DR RUY COSTA - DC - PREFEITO
DR RUY COSTA é candidato(a) a Prefeito pelo DC em TRÊS LAGOAS (MS) nas Eleições 2024.
RUY JOSE DA COSTA NETO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
DC
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/12/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (TRÊS LAGOAS / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
DC | UF: MS
Votação Obtida: 16.027 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Aquisição Casa, area construita de 168,62 MS2, Lote de Terreno 27 Q 04, Loteamento Recanto da Palmeiras, Area tereno 270, 00 MS2 Financiado pela banco Santader Brasil SA | R$ 407.732,49 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP/ COMPASS LIMITED TD, COR PRATA, Ano/Modelo 2022, , ADQ em 18/11/2022 enzo Motors consecionaria LTDA - , financiado Banco Aymore | R$ 251.000,00 |
| 2024 | Terreno | Aquisição lote terreno Q 011 lote A 10 area 845,00 MS, Loteamento Jardim do IPES III, parcelado, ADQ d ELZA, Maria Vasconcelos Arantes, Municipio de Três Lagoas - MS | R$ 175.155,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | UNIMED DE TRES LAGOAS COOP DE TRAB MEDICO CNPJ 03.980.208/0001-02 | R$ 54.950,80 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Participação da cap social da empresa R L Ginicologia e Obstetricia LTDA CNPJ 13.203.817/0001-09, constituida em 24/01/2011 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | saldo em conta BCO Santader S/A | R$ 24.959,54 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO C/P BB (Banco do Brasil)Banco 01 Agência 0208 conta 12189-2 | R$ 141,67 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 938.939,50 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 68.427,00 | 77,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 22,6% |
| Total geral | R$ 88.427,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ruy Jose Da Costa Neto | 8 | R$ 68.427,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 108.339.172,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO ................................................................................................................. 3
1. SAÚDE PÚBLICA................................................................................................................6
2. EDUCAÇÃO ..................................................................................................................... 10
3. CULTURA ........................................................................................................................ 12
4. ESPORTES ..............................................…
Ler mais do texto
........................................................................ 14
5. SEGURANÇA PÚBLICA ................................................................................................. 16
6. INFRAESTRUTURA, TRÂNSITO E PAVIMENTAÇÃO .................................................. 17
7. HABITAÇÃO.......... .......................................................................................................... 18
8. FEIRA CENTRAL ............................................................................................................. 20
9. ECONOMIA ..................................................................................................................... 21
10. AGRONEGÓCIO ............................................................................................................ 23
11. FUNCIONÁRIO PÚBLICO MUNICIPAL ....................................................................... 24
12. TRANSPORTE PÚBLICO .............................................................................................. 25
13. CAUSA ANIMAL ............................................................................................................ 26
14. ASSISTÊNCIA SOCIAL E INCLUSÃO .......................................................................... 27
15. VALORIZAÇÃO DA MULHER ....................................................................................... 28
16. TURISMO........................................................................................................................ 30
17. INCLUSÃO SOCIAL E PROTEÇÃO Á INFANCIA......................................................... 33
3
APRESENTAÇÃO:
O Plano de Governo para o período de 2025 a 2028 visa comunicar à
população de Três Lagoas nossas intenções e projetos, baseando-se em uma
análise profunda da realidade atual de nossa cidade. Apresentamos aqui um
conjunto de propostas viáveis e bem estruturadas para os próximos quatro
anos, sempre com um olhar voltado para um futuro de longo prazo, visando o
bem-estar de todos os cidadãos treslagoenses.
Este documento foi enriquecido com contribuições de diversos setores da
sociedade e de muitos cidadãos que puderam expressar suas opiniões e
necessidades. Durante a campanha eleitoral, continuaremos a colher
sugestões adicionais para aprimorar ainda mais nosso planejamento
estratégico.
O intuito deste Plano de Governo é promover uma nova fase de
desenvolvimento para Três Lagoas, enfrentando as dificuldades com coragem
e explorando plenamente o potencial de nossa cidade. Estamos determinados
a melhorar as políticas públicas, garantindo maior acessibilidade e respeitando
as necessidades especiais e a inclusão social.
Com um espírito de cooperação e confiança, fruto de visitas a inúmeros bairros
e diálogos com profissionais de diferentes setores, afirmamos com firmeza que
Três Lagoas tem a capacidade de alcançar resultados significativamente
melhores!
4
Quem é Dr. Ruy José da Costa Neto?
O Dr. Ruy Costa, tem 45 anos, nascido em 27/12/1978 em Três Lagoas-MS.
Filho de Sebastião Roberto José da Costa, servidor público da fazenda aposentado,
economista, e de Simonia Souza Lima da Costa, professora, pedagoga, aposentada.
Casado com Luciana Antonio Pedroso da Costa há 17 anos, enfermeira especialista em
saúde pública, com formação pela faculdade de enfermagem do Hospital israelita Albert
Einstein, e especialização em saúde pública pela USP.
Irmão de Roberto Bosco José da Costa, empresário, e Daniella Lima da Costa, cirurgia
dentista, e especialista em ortodontia.
Bisneto de Sabino José da Costa, ex-prefeito de Coxim, ex-deputado Estadual e
ex-presidente da Câmara Municipal de Três Lagoas.
Médico Ginecologista e obstetra, formação acadêmica pela Universidade de Santo Amaro
em 2002, residência Médica em Ginecologia e obstetrícia pela PUC- SP, título de
especialista em Ginecologia e obstetrícia pela FEBRASGO, mestrando em evidência
científica na saúde pela FACSETE.
Desde sua formação, atua em atendimento no sistema único de saúde, concursado pela
prefeitura municipal de Três Lagoas, atuando há 15 anos na unidade de saúde Joel Neves,
São Carlos e também como Ginecologista emergencista na unidade de pronto atendimento
de Três Lagoas.
Coordenador do serviço de Ginecologia e obstetrícia do Hospital Cassems de Três Lagoas.
Atua também em consultório, sendo o responsável técnico da RL Ginecologia e obstetrícia.
Luta diariamente por uma saúde pública de qualidade.
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Quem é Aparecida Pessuti?
Aparecida Pessuti, nascida em 13/10/1978, em Três Lagoas, MS.
Filha de Francisco Alves de Souza, caminhoneiro, e de Neuza Aparecida Pessuti Souza,
dona de casa.
Casada com Daniel Alves há 23 anos, empresário.
Empreendedora e bacharela em Direito, Aparecida formou-se pela AEMS Associação de
Ensino e Cultura de Mato Grosso do Sul - Faculdades Integradas, concluindo o curso em
2018. Além disso, possui formação como Auxiliar em Enfermagem pelo SENAC de Três
Lagoas, curso concluído em 2005.
Ao longo de sua carreira, Aparecida fundou e gerenciou a L&D Empreendimentos LTDA,
uma empresa de sucesso onde implementou estratégias inovadoras de negócios e
desenvolveu planos de marketing que resultaram em um aumento significativo das vendas
e da visibilidade da marca.
Paralelamente, atuou como Auxiliar de Enfermagem no Hospital Auxiliadora de 2005 a
2012, onde prestou assistência direta aos pacientes, colaborou com a equipe
multidisciplinar e participou de programas de educação em saúde e prevenção de doenças.
Aparecida é mãe de Deyvid Alves Pessuti e Letícia Alves Pessuti, que residem em Três
Lagoas, MS.
Atualmente, Aparecida dedica-se ao empreendedorismo e ao desenvolvimento de novos
projetos, sempre com foco na inovação e na melhoria contínua.
Sua trajetória é marcada por uma sólida formação acadêmica e por uma vasta experiência
profissional, que incluem habilidades em liderança, comunicação, gestão de conflitos,
planejamento estratégico, empreendedorismo, conhecimentos jurídicos e cuidados em
saúde.
Aparecida luta diariamente por um desenvolvimento sustentável e pela melhoria das
condições de vida em sua comunidade.
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Atendimento de Urgência e Emergência
Ampliação e melhoria contínua dos serviços de urgência e emergência nos hospitais
públicos e filantrópicos do município, garantindo acesso rápido e eficaz 24 horas por dia.
Administração Conjunta do Hospital Regional da Costa Leste Magid Thomé
Fortalecimento da parceria com o governo estadual para uma gestão conjunta do Hospital
Regional, visando maior eficiência operacional e excelência no atendimento especializado.
Casa de Apoio para Familiares de Pacientes de Outras Localidades
Estabelecimento de uma casa de apoio em parceria com outros municípios, proporcionando
acolhimento e suporte integral aos familiares de pacientes internados no Hospital Regional
da Costa Leste Magid Thomé.
Expansão da Rede de Pronto Atendimento
Construção estratégica de uma segunda Unidade de Pronto Atendimento (UPA) para
ampliar a cobertura e melhorar o acesso aos serviços de emergência na cidade.
Serviços de Ultrassonografia nas UPAs
Implementação de serviços de ultrassonografia nas UPAs para diagnósticos rápidos e
precisos, facilitando o atendimento emergencial e reduzindo o tempo de espera.
Valorização das Especialidades Médicas nas UPAs
Foco na valorização e qualificação contínua das especialidades de ginecologia, ortopedia
e pediatria nas UPAs, garantindo atendimento especializado e de alta qualidade.
Centro de Diagnóstico Três Lagoas (CDT)
Construção do Centro de Diagnóstico equipado com ressonância magnética, tomografia
computadorizada, mamógrafo, raio-x, densitometria óssea, entre outros recursos
avançados para diagnósticos precisos e ágeis
Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) 24 Horas
Implantação do CAPS com atendimento integral 24 horas, oferecendo suporte psicossocial
especializado e contínuo para pacientes com transtornos mentais e suas famílias.
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Adaptação do CAPS Álcool e Drogas (CAPS AD)
Fortalecimento da estrutura física e de pessoal do CAPS AD para internação 24 horas e
reabilitação efetiva de dependentes químicos, integrando-os à rede de cuidados
continuados.
Centro de Estímulo ao Desenvolvimento no Transtorno do Espectro Autista de Três
Lagoas (CDA-TL)
Criação de um centro especializado com suporte completo para atendimento de pacientes
com transtorno do espectro autista, incluindo terapias como fonoaudiologia, psicologia,
terapia ocupacional e musicoterapia.
Terapia ABA nas Escolas e Residências
Implementação do acesso à Terapia ABA para crianças com transtorno do espectro autista,
tanto em ambiente escolar quanto em domicílios, promovendo intervenções precoces e
personalizadas.
Valorização da Estratégia Saúde da Família (ESF)
Fortalecimento do programa ESF com apoio integral aos profissionais de saúde, incluindo
agentes comunitários de saúde, e criação de estrutura adequada para melhor atendimento
às comunidades locais.
Núcleo de Apoio à Estratégia Saúde da Família
Implementação de um núcleo de apoio com ginecologistas, obstetras, pediatras,
psicólogos, terapeutas ocupacionais e fisioterapeutas disponíveis em todas as unidades de
saúde do município, assegurando atendimento especializado e contínuo.
Programa Fila Zero para Cirurgias Eletivas
Criação do Programa Fila Zero em parceria com hospitais locais para eliminar a espera por
cirurgias eletivas, incluindo procedimentos como cirurgia de ombro e histeroscopia.
Programa Fila Zero para Consultas com Especialistas
Garantia de acesso imediato a consultas com especialistas através do Programa Fila Zero,
colaborando com profissionais da rede pública municipal e privada para reduzir tempos de
espera.
Programa Fila Zero para Exames de Imagem
Implementação do Programa Fila Zero em parceria com radiologistas e hospitais locais para
agilizar exames de imagem, até a conclusão da construção do Centro de Diagnóstico Três
Lagoas (CDT).
Fortalecimento do Programa IST/AIDS
Melhoria da estrutura física e dos serviços para atender adequadamente pacientes com
IST/AIDS, garantindo acesso facilitado e tratamento de qualidade.
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Saúde Bucal
Expansão do atendimento odontológico nas escolas e UPAs, com serviços de urgência
odontológica 24 horas, aumento de materiais e avaliações bucais para gestantes.
Programa de Prevenção ao Suicídio
Implementação de um programa abrangente de prevenção ao suicídio, com presença de
psicólogos nas escolas, unidades de saúde e visitas domiciliares, garantindo apoio
emocional e psicológico contínuo.
Clínica de Fisioterapia e Reabilitação
Construção de uma clínica de fisioterapia integrada à clínica de ortopedia, oferecendo
tratamento especializado e contínuo para reabilitação física.
Programa Medicação em Casa
Iniciativa voltada para idosos, deficientes e acamados, assegurando o fornecimento
contínuo de medicação em domicílio para garantir adesão ao tratamento e bem-estar dos
pacientes.
Saúde do Idoso
Promoção de espaços de lazer adaptados para idosos, inclusão digital, visitas médicas
domiciliares e acesso facilitado a fisioterapeutas e psicólogos pelo programa de apoio à
Estratégia de Saúde da Família.
Programa Nascer Bem Três Lagoas
Proteção integral à gestante e parturiente, respeitando o direito de escolha da via de parto,
acompanhamento por doulas na maternidade pelo SUS, e garantia de ultrassonografia
morfológica e ecocardiograma fetal, além de um atendimento humanizado em unidades de
saúde e maternidades.
Criação de um centro especializado no tratamento do diabético
O Centro Especializado no Tratamento do Diabético seria uma unidade de referência no
tratamento acessível e integral ao diabético. Um local com infraestrutura tecnológica de
ponta e equipe multidisciplinar preparada para atender aos pacientes diabéticos no que se
refere ao tratamento especializado de suas necessidades. O centro contaria com itens
como: câmara hiperbárica para tratamento de complicações relacionadas ao diabetes,
como úlceras e feridas difíceis de cicatrizar, a fim de auxiliar na recuperação e evitar
amputações; serviço de podologia, uma podóloga dedicada à manutenção da saúde dos
pés do paciente diabético, de modo a evitar a AIDS e tratar complicações comuns; suporte
multidisciplinar com endocrinologistas, nutricionistas, psicólogos, entre outros, para atender
integralmente ao paciente, com indicações alimentares, monitoramento constante de
glicemia, apoio psicológico e educação em saúde; e programas de prevenção e controle do
diabetes envolvendo educação do paciente e prestação de classificadores de vida
saudável. A intenção é não só tratar ou reabilitar, como descrito acima, mas também evitar
problemas, melhor prestação de vida e redução de impacto no sistema público.
9
Sistema de Ensino Personalizado
Implementação de um sistema de ensino híbrido que combina apostilas impressas com
recursos digitais interativos, adaptados às necessidades individuais dos alunos,
promovendo aprendizagem personalizada e engajamento contínuo.
Programa Leia Três Lagoas
Expansão do programa para incluir uma plataforma digital de biblioteca virtual, acessível a
todos os alunos e professores, com acervo atualizado e recursos de leitura assistida para
alunos com necessidades especiais.
Fornecimento de Uniformes e Materiais Escolares
Garantia de uniformes e materiais escolares de qualidade para todas as crianças, inclusive
para o perído de inverno.
Valorização Profissional dos Educadores
Criação de um plano de carreira para professores com avaliação periódica baseada em
méritos acadêmicos e pedagógicos, além de aumento salarial progressivo com base no
desempenho e na formação continuada.
Redução da Carga Horária para Atendentes de Educação
Implementação de flexibilidade nos horários de trabalho dos atendentes de educação,
permitindo maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal, com opções de trabalho em
turnos alternados.
Eleição para Diretores de Escola
Instituição de um comitê eleitoral composto por alunos, pais, funcionários e membros da
comunidade escolar para eleger diretores de escola, promovendo transparência e
participação democrática na gestão escolar.
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Centro de Formação e Capacitação para Professores
Expansão do centro para incluir um laboratório de inovação educacional, onde professores
podem experimentar novas metodologias de ensino e desenvolver projetos colaborativos
com outras escolas e universidades.
Hortas Escolares e Programa de Merendas Sustentáveis
Implementação de um programa de agricultura urbana nas escolas, com compostagem e
cultivo de alimentos orgânicos para serem utilizados na merenda escolar, promovendo
educação ambiental e alimentação saudável.
Centro de Educação Infantil 24 Horas
Desenvolvimento de um modelo de educação infantil com horário estendido, oferecendo
suporte integral às famílias com jornada de trabalho noturna, incluindo atividades
educativas e cuidados personalizados.
Programa Zero Fila de Creche
Construção de novas unidades de educação infantil para eliminar a espera por vagas em
creches, com prioridade para áreas de maior demanda e necessidade, garantindo acesso
universal e igualitário à educação na primeira infância.
Programa Educação Integral
Expansão do currículo escolar para incluir disciplinas eletivas em artes, esportes, idiomas
e tecnologia, com ênfase no desenvolvimento holístico dos estudantes e preparação para
o mercado de trabalho do século XXI.
Profissionais de Libras nas Escolas
Contratação de intérpretes de Libras e capacitadores em comunicação alternativa para
todas as escolas, garantindo inclusão total de alunos surdos e com deficiência auditiva em
todos os aspectos da vida escolar.
Construção da Escola Politécnica de Três Lagoas
Estabelecimento de uma escola técnica com foco em cursos de engenharia, tecnologia e
ciências aplicadas, em parceria com indústrias locais para oferecer estágios e
oportunidades de emprego aos estudantes.
Fundo Universitário Três Lagoense
Criação de um fundo de bolsas de estudo para estudantes de alta vulnerabilidade social,
financiado por doações corporativas e incentivos fiscais, visando ampliar o acesso à
educação superior e reduzir desigualdades socioeconômicas.
11
Construção do Teatro Municipal
Projeto arquitetônico moderno e funcional para o Teatro Municipal, equipado com
tecnologia de ponta para apresentações teatrais, musicais, dança e eventos culturais
diversos. Incentivo à produção local de peças teatrais e espetáculos musicais.
Museu de História de Três Lagoas
Expansão e promoção do Museu de História de Três Lagoas, com acervo atualizado e
interativo que narra a história local desde os tempos antigos até os dias atuais. Inclusão de
programas educativos para escolas e visitantes, destacando a identidade cultural da região.
Incentivo a Concursos Musicais e de Dança
Criação de concursos anuais de música e dança, com categorias para diferentes faixas
etárias e estilos artísticos, oferecendo prêmios significativos e oportunidades de exposição
para talentos locais. Parcerias com escolas de arte e academias para promover o
desenvolvimento cultural contínuo.
Eventos Culturais Quinzenais na Praça Ramez Tebet
Instituição de um calendário regular de eventos culturais na Praça Ramez Tebet, incluindo
feiras de artesanato, apresentações musicais ao ar livre, exposições de arte e gastronomia
regional. Apoio a pequenos empreendedores locais para comercialização de produtos
artísticos e culturais.
Programa Cinema para Todos
Crianção do programa "Cinema para Todos" em parceria com o cinema local do Shopping
Três Lagoas, garantindo que todas as crianças da rede municipal tenham acesso a sessões
de filmes educativos e culturais. Organização de visitas escolares com sessões adaptadas
às faixas etárias e conteúdos pedagógicos.
Biblioteca Municipal Modernizada
Renovação da biblioteca municipal com acervo diversificado, incluindo livros digitais e
recursos audiovisuais. Criação de espaços para leitura, estudo e atividades culturais como
clubes de leitura, palestras e workshops.
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Fomento à Arte Urbana e Grafite
Legalização de espaços públicos para intervenções artísticas de grafite, promovendo a
expressão cultural urbana e a valorização de artistas locais. Realização de festivais de arte
de rua e murais colaborativos em espaços designados pela cidade.
Incentivo à Formação de Bandas Locais
Apoio financeiro e estrutural para a formação e manutenção de bandas locais, com ensaios
em espaços municipais apropriados e incentivos para apresentações em eventos culturais
da cidade. Organização de festivais de música que destaquem talentos emergentes e
promovam a diversidade musical.
13
Reativação do Antigo SESI como Centro de Esporte para Crianças de Baixa Renda
Transformação do antigo SESI em um centro moderno de esportes, oferecendo programas
gratuitos de treinamento em diversas modalidades esportivas para crianças de baixa renda.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (TRÊS LAGOAS / MS)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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