esporte
2.2.1 Educação
A melhoria da educação envolve a valorização dos profissionais da área. As prioridades para a
Educação Municipal são:
• Avanço de laboratórios de informática para inclusão digital.
• Melhoria no transporte escolar.
• Recursos para reforma e manutenção de prédios escolares.
• Investimentos em tecnologia, materiais pedagógicos e merenda escolar de qualidade.
• Climatização das salas de aula.
• Redução da falta de vagas.
• Aperfeiçoamento do atendimento à Educação Especial, com inclusão de crianças com
necessidades especiais e capacitação dos profissionais.
• Ações educativas regulares nas escolas sobre temas como meio ambiente, segurança,
prevenção às drogas e saúde.
• Projetos para segurança dos alunos no entorno das escolas.
• Fortalecimento do Sistema de Ensino por meio de apostilas.
2.2.2 Cultura
• Parcerias com outros órgãos para fomentar projetos culturais.
• Calendário municipal de eventos culturais.
• Reorganização da Banda Marcial Municipal.
• Reestruturação do espaço de convivência e fortalecimento de projetos socioculturais,
educativos, de lazer e esportivos.
• Valorização das diversas culturas presentes no município.
• Parcerias para promoção da cultura e arte.
• Implantação de um centro de tradição cultural e valorização dos artistas locais.
• Expansão da rede WI-FI para inclusão digital.
• Feiras de comidas típicas, artesanato e artes.
• Incentivo à cultura, dança, cinema, teatro e música nos espaços públicos.
2.2.3 Esporte
O esporte será utilizado para melhorar a cidadania e a qualidade de vida. Serão desenvolvidos
programas em conjunto com as áreas de Cultura, Saúde e Educação para promover o lazer, o
esporte e a atividade física.
• Acesso de todos às atividades de lazer, desportivas e físicas, com projetos para todos os
públicos.
• Ampliação do investimento em programas existentes e melhoria das estruturas.
• Incentivo ao esporte-educação e desenvolvimento de categorias de base.
• Revitalização do Estádio Municipal.
• Incentivo ao futsal e futebol, feminino e masculino.
• Promoção de práticas esportivas para o Dia Nacional do Idoso.
• Campeonatos municipais e incentivo à participação em competições regionais.
• Calendário de programas e eventos esportivos.
2.3 Saúde
• Ampliação dos prédios das UBS para melhor atendimento.
• Reorganização e fortalecimento da Unidade Básica de Saúde, com mais profissionais,
equipamentos e materiais.
• Melhorias na Estratégia de Saúde da Família (ESF).
• Implantação do programa "Academia da Saúde".
• Fortalecimento de campanhas preventivas e ações continuadas.
• Incentivo à vacinação e aumento da cobertura vacinal.
• Atendimento humanizado em toda a rede de saúde.
• Integração da Rede de Atendimento à Saúde por meio de tecnologia.
• Ampliação e qualificação do atendimento médico e das especialidades.
• Valorização das equipes multidisciplinares e melhoria das condições de trabalho.
• Programa de educação permanente para profissionais da saúde, com foco em DSTs e
neoplasias.
• Distribuição gratuita de medicamentos para hipertensos, diabéticos e outros.
• Combate à Dengue, Chikungunya, Zika e outras doenças.
• Políticas públicas para prevenção e controle de Doenças Crônicas Não Transmissíveis
(DCNT).
• Implantação e fortalecimento da Rede de Atenção Psicossocial.
• Aumento da cobertura de exames laboratoriais.
• Apoio ao Conselho Municipal de Saúde.
• Manutenção do programa "Brasil Sorridente" e oferta de serviços odontológicos.
2.3.2 Vigilância em Saúde
• Compra de equipamentos e insumos para a Vigilância em Saúde (VISA).
• Capacitação da rede de serviços de saúde para ações de vigilância.
• Programa de vigilância a acidentes e violência.
• Capacitação para agentes de saúde.
2.3.3 Assistência Farmacêutica
• Ampliação do abastecimento da farmácia municipal.
2.4 Agricultura e Desenvolvimento Econômico
• Promoção do desenvolvimento econômico com preservação ambiental.
• Incentivo à reciclagem e ao uso equilibrado de recursos.
• Coleta seletiva de resíduos e apoio a cooperativas de catadores.
• Coleta de lixo domiciliar em todo o município.
• Investimento em veículos e modernização tecnológica para a Secretaria de Agricultura.
• Caminhadas ecológicas educativas.
• Programa de reciclagem de entulho.
• Educação sobre a correta disposição de resíduos.
• Paisagismo nas praças.
• Hortas Municipais para famílias de baixa renda.
• Centro de Atendimento Animal com serviços veterinários.
• Plano de proteção animal.
• Sistema de Gestão Ambiental Municipal.
• Disponibilização de máquinas e equipamentos para pequenos agricultores.
• Compra de produtos da merenda escolar de produtores locais.
• Feira do Agricultor.
2.4.2 Indústria, Comércio e Turismo
• Desenvolvimento econômico com foco no desenvolvimento humano (IDH) e
econômico (PIB).
• Valorização da identidade sociocultural de Bocaina.
• Fortalecimento do comércio e serviços.
• Ampliação da captação de recursos e parcerias.
• Qualificação da mão de obra.
• Infraestrutura adequada ao crescimento da população.
• Incentivo a micro e pequenas empresas, artesanato, comércio e indústria.
• Fomento ao cooperativismo e associativismo.
• Valorização do potencial turístico.
• Promoção de programas turísticos.
• Incentivo ao consumo de produtos artesanais e locais por turistas.
• Conservação de atrativos naturais e culturais.
• Melhoria da estética da cidade.
• Sinalização turística.
• Feiras e mostras de produtos locais.
• Festividades natalinas (“Natal Luz”).
2.5 Assistência Social
• Fortalecimento da Proteção Social Básica e Especial.
• Ações em parceria com SENAC, SEBRAE e outras instituições para capacitação
profissional.
• Programas e políticas para pessoas com deficiência.
• Acessibilidade para pessoas com deficiência em calçadas, prédios públicos e
transporte, além de capacitação de familiares para reabilitação.
• Convênios e parcerias para intensificar serviços para pessoas com deficiência.
• Programa de segurança alimentar e Conselho Municipal de Segurança Alimentar.
• Melhoria na estrutura do Centro de Referência da Assistência Social (CRAS).
• Atenção às vítimas de abuso sexual e violência doméstica.
• Campanhas educativas para prevenção ao uso de drogas.
• Auxílio aos conselhos municipais da política antidrogas, pessoa idosa e pessoa com
deficiência.
• Políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa, com respeito à liberdade
e diversidade.
• Parceria com os Governos Federal e Estadual para integrar programas de transferência
de renda e ampliar o atendimento a pessoas em vulnerabilidade.
• Capacitação de profissionais do Bolsa Família e reestruturação do setor do Cadastro
Único.
2.5.1 - Criança e Adolescente
• Garantia dos Direitos da Criança e do Adolescente e cumprimento do ECA.
• Atenção à saúde da juventude.
• Prioridade às práticas de atenção à família e prevenção às drogas, com campanhas
integradas nas áreas de saúde, cultura, lazer, assistência social, educação e esporte.
• Atendimento integral, humanizado e de qualidade para famílias em situação de
violência.
• Trabalho conjunto com as demais diretorias da cidade, com foco na prevenção e
atenção à família.
• Parceria com os Governos Federal e Estadual para assegurar a inserção dos programas
de transferência de renda e ampliar o atendimento a crianças e adolescentes.
• Ampliação da capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de
violência contra crianças e adolescentes.
• Propostas socioeducativas para adolescentes e crianças em vulnerabilidade, para
reduzir a evasão escolar.
• Projeto em parceria com o terceiro setor para ações juvenis nos bairros e espaços
públicos.
• Estudos e atividades para implementação do Projeto de Incentivo a Liberdade
Assistida.
• Cursos profissionalizantes para atender às demandas dos jovens.
• Programa “Primeiro Emprego” em parceria com o setor privado, para capacitação de
jovens desempregados (16 a 24 anos) com renda de até meio salário mínimo.
• Programas informativos e educativos sobre drogas e sexualidade.
2.5.2 Mulheres
• Qualificação e ampliação dos serviços de suporte às mulheres vítimas de violência.
• Programa de planejamento familiar para reduzir a gravidez na adolescência.
• Ações para ampliação de atividades para mulheres.
• Atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, com programas para reestruturação das vítimas.
• Expansão dos programas de combate à violência contra a mulher e atendimento às
vítimas.
• Suporte às vítimas para garantir o entendimento das medidas previstas na Lei Maria da
Penha.
• Programas em parceria com a Administração Municipal para mulheres nos
equipamentos públicos.
• Formação permanente dos servidores em questões de diversidade, para eliminar
discriminação nos serviços.
2.5.3 Idoso
• Ampliação de políticas para o idoso, com ações de inclusão e grupos de convivência.
• Melhoria da acessibilidade dos espaços públicos para inclusão dos idosos.
• Programas de lazer e turismo para a população idosa.
• Projetos em parceria com o Terceiro Setor, iniciativa privada e sociedade civil para
moradia de idosos sem proteção familiar.
• Incentivo à produção cultural, artesanal e de lazer para os idosos.
• Valorização do idoso e conscientização familiar sobre suas necessidades e direitos.
2.6 Obras, Viação e Serviços Urbanos
• Renovação e manutenção da frota de veículos.
• Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas.
• Melhoria e construção de novas condições de acessibilidade.
• Aquisição de produtos, equipamentos e insumos para a Secretaria de Obras.
• Ampliação e reforma de calçadas, ruas e áreas para pedestres.
• Arborização e jardinagem das ruas.
• Solução para problemas com o Aterro Sanitário e arborização.
• Manutenção da Rede de Energia Elétrica.
• Manutenção de estradas, pontes, bueiros, ruas e avenidas.
• Convênio com o Governo Estadual para manutenção de estradas vicinais.
• Plano de saneamento em conjunto com os Governos Estadual e Federal.
• Rede de monitoramento por câmeras na Garagem Municipal.
• Implantação de sinalizações indicativas dos órgãos municipais.
• Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Eu, Roberto Donizete Anezio, candidato a prefeito da Cidade de Bocaina, e Marlene do Zete,
candidata a vice-prefeita, acreditamos no potencial de nosso município e nos colocamos à
disposição para promover o desenvolvimento da cidade em todos os setores.
Nossas prioridades são saúde, educação e o aquecimento econômico, com estímulos às
empresas locais e atração de novas opções para Bocaina.


Roberto Donizete Anezio

Marlene do Zete

se, desse modo, em propostas viáveis e efetivas para resolver os mesmos, isto é,
avançar socialmente, economicamente e trabalhar a sustentabilidade de nosso meio
ambiente.
Em geral, para transformar o nosso município, um excelente local para se passear, morar e
investir. Temos como preceitos os valores em favor do cidadão, da família, respeito,
transparência, honestidade, trabalho, amor à nossa cidade.
O propósito indeclinável será da implantação de uma total renovação da gestão atual,
sugerindo e implementando programas estruturantes
Nossa Administração terá base em mecanismos de plano e a busca de intuitos
pautados e com responsabilidade fiscal.na disciplina da execução orçamentária às novas
soluções para o município de Bocaina.
Finalmente, este documento sugere anunciar como desejamos trabalhar nossas
condutas e empenho com cada cidadão Bocainense, visando, especialmente, adotar a o
desenvolvimento econômico e social de Bocaina.

2. Plano de Governo:

2.1 Administração, Planejamento e Finanças:


A gestão pública, com a mesma aplicabilidade com que se pratica a iniciativa privada,
é primordial para a expansão de qualquer cidade. A grande divergência entre os dois
setores é o resultado dos serviços prestados em prol da população.

Ademais do cumprimento dos desígnios legais, a gestão municipal será dirigida pelas
seguintes regras:

● Trazer transparência das despesas públicas, com divulgação regular dos dados
orçamentários e da atividades financeiras para que a população esteja ciente das operações
realizadas pelo gestor;

● Realizar capacitação dos Servidores Municipais por meio de programas de
treinamentos específicos;

● Assegurar os pagamentos dos salários dos colaboradores com assiduidade, da
mesma forma com os fornecedores;

● Implantar uma rígida fiscalização na contratação de serviços, compra de materiais, e
gerência dos contratos com prestadores e fornecedores de serviços;

● Reorganizar e melhorar a condição da gestão pública, investindo na atualização digital da
prestação de serviços públicos ao cidadão por meio dos softwares;

● Ampliar a potência de conectividade dos sistemas, definindo a funcionalidade de
plataformas digitais que conversem entre si;

● Organizar os custos públicos, por meio do aperfeiçoamento dos controles de gastos,
gerenciamento da execução dos contratos, melhoria de processos, otimização do capital
público;

● Transformar a administração pública municipal um exemplo de eficiência propensa à
aplicabilidade no atendimento ao público;

2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:


2.1.1 EDUCAÇÃO:


O aperfeiçoamento da Educação está justamente ligada com o aprimoramento na
instrumentalização, valorização, formação e capacitação dos docentes e colaboradores
do setor da educação, sendo estes, essenciais agentes para fomentar os profissionais da
Rede de Ensino.

Serão planejamentos essenciais para Educação Municipal, gestão 2025-2028:


● Avanço de laboratórios de informática para inclusão Digital;

● Refinamento no transporte escolar e veículos assegurando a locomoção eficaz e
digna aos alunos;

● Buscar recursos para reforma, revitalização e manutenção dos prédios e
equipamentos da CMEI e escola;

● Assegurar investimentos em: tecnologia da informação, materiais pedagógicos,
merenda escolar com qualidade e a ampliação e manutenção dos prédios;

● Proporcionar climatização nas salas de aula;

● Reduzir a falta de vagas, assegurando aos alunos seu espaço na escola;



● Aperfeiçoar o Atendimento relacionado à Educação Especial;

● Sustentar a inclusão das crianças com necessidades especiais e deficiência,
garantindo seu acesso, ferramentas e capacitação aos profissionais para este fim;

● Executar ações educativas regularmente nas escolas, sobre temas ligados ao meio
ambiente, segurança, prevenção às drogas, saúde, trânsito e outros temáticas de nossa
sociedade;

● Criar projetos para segurança dos alunos seja de modo viário, drogas ou outros
motivos, no entorno de nossas escolas;

● Fortalecer o Sistema de Ensino por meio de Apostilas.

2.1.2 CULTURA:


● Fomentar projetos com a parcerias de outros órgãos, como governos Federal e
Estadual;

● Criar e oferecer um calendário municipal para nossos eventos culturais;


● Reorganizar da Banda Marcial Municipal, para estimular o interesse pelos valores
civis;

● Reestruturar o espaço de convivência e fortalecer os projetos socioculturais,
educativos, lazer e esportivos.

● Manter e incluir as festas das diversas culturas que existem em nosso município;

● Buscar nas esferas Federal e Estadual, parceria para promoção da cultura e arte;

● Construção ou adaptação de um centro de tradição cultural e do plano local de
valorização dos artistas de Bocaina;

● Potencializar o programa para converter-se em “cidade conectada” com instalação de
WI-FI (internet móvel), como já temos nas praça da cidade para inclusão digital, porém, em
mais pontos;

● Implementar Feiras de comidas típicas, artesanato e artes;

● Fomento à cultura, dança, cinema, teatro, música e nos espaços públicos.

2.1.3 Esporte:

Nosso objetivo é fazer com que o esporte seja uma área eficaz para produzir a melhoria
na cidadania e na qualidade de vida dos cidadãos de Bocaina. Serão ajustados programas
coordenados juntamente com as Diretorias Cultura, Saúde e Educação, de maneira a
promover o lazer, esporte e a atividade física. Para que tornemos nossas crianças e
adolescentes com ótimo desenvolvimento e da formação integral da pessoa.
Será assegurado o acesso de todos às atividades de lazer, desportiva e físicas, e serão
criados projetos para todos os públicos.

● Ampliar o investimento nos programas existentes, aperfeiçoar as estruturas e
aquisição permanente de materiais;

● Incentivo ao esporte-educação como instrumento de progresso à iniciação esportiva
para fins de crescimento de categorias de base nas diversas áreas esportivas;

● Conservação das áreas de práticas esportivas;


● Viabilizar a revitalização do Estádio Municipal, Paierão;

● Incentivar futsal e futebol de campo, sem distinção do feminino para o masculino;

● Realizar a promoção de práticas esportivas para celebrar do Dia Nacional do Idoso;

● Promover campeonatos municipais e incentivar a atuação dos atletas nos
campeonatos regionais;

● Organizar um calendário de programas às práticas desportivas e promoção de
eventos, como: corrida de pedestre, torneios, passeios ciclísticos e competições municipais e
regionais.

2.3 SAÚDE:


● Buscar ampliação nos prédios de UBS que estão com o espaços físicos incapaz de
atender a demanda diária com o mínimo de organização;

● Reorganizar e fortalecer a Unidade Básica de Saúde, com ampliação de profissionais,
equipamentos e materiais de insumos, buscando garantir de forma plena seu funcionamento
e capacidade de atendimento.
● Fortalecimento, manutenção e melhorias da ESF - Estratégia de Saúde da Família;

● Buscar implantar o programa “Academia da Saúde” com o objetivo de promover ações
de saúde e bem-estar a população;

● Fortalecer campanhas preventivas ou ações continuadas em toda a Rede de Atenção
da Saúde, em seus diferentes níveis;

● Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva na Rede de Atenção
Primária;

● Incentivar e fortalecer ações educativas sobre a vacinação, buscando aumentar a
cobertura vacinal da população, bem como atingir as metas propostas do Ministério da Saúde;

● Assegurar atendimento humanizado em toda a rede de saúde, através do proceddo de
educação permanente dos profissionais de saúde, visando os devidos cuidados para a
população usuária do serviço;
● Investir para a integração de toda Rede de Atendimento à Saúde através de sistemas
de informação e outras estratégias tecnológicas pertinentes;

● Ampliar e qualificar o atendimento médico em toda a rede de saúde e suas
especialidades;

● Fortalecer e estruturar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores eas condições de trabalho, tendo por consequência um atendimento
qualificado à comunidade;

● Programa de educação permanente para os profissionais da saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e neoplasias comuns;

● Distribuição sem custo de medicamentos para os hipertensos, diabéticos, aqueles que
tratam do colesterol e outros;

● Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e a Zika no
município, bem como outras doenças e agravos em saúde de Notificação Compulsória;

● Promover o desenvolvimento e a implementação de políticas públicas efetivas, integradas,
para a prevenção e o controle das DCNT (Doenças Crônicas Não Transmissíveis) e seus
fatores de risco;

● Implantar e fortalecer a Rede de Atenção Psicossocial no município, em seus diferentes
pontos de atenção, para atender pessoas em sofrimento psíquico e com necessidades
decorrentes do uso abusivo de álcool e outras drogas;

● Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
● Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros enquanto órgão
de controle social;
● Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias
● Oferta de serviços odontológicos para populações de áreas rurais, através do serviço
de Saúde Bucal;



2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE


● Comprar mobiliários, equipamentos e insumos para setores técnicos que compõem a
VISA, objetivando o fortalecimento e à estruturação da área;

● Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;

● Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de
paz;

● Ofertar capacitação para melhora no desempenho dos agentes de saúde.


2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

● Expandir o abastecimento da rede municipal da farmácia, onde o paciente consiga
ser atendido de modo mais eficaz e rápido.


2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Ficar no trabalho para que tenhamos uma economia próspera, porém, não
deixaremos nossa responsabilidade de proporcionar uma administração apreensiva em
conservar os meio ambiente. Também serão implementadas políticas de incentivo à
reciclagem de materiais,uso equilibrado dos recursos de energia e naturais e educação
ambiental continuada.

2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:

● Implantar progressivamente a coleta seletiva de resíduos e incentivar o
programa de reciclagem por meio das cooperativas de catadores, deliberando, dessa forma,
uma oportunidade em gerar renda;

● Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;

● Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização,
poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimetno
Econômico;

● Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as
ações ambientais;

● Incentivar e criar caminhadas ecológicas com a intenção educacional em
parceria com a Diretoria de Saúde, Educação e Esporte, para que o cidadão aprecie as
belezas naturais e oriente aos mesmo da importância da preservação;

● Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado ;

● Iniciar programas educativos sobre a disposição correta dos resíduos
recicláveis e o acondicionamento;

● Voltar com uma marca histórica de Bocaina, paisagismo nas praças;

● Fomentar a criação de Hortas Municipais, ajudando a economia das famílias
com renda muito baixa a ter dignidade;

● Buscar pela implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento
veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde;

● Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir
agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente.



● Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;

● Disponibilizar máquinas e equipamentos aos pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra.

● Cumprimento da Legislação que refere-se sobre a obrigação por parte dos
municípios de comprar variedades da merenda escolar dos produtores locais;

● Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR periodicamente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores.

2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:

O plano para o desenvolvimento econômico do município de Bocaina será pautado na
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com
as seguintes sugestões de programas para que as metas sejam alcançadas:

● Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Bocaina no
contexto nacional.

● Montar ações de fortalecimento e divulgação do Comércio e Prestação de Serviços;


● Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e federais;

● Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;

● Ajudar na infraestrutura correta às demandas da sociedade bocainense, e que estas
sejam adaptáveis ao crescimento da população, exibindo, um planejamento de longo prazo;

● Promover o desenvolvimento da economia de Bocaina, por meio de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio informal
e formal, e a indústria, promovendo a nova economia de modo competidor e saudável, para
potencializar o desenvolvimento de renda e emprego aos cidadãos;

● Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;

● Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;

● Realizar promoção por meio de atividades guiadas à campanha de programas
turísticos, uma maior participação na arrecadação do município;

● Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitam nosso município;

● Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e
culturais;

● Realizar manutenção para melhorar a estética da cidade como chamariz turístico;


● Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na
cidade;

● Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão
local e fomentar a economia do município;

● Promoveremos as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal Luz”.

2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL:


● Fortalecer a Proteção Social Básica e Proteção Social Especial do municípios, com a
implantação e potencialização de serviços, programas e projetos de acordo com a Tipificação
Nacional dos Serviços Socioassistenciais;

● Estimular ações em parceria com o SENAC, SEBRAE e outras instituições parceiras,
capacitando e qualificando profissionalmente a população;

● Implantar programas e políticas de maneira compostas por regimes e projetos locais
para pessoas deficientes;

● Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover a
capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência;

● Criar convênios e parcerias com entidades privadas, poder público e com o terceiro
setor para intensificar os serviços direcionados às pessoas com deficiência.

● Implantar um programa de segurança alimentar no município;

● Implantar Conselho Municipal de Segurança Alimentar;


● Melhoria na estrutura física do Centro de Referência da Assistência Social (CRAS),
com reforma e adequação;



● Intensificar atenção nos atendimentos às vítimas de abuso sexual e de violência
doméstica;


● Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química;

● Auxiliar e subsidiar os conselhos municipais da política antidrogas, pessoa idosa e
pessoa com deficiência;

● Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;


● Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o
atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;


● Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família, bem como reestruturação
do equipamento, em relação à recursos humanos e adequação do setor do Cadastro
Único;

2.5.1- CRIANÇA E ADOLESCENTE


● Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da
Criança e do Adolescente);


● Dar maior atenção à saúde da juventude;


● Dar prioridade às práticas de atenção à família e prevenção às drogas, com
campanha integrada nas áreas de saúde, cultura, lazer, assistência social, educação e
esporte;

● Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de violência;

● Apresentar trabalhos ligados nas áreas de Assistência Social, juntamente com as
demais diretorias da cidade, alinhadas essencialmente na prevenção e atenção à família;

● Operar em conjunto aos Governos Federal e Estadual, de modo a assegurar a
inserção dos programas de transferência de renda, de forma que seja viável a ampliação do
atendimento tanto ao adolescente quanto a Criança;

● Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e
crueldade em relação à criança e ao adolescente;

● Elaborar propostas socioeducativos para adolescentes e crianças em condição de
vulnerabilidade, com a intenção de reduzir a evasão escolar;

● Desenvolver um projeto em parceria com o terceiro setor para propagar ações juvenis
nos diversos bairros, espaços e públicos;

● Promover estudos e atividades para implementação do Projeto de Incentivo a
Liberdade Assistida;

● Desenvolver e incentivar a capacitação por meio de cursos profissionalizantes que
cumpra as reais demandas dos jovens da cidade;

● Criar, em conjunto com o setor privado, o programa “Primeiro Emprego”, com o foco
de ofertar capacitação sócio profissional a desempregados, jovens de 16 a 24 anos,
deliberando uma renda de no máximo meio salário mínimo;

● Designar programas informativos e educativos sobre drogas e sexualidade.

2.5.2 MULHERES

● Qualificar, ampliar e consolidar os serviços de suporte às mulheres vítimas de
qualquer tipo de violência;

● Fomentar um programa de planejamento familiar, para reduzir a gravidez na
adolescência;


● Criar e planejar ações para ampliação de atividades no projeto, sobretudo, para
mulheres;

● Gar