THIAGO SILVA - MDB - DEPUTADO ESTADUAL

THIAGO SILVA é candidato(a) a Deputado Estadual pelo MDB em Mato Grosso (MT) nas Eleições 2026.

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THIAGO SILVA

THIAGO ALEXANDRE RODRIGUES DA SILVA

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 15152
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/08/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
DEPUTADO
Estado de nascimento
MT

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 192.000,00 (2018)
R$ 870.000,00 (2022)
R$ 1.401.512,02 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

MDB | UF: MT

Votação Obtida: 40.856 votos (ELEITO POR QP)

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MT

Votação Obtida: 40.831 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

MDB | UF: MT

Votação Obtida: 30.506 votos (ELEITO POR QP)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

MDB | UF: MT

Votação Obtida: 19.339 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa RESIDENCIAL BAIRRO RIBEIRÃO DO LIPA CUIABÁ-MT R$ 500.000,00
2022 Outros bens imóveis Casa R$ 495.000,00
2024 Terreno LOTEAMENTO BOSQUE II RONDONOPOLIS TERRENO PARCELADO R$ 263.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL RONDONÓPOLIS-MT R$ 210.000,00
2022 Outros bens imóveis Casa R$ 200.000,00
2018 Casa CASA RESIDENCIAL, JARDIM MIRASSOL R$ 145.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos CAPITAL COOPERATIVA DE CRÉDITO SICOOB R$ 130.082,41
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET/ TRAKER 2024/2024 R$ 120.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital Banco SICOOB R$ 110.000,00
2024 Terreno LOTEAMENTO FLORAIS DA CHAPADA, CHAPADA DOS GUIMARÃES-MT TERRENO PARCELADO VALOR PAGO R$ 84.000,00
2024 Terreno JARDIM MIRASSOL RONDONÓPOLIS-MT R$ 80.000,00
2022 Terreno Terreno R$ 65.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO PRISMA, 2016/2017 - PLACA QBW-5829 R$ 47.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO SICOOB R$ 14.429,61
Patrimônio total declarado (2018): R$ 192.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 870.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.401.512,02

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 124.181,00 15,6%
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 70.186,00 8,8%
Publicidade por jornais e revistas 2022 R$ 39.500,00 5,0%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 R$ 37.243,00 4,7%
Serviços contábeis 2022 R$ 32.000,00 4,0%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 25.200,00 3,2%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 24.058,00 3,0%
Despesas com pessoal 2022 R$ 20.500,00 2,6%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 17.000,00 2,1%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 16.302,02 2,1%
Serviços advocatícios 2022 R$ 15.000,00 1,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 12.000,00 1,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 5.500,00 0,7%
água 2022 R$ 4.556,00 0,6%
Diversas a especificar 2022 R$ 4.101,35 0,5%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 4.000,00 0,5%
Criação e inclusão de páginas na internet 2022 R$ 900,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 410,00 0,1%
Atividades de militância e mobilização de rua 2018 R$ 157.681,11 19,9%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 57.608,00 7,3%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 25.554,00 3,2%
Serviços próprios prestados por terceiros 2018 R$ 22.000,00 2,8%
Publicidade por carros de som 2018 R$ 20.000,00 2,5%
Publicidade por jornais e revistas 2018 R$ 17.550,00 2,2%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 13.987,52 1,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 R$ 8.000,00 1,0%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 7.600,00 1,0%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 3.000,00 0,4%
Materiais de expediente 2018 R$ 2.679,80 0,3%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 R$ 2.190,00 0,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 1.500,00 0,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 900,00 0,1%
água 2018 R$ 600,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 461,00 0,1%
Total geral R$ 793.948,80 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Print Industria E Editora Ltda 19 R$ 100.955,00
Mega Grafica Ltda Me 18 R$ 65.200,00
Marcos Edener Da Silveira Me 2 R$ 55.000,00
Sociedade Impressora Souza Ltda - A Tribuna 16 R$ 45.550,00
Pedro Rosa Rodrigues Da Silva Me 28 R$ 40.266,00
Vandinaldo Francisco Dos Santos-me 2 R$ 28.000,00
D Rivelo Do Carmo Epp 4 R$ 27.180,00
Auto Posto Fernando Correa Da Costa Ltda 148 R$ 22.560,35
Advanced Consultoria 1 R$ 22.400,00
Fabricio Miguel - Sociedade Ind De Advocacia 1 R$ 15.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 2.139.162,50 52,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 966.747,52 23,7%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 397.419,49 9,8%
Recursos de partido político 2022 R$ 151.474,52 3,7%
Recursos próprios 2022 R$ 30.000,00 0,7%
Recursos de outros candidatos 2022 R$ 5.600,00 0,1%
Recursos de partido político 2018 R$ 199.253,91 4,9%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 130.000,00 3,2%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 50.000,00 1,2%
Recursos próprios 2018 R$ 5.000,00 0,1%
Total geral R$ 4.074.657,94 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 1.067.500,00
Direção Nacional 4 R$ 1.014.000,00
Direção Estadual/distrital 4 R$ 252.500,00
Thiago Teixerense Muniz 1 R$ 120.000,00
Adir Maria Pio 4 R$ 105.000,00
José Ricardo Rezek 1 R$ 100.000,00
Diogenes Garrio Carvalho 1 R$ 100.000,00
Antonio Salazar Garcia 1 R$ 100.000,00
Leocy Maria De Carvalho 2 R$ 90.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 75.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 379.820.784,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

COLIGAÇÃO: JUNTOS POR TODA RONDONÓPOLIS
(Agir, MDB, PRD, Republicanos e União Brasil)





1








PLANO DE GOVERNO
Gestão 2025-2028



THIAGO ALEXANDRE RODRIGUES DA SILVA (MDB) - THIAGO SILVA
PREFEITO

LUIZ FERNANDO HOMEM DE CARVALHO (REP) – LUIZÃO
VICE–PREFEITO



Compromissos:
Planejamento e eficiência da gestão pública, transparência, diálogo e participação, integração,
modernização e inovação, sustentabilidade, humanização, inclusão e desenvolvimento
econômico.

COLIGAÇÃO: JUNTOS POR TODA RONDONÓPOLIS
(Agir, MDB, PRD, Republicanos e União Brasil)…

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2

Eixos:

1 - GESTÃO TRANSFORMADORA, TECNOLÓGICA, DESBUROCRATIZADA,
TRANSPARENTE E INTEGRADA;

2 - GESTÃO EMPREENDEDORA, QUALIFICAÇÃO PRODUÇÃO, EMPREGO
E RENDA;

3 - GESTÃO HUMANIZADA, CIDADÃ, INCLUSIVA E PARTICIPATIVA;

4 - GESTÃO RESOLUTIVA, EM SEGURANÇA PÚBLICA E TRÂNSITO
SEGURO;

5 - GESTÃO SUSTENTAVEL, DE VIABILIDADE EM INFRAESTRUTURA,
HABITAÇÃO, AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE.

















COLIGAÇÃO: JUNTOS POR TODA RONDONÓPOLIS
(Agir, MDB, PRD, Republicanos e União Brasil)





3

EIXO 1 - GESTÃO TRANSFORMADORA, TECNOLÓGICA,
DESBUROCRATIZADA, TRANSPARENTE E INTEGRADA

CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
 Implementar o conceito de Cidades Inteligentes, usando a tecnologia na melhoria dos
serviços públicos, infraestrutura, mobilidade urbana e soluções sustentáveis para o
desenvolvimento;
 Viabilizar políticas públicas de Inovação com o objetivo de melhorar a competitividade
das empresas sediadas no município, estabelecer medidas de incentivo à pesquisa
tecnológica e à consolidação de ambientes de inovação nos setores produtivos;
 Implantar o programa Rondonópolis do Futuro, com o objetivo de atrair empresas
tecnológicas e incentivar novos negócios;
 Implantar o aplicativo Conecta Rondonópolis, para o cidadão solicitar e
acompanhar demandas como tapa-buraco, iluminação e demais serviços, sem a
necessidade de filas e outras burocracias;
 Implantar o aplicativo Cidade Limpa, para o cidadão registrar ocorrências de
irregularidades (descarte irregular de lixo e entulhos) e enviar para uma central de
gerenciamento providenciar a limpeza e recolhimento;
 Potencializar a Feira de Tecnologia em Rondonópolis;
 Criar estratégia de atividades dos diversos organismos públicos e privados que atuam
direta ou indiretamente no desenvolvimento de inovação em prol da municipalidade;
 Desenvolver programa de incentivo as tecnologias voltadas ao desenvolvimento
sustentável por meio das ações de Inovação;
 Realizar o Fórum Municipal de Inovação e integrar a gestão pública municipal e demais
esferas públicas, comunidade acadêmica, entidades representativas e terceiro setor para
discutir políticas públicas e ações no âmbito da Inovação e Tecnologia;
 Estimular o desenvolvimento de startups, incubadoras, aceleradoras de negócios
inovadores em nosso município;
 Realizar fóruns, seminários, buscando projetos e soluções tecnológicas para problemas
locais;
 Instituir calendários de eventos tecnológicos, do tipo feiras, fóruns e oficinas;
 Implantar o Centro de Tecnologia e Inovação do Agronegócio;
 Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes gratuitos para a qualificação e
aperfeiçoamento dos trabalhadores com foco na demanda das empresas locais e novos negócios;

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4
 Qualificar os jovens para o mercado de trabalho;
 Reestruturar e criar novos polos do cursinho pré-vestibular;
 Implantar o Projeto Jovem Empreendedor;
 Buscar parcerias de desenvolvimento de pesquisas, extensão e inovação com as
universidades públicas e privadas;
 Implantar políticas públicas de qualificação e de inserção de pessoas com necessidades
especiais no mercado de trabalho;
 Promover cursos de inovação, com o objetivo de atrair empresas de Base Tecnológica;
 Viabilizar internet de qualidade em espaços públicos e áreas de lazer;
 Ampliar os processos eletrônicos, expandir o E-Protocolo, acabando com a tramitação interna
de expedientes em papel (modelo SIGADOC).

TRANSPARÊNCIA PUBLICA E CONTROLE INTERNO
 Melhorar os mecanismos de Auditorias e controle de gastos públicos;
 Reestruturar o portal da transparência, para que funcione regularmente;
 Viabilizar ações de Planejamento Estratégico, Normatização e Transparência para toda a
gestão;
 Viabilizar ações de Acompanhamento e Desenvolvimento Institucional;
 Apoiar a Padronização de Processos;
 Gerenciar e manter o APLIC em dias.

EIXO 2 - GESTÃO EMPREENDEDORA, QUALIFICAÇÃO
PRODUÇÃO, EMPREGO E RENDA

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

 Implantar o programa Acelera Rondonópolis, com o objetivo de viabilizar a atração de
novas indústrias, investimentos e a promoção comercial do munícipio por meio da
articulação entre a administração pública, investidores e entes privados;
 Implantar o Programa Meu Primeiro Emprego com o objetivo de garantir a inserção dos
jovens no mercado de trabalho;
 Instituir parcerias com ACIR e CDL, para fomentar campanhas de fortalecimento do
comércio local;

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(Agir, MDB, PRD, Republicanos e União Brasil)





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 Implantar parcerias com a ACIR, com o objetivo da divulgação do anuário do perfil
econômico do município para guia de novos investimentos;
 Instituir a Agência Municipal de Emprego e capacitação em conjunto com o sistema S
(Senai, Sesi, Senac, Sesc, Sebrae, Senar, Sest, Senat e Sescoop);
 Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes gratuitos para a qualificação e
aperfeiçoamento dos trabalhadores com foco na demanda das empresas locais;
 Implantar políticas públicas de inserção de pessoas com necessidades especiais no mercado
de trabalho;
 Criação de novos distritos industriais;
 Implantar o programa Cidade Empreendedora, com objetivo de fortalecer os núcleos
comerciais dos bairros e região central;
 Implantar o programa Reviver Centro, com o objetivo de debater e implantar um plano
de revitalização urbanística e promoção cultural, social e econômica da região central;
 Reestruturar o Banco da Gente e fomentar o crédito para micro e pequenas empresas;
 Divulgação do calendário de eventos do município, bem como atrair novos eventos dos mais
diversos segmentos, negócios gastronômicos, esportivos, culturais e religiosos, entre outros;
 Criar Polos de Economia Criativas e tecnológicas;
 Reestruturar o Conselho Diretor de Política de Desenvolvimento Industrial (CODIPI);
 Realizar o Seminário Rondonópolis 2050, para promover debates, estudos e criar políticas
de promoção do crescimento econômico e urbanístico;

RECEITA
 Criação e instalação da sala Virtual do Empresário;
 Instituir a Nota Fiscal Eletrônica Avulsa;
 Criar o Programa Facilita Rondonópolis, que vai desburocratizar e melhorar o
ambiente de negócios, promovendo agilidade na aprovação dos empreendimentos -
(agilizar o processo de liberação de alvarás, documentos, certidões, protocolos,
requerimentos, entre outros);

PLANEJAMENTO
 Implantar o orçamento democrático – valorizando a participação popular no
estabelecimento das prioridades das diretrizes orçamentárias;

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6
 Fortalecer as políticas de planejamento governamental, desburocratização, controle e
eficiência da gestão pública.

EIXO 3 - GESTÃO HUMANIZADA, CIDADÃ, INCLUSIVA E
PARTICIPATIVA

SAÚDE
 Melhorar os fluxos de atendimento nas unidades de Estratégia Saúde da Família (ESF) e
na urgência e emergência;
 Reestruturar a cobertura das atenções primária, secundária e terciária de forma
humanizada e eficaz;
 Ampliar as políticas de atendimento de forma humanizada, com agilidade e eficiência;
 Ampliação e modernização da UPA Central;
 Construção de duas novas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs);
 Ampliação e modernização do Ceadas;
 Reestruturar e modernizar o Laboratório Central;
 Implementação do Centro de Referência da Saúde da melhor idade;
 Reestruturar a Clínica da Mulher de Rondonópolis com o objetivo de ofertar a assistência
completa, ampliando, qualificando e humanizando a atenção integral à saúde da mulher no
sistema público municipal;
 Criar o SIM – Serviço integrado de saúde mental;
 Implantar a Casa do Autista, com projetos, programas e serviços voltados ao diagnóstico
e tratamento do transtorno do espectro autista;
 Informatizar e integrar o sistema de atendimento na saúde, promovendo gestão de
excelência;
 Criação da Rede de Atenção a esquizofrenia e outros transtornos mentais;
 Apoiar e fortalecer parcerias com o Hospital Psiquiátrico Paulo de Tarso;
 Reestruturar e modernizar o Programa da Farmácia Municipal;
 Garantir a regularidade do fornecimento de medicamentos para tratamento de doenças e
transtornos mentais;
 Ampliar o horário de atendimento de Unidades de Saúde para atendimento do trabalhador;
 Zerar a fila de consultas, exames e cirurgias eletivas;

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 Atendimento pleno aos diabéticos;
 Viabilizar a capacitação continuada;
 Melhorar a gestão das unidades de saúde e implantar o programa de excelência no
atendimento;
 Criar o aplicativo Mais Saúde, que permitirá à população agendar consultas médicas e
também constará todo o histórico médico do paciente, como exames, cirurgias e medicamentos
recebidos;
 Prestar assistência, em todos os aspectos, aos povos originários (indígenas);
 Manutenção preventiva e continuada nas Unidades Básicas;
 Fortalecer a Rede de Atenção da melhor idade, com ações integradas entre as áreas da saúde,
assistência social e esporte e lazer;
 Reestruturar SAMU, ampliar a frota e modernizar o atendimento;
 Criar um Centro de Distribuição moderno de Medicamentos;
 Viabilizar mais um posto avançado do SAMU, para propiciar agilidade no atendimento das
ocorrências;
 Reestruturar e ampliar o centro especializado de fisioterapia de reabilitação e ocupacional;
 Fortalece e ampliar o atendimento odontológico de qualidade;
 Implantar o consultório odontológico volante na zona urbana e rural;
 Modernizar os equipamentos e garantir o fornecimento contínuo de material odontológico;
 Reestruturar a Vigilância Sanitária;
 Promover atendimento da saúde nas escolas;
 Reestruturar e ampliar as políticas do atendimento oncológico de Rondonópolis;
 Apoio as associações em prol de tratamentos oncológicos;
 Reestruturar e ampliar a clínica de nefrologia de Rondonópolis;
 Viabilizar a implantação do Centro de Referência Animal - CRA, para atendimento clínico
médico veterinário para animais de rua;
 Fazer parcerias com organizações sociais, entidades sem fins lucrativos para melhoria da
proteção animal;
 Buscar junto ao governo do Estado a construção de um novo Hospital Regional;
 Reestruturar e equipar as unidades de saúde;
 Ampliar as equipes de Agentes Comunitários de Saúde e Endemias.


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EDUCAÇÃO
 Implantar gradativamente a oferta de vagas para a educação infantil (creches) em
período integral;
 Implantar Escolas em tempo integral;
 Instituir a gratificação anual por eficiência e resultados dos Profissionais da educação;
 Potencializar a educação inclusiva com suporte aos professores e agentes escolares;
 Ampliar as salas de Atendimento a Educação Especial – AEE;
 Ampliar as ofertas das atividades complementares para os alunos no contraturno, com o
desenvolvimento de atividades de reforço escolar, práticas esportivas, artísticas e culturais;
 Implantar o programa Escola Sustentável, com o objetivo de fomentar a construção de espaços
educadores sustentáveis que buscam incorporar as ideias de educação ambiental com a comunidade
escolar;
 Viabilizar a implantação de novas tecnologias para professores e alunos nas escolas públicas
municipais;
 Capacitar os profissionais da rede municipal para a educação inclusiva, atendimento aos
alunos especiais, Transtorno do Espectro Autista (TEA) e altas habilidades/superdotação,
ampliar as formações continuadas;
 Intensificar a busca ativa educacional para que nenhuma criança fique fora da escola;
 Ampliar a oferta de transporte escolar de qualidade para os estudantes;
 Potencializar as políticas de inclusão aos alunos da educação especial, bem como, adaptar as
estruturas físicas necessárias à acessibilidade nas escolas da rede municipal e capacitação dos
profissionais, bem como material didático;
 Fortalecer as parcerias em regime de colaboração com o Governo Estadual e Federal, com o
objetivo de aperfeiçoar mecanismos de integração e articulação entre os sistemas educacionais;
 Capacitar os profissionais da educação – formação continuada;
 Implementar o Programa Semana da Família na Escola;
 Viabilizar kit de uniformes escolar completo e de qualidade;
 Reformar e modernizar as unidades de ensino (Escolas e CMEIs);
 Implantar o ensino de empreendedorismo na rede municipal;
 Inclusão do tema robótica como conteúdo transversal na grade curricular;
 Ampliar políticas públicas de erradicação do analfabetismo;
 Criar políticas públicas para consolidar Rondonópolis como Polo Universitário;

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 Fortalecer a UNEMAT, buscar estruturar e consolidar o Campus de Rondonópolis, bem como viabilizar
novos cursos de graduação e pós-graduação;
 Fortalece a participação das famílias nas ações do conselho escolar;
 Buscar em conjunto com a UFR a ampliação do curso de medicina, e junto com a
Unemat e as Universidades privadas a expansão de cursos de graduação e pós-
graduação na área da saúde;

ESPORTE E LAZER
 Manutenção preventiva e continuada nos núcleos e equipamentos de esporte e lazer do
município;
 Colocar em prática a Lei Municipal de Incentivo ao Esporte e Lazer;
 Construção de um novo complexo esportivo, para atender diversas modalidades esportivas;
 Revitalização do Estadio Engenheiro Luthero Lopes;
 Viabilizar meio de transporte para as equipes representar o Municipio em competições Estaduais
e Nacionais;
 Instituir o Programa Bolsa Atleta;
 Criar a bolsa paratleta e bolsa técnico;
 Criar programas de formação de atletas em diferentes modalidades esportivas, com
profissionais especializados com foco na detecção de talentos;
 Apoiar e potencializar os projetos de iniciação esportiva em diversas modalidades;
 Apoiar a estruturação e legalização das associações esportivas;
 Instituir calendário eventos esportivos nas zonas urbana e rural;
 Construção de um novo Ginásio de Esportes;
 Implantar campeonato interbairros, campeonato de futebol, vôlei, basquete, entre outros
esportes;
 Realização do campeonato rural de futebol;
 Apoiar as escolinhas de futebol;
 Democratizar os espaços públicos para a prática de esportes;
 Promover os jogos interescolares;
 Fomentar parcerias público/privado para fomentar os eventos esportivos;
 Apoio ao esporte amador de Rondonópolis;
 Apoiar corridas de rua e ciclismo.


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CULTURA E TURISMO
 Fortalecer as políticas culturais visando a democratização do acesso e garantia ao exercício à
cultura;
 Construção de um Centro de Eventos;
 Construção de um museu para preservar a história de Rondonópolis;
 Construção do teatro municipal.
 Revitalização do Casario;
 Fomentar o turismo, com campanhas publicitárias, investindo na sinalização e estrutura
dos pontos turísticos e criação do Guia Turístico Virtual “Descubra Rondonópolis”;
 Fomentar do turismo rural;
 Descentralizar as ações e programas culturais para os bairros e áreas de risco social;
 Valorizar a participação de artistas locais em eventos com incentivos municipais;
 Ampliar os acervos das bibliotecas públicas, através de uma política permanente de aquisições
e incentivos a doação de livros, revistas, jornais, gibis, entre outros;
 Apoiar e incentivar eventos religiosos;
 Implementar parcerias público/privado para a realização de eventos culturais.
 Fomentar e promover o artesanato local, com oficinas e feiras itinerantes;
 Implantar o Projeto Tocando em Frente nas escolas e associações de bairros;
 Implantar projetos de teatro, canto, musicalização para crianças e adolescentes;
 Promover apresentação de artistas locais no Cais e Praças e demais espaços públicos;
 Realização de festivais musicais;
 Realização de festival de Culturas Regionais;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Reestruturar os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS);
 Implantar um Sistema de Informação da Assistência Social, com dados que permitam o
acompanhamento técnico das famílias atendidas pelos serviços socioassistenciais do município;
 Ampliar o programa de Abordagem Social para atender à população em vulnerabilidade;
 Intensificar as parcerias entre o município e os centros de acolhimento, integrando as ações destinadas
às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social;
 Implementar novos centros de convivência para a melhor idade;
 Implementar políticas de apoio social às gestantes;

COLIGAÇÃO: JUNTOS POR TODA RONDONÓPOLIS
(Agir, MDB, PRD, Republicanos e União Brasil)





11
 Implementar a Semana da Jornada Social, para discutir e elaborar plano anual em conjunto com a
sociedade, de forma participativa;
 Estabelecer a busca ativa social e fortalecer as políticas públicas de pessoas em situação de rua;
 Ações Itinerantes nos bairros, comunidades rurais e distritos, com vistas ao alcance do público distante
dos serviços ofertados pela Política de Assistência Social;
 Ampliar a entrega de kits nutricionais;
 Promover políticas de combate à violência doméstica em conjunto com os demais órgãos de atuação;
 Fortalecer e ampliar as políticas sociais de apoio à mulher;
 Promover políticas proteção e de combate à violência contra a criança e ao adolescente;
 Fortalecer os Conselhos Tutelares;
 Realização de parcerias com a URAMB e UNISAL para desenvolvimento nos salões comunitários de
projetos sociais e cursos de qualificação;
 Fortalecer parcerias com as igrejas/fundações para o desenvolvimento de projetos sociais.

GESTÃO DE PESSOAS
 Promover a valorização profissional do servidor público;
 Promover a revisão do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos;
 Promover políticas de capacitação, formação continuada e desenvolvimento profissional;
 Melhoria da estrutura dos espaços de trabalho;
 Implementar programas de prevenção de doenças, promoção e acompanhamento da saúde física e
psicológica dos servidores públicos;
 Implantar ações que promovam o lazer e o bem estar dos servidores públicos;
 Realizar concurso público;
 Criar a Escola do Servidor para implantação da política de desenvolvimento profissional;


EIXO 4 - GESTÃO RESOLUTIVA, EM SEGURANÇA PÚBLICA E
TRÂNSITO SEGURO

SEGURANÇA
 Implantar a Guarda Municipal – para realização de rondas ostensivas em vias públicas,
praças e escolas;

COLIGAÇÃO: JUNTOS POR TODA RONDONÓPOLIS
(Agir, MDB, PRD, Republicanos e União Brasil)





12
 Ampliar sistema de vigilância e segurança eletrônica nos bairros e região central e
manter um cronograma de manutenção dos sistemas;
 Fortalecer as politicas públicas de Educação do Trânsito nas escolas, universidades e
empresas;
 Retomar as ações do programa Guarda Mirim colaborando com o desenvolvimento pessoal,
social, educacional e profissional dos adolescentes participantes do projeto;
 Fortalecer os Conselhos Comunitários

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Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial