CECI DE ATALAIA - PP - DEPUTADO ESTADUAL
CECI DE ATALAIA é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PP em Alagoas (AL) nas Eleições 2026.
CECILIA LIMA HERRMANN
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/01/1984
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PP | UF: AL
Votação Obtida: 29.914 votos (SUPLENTE)
2024 - PREFEITO
MDB | UF: AL
Votação Obtida: 19.600 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSC | UF: AL
Votação Obtida: 14.057 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSC | UF: AL
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET TRAILBLAZER ANO 22018/22019 PLACA QLH3696 | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HYUNDAI IX35 GLS, ANO 2017, MOD 2018 | R$ 124.900,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HYUNDAI IX35 GLS, ANO 2017, MOD 2018, PLACA QLH 8629 | R$ 124.900,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 249.800,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 180.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 57.300,00 | 23,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 42.000,00 | 17,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 31.200,00 | 12,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 26.236,50 | 10,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 20.000,00 | 8,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 17.636,57 | 7,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 16.500,00 | 6,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 13.179,80 | 5,4% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 7.000,00 | 2,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 4.435,00 | 1,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.000,00 | 1,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.000,00 | 1,2% |
| Alimentação 2020 | R$ 2.771,45 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 384,96 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 136,90 | 0,1% |
| Total geral | R$ 244.781,18 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grupo De Marketing Digital Sao Judas Tadeu Ltda | 1 | R$ 50.000,00 |
| Gomes Pereira Advogados | 1 | R$ 35.000,00 |
| Grafpel Ind Grafica Ltda | 14 | R$ 28.266,30 |
| Nogueira· Albuquerque E Freire Associados S/s | 1 | R$ 20.000,00 |
| Auto Posto Rodrigues Ltda | 9 | R$ 17.636,57 |
| Pablo Alexsandro Alves | 6 | R$ 13.550,00 |
| Martins· Ferreira· Falcao Advocacia | 1 | R$ 7.000,00 |
| Ibrape Pesquisa Ltda | 1 | R$ 7.000,00 |
| Adriano Pereira Da Silva | 1 | R$ 6.000,00 |
| Maria Quiteria Dos Santos | 1 | R$ 5.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 600.000,00 | 63,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 46.852,99 | 4,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 26.250,00 | 2,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 153.485,00 | 16,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 120.000,00 | 12,7% |
| Total geral | R$ 946.587,99 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 400.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 200.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 120.000,00 |
| Carlos Antonio Nogueira Gatto | 1 | R$ 40.000,00 |
| Renira Lisboa De Moura Lima | 1 | R$ 26.000,00 |
| Djalma Barros De Andrade Neto | 2 | R$ 23.000,00 |
| Jane Eyre Figueiredo De Andrade | 1 | R$ 16.000,00 |
| Nicollas Von Meynard Theotonio Costa | 1 | R$ 15.000,00 |
| Felipe Melo Marroquim | 1 | R$ 14.852,99 |
| Cecilia Lima Herrmann | 1 | R$ 11.250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 42.595.749,00 |
| 2020 | DEFERIDO COM RECURSO | R$ 32.796.685,00 |
| 2020 | PEDIDO NÃO CONHECIDO | R$ 32.796.685,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
-
Indeferimento de partido ou coligação.2020 · AL
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
CECÍLIA HERRMANN
NICOLLAS THEOTÔNIO
2
INTRODUÇÃO
Este documento aqui reconhecido como Plano de Governo, tem por objetivo
descrever o trabalho que será desenvolvido pela Sra. Cecília Lima Herrmann, 40 anos,
mãe do Renato, primeira mulher eleita Prefeita no Município de Atalaia, formada em
Administração e filiada ao MDB (Partido do Movimento Democrático Brasileiro), como
candidata a Prefeita do Município de Atalaia para a Gestão de 2025 – 2028. Este plano
foi elabo…
Ler mais do texto
rado, levando em conta os anseios da população e a experiência adquirida,
principalmente, na sua primeira gestão como Prefeita Municipal, no período de 2021
a 2024.
O contato com a população atalaiense, ao lado do exercício das atividades de
gestão municipal, lhe permitiu não apenas enxergar as necessidades mais prementes
da população, como ainda lidar com todas as dificuldades e problemas deixados por
gestões anteriores. A partir disto, foi possível a adoção de medidas de melhoria das
condições de vida de todos, resgatando não apenas o funcionamento de uma
administração pública transparente, democrática e de qualidade para a nossa
população, mas a própria autoestima de ser atalaiense. Temos consciência de que o
trabalho não é fácil, que os desafios são grandiosos, mas todo o trabalho já realizado
nos últimos quatro anos mostra que é possível transformar Atalaia na cidade que todos
merecemos e almejamos.
Este plano representa o compromisso na manutenção da transformação e
desenvolvimento, por meio de uma gestão voltada para a população atalaiense. Trata-
se de uma proposta de realização de políticas públicas na qual se vislumbra amplo
desenvolvimento social. Durante todo o mandato, a realização dos objetivos
almejados estará atrelado a valores como trabalho, transparência, responsabilidade,
realismo, consistência, criatividade, e acima de tudo, planejamento. Esses são os
princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória de vida como
gestor público.
Destaque-se ainda que o compromisso com a Constituição e as leis, de modo
que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação (federal,
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estadual e municipal vigentes), e obedecerão ao princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.
O Modelo de Gestão, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução, visa também a coleta e análise de informações preciosas para a elaboração
de novas soluções para a cidade, no médio e longo prazos, que consolidarão o
processo iniciado na última gestão de recolocação do Município de Atalaia em
posicionamento compatível com a sua importância para a região.
A proposta é a de consolidar a implantação de um Modelo de Gestão, pautado
na transparência do uso dos recursos públicos e eficiência nos serviços públicos,
como Educação, Segurança, Saúde, Transporte, Infraestrutura, Habitação, Cultura e
Turismo, e apoio ao desenvolvimento agrícola e comércio da região, e valorização dos
servidores municipais. A prioridade da administração será a saúde condigna para
todos, educação de qualidade, geração de emprego e renda, focando no nosso maior
patrimônio: o atalaiense
Levando em conta as constantes reivindicações da população relacionadas a
saúde, quanto ao atendimento, agendamentos de exames, consultas com
especialistas e cirurgias, pretendemos não apenas valorizar os profissionais de saúde,
como também informatizar o sistema, adotar a telemedicina, além de ampliar os
serviços já existentes, promovendo à população um atendimento de saúde mais
humanizado e principalmente realizar investimentos no Hospital João Lyra Filho e nas
Unidades Básicas de Saúde.
A educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para
garantir a manutenção e ampliação das robustas conquistas da primeira gestão,
buscando a aprendizagem efetiva dos alunos, principalmente no que tange ao
processo de alfabetização dos anos iniciais, investindo na formação dos professores
e profissionais da educação, mantendo o processo de valorização já iniciado com a
aprovação do novo Plano de Cargos e Carreira.
Outro desafio constante para a administração do Município de Atalaia é a
geração de empregos e renda, revertendo o grave processo de retrocesso econômico
cujo início se situa na crise do setor sucroalcooleiro. Será preciso incentivar a
instalação de empresas, aquecer o turismo e criar espaços seguros para diversão e
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atividades culturais. Além disso, é possível aproveitar os alunos em vagas de estágios
dentro da Prefeitura e empresas locais, propiciando maiores oportunidades de
empregabilidade aos nossos jovens.
A vocação agrícola da nossa cidade será foco de ações da administração
municipal, objetivando fortalecer a agricultura, tendo por base um desenvolvimento
rural sustentável. Para tanto, faz-se necessário o acompanhamento de engenheiros e
técnicos agrícolas que em parceria com instituições que possam dar suporte aos
pequenos, médios e grandes produtores, propiciando também condições para a
instalações de cooperativas.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na
manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafegam
as pessoas que produzem os alimentos tão indispensáveis para a mesa da população
atalaiense.
Também serão foco da administração a consolidação, no Município de Atalaia,
do desenvolvimento sustentável como princípio norteador de toda atividade
administrativa, em suas mais diversas frentes. Indo além, cabe também ressaltar a
necessidade de resgate do veio cultural tão forte e presente no nosso Município.
Uma outra tarefa da administração será com relação a, dentro do possível,
atender o problema de moradia, e como os recursos são bastante escassos para essa
área, será incentivada a construção de moradias populares em sistema de mutirão,
com apoio de toda a sociedade civil e das esferas Federal e Estadual.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto
a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no
decorrer da gestão, aberta à participação da comunidade.
Cecília Lima Herrmann
Nicollas Theotônio
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PROPOSTAS GERAIS
• Reforma e ampliação das unidades dos serviços de saúde.
• Continuidade da Reforma do Hospital João Lyra filho.
• Valorização de todos os servidores municipais, com capacitação, formação e
remuneração justa.
• Atenção Especial a Educação Especial: deficientes auditivos, físicos e outros.
• Criar o Plano Municipal de Desburocratização, como forma de aprimorar o
serviço público municipal prestado à população.
• Implantação de Curso Público e Gratuito preparatório do ENEM aos cidadãos
para facilitar o acesso ao Ensino Superior.
• Implementar Cursos de Qualificação Profissional nas atividades cotidianas do
campo de trabalho do município: agrícola, comercial e prestação de serviços em geral.
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SAÚDE DE QUALIDADE PARA TODOS
A melhoria das condições de saúde da população do Município de
Atalaia/Alagoas é proposta fundamental desse Plano de Governo. Será efetivada
mediante uma ação governamental de planejamento, em consonância com os planos,
programas e prioridades estabelecidas pelos governos federal e estadual, que
estabeleça definitivamente uma política de saúde séria e exequível, com ações
compartilhadas, que possa representar um grande salto na qualidade da saúde
pública prestada aos munícipes.
PROPOSTAS
• Reestruturar os serviços de saúde prestados pelo município;
• Criar e Implementar o Programa de Formação Continuada, ou de treinamento
de servidores públicos municipais de saúde;
• Regularizar os serviços de exames médicos e laboratoriais e de radiologia,
visando a melhoria dos Ciclos de Vida de toda a população.
• Reforma, manutenção e compra de novas ambulâncias para a Secretaria
Municipal de Saúde, via projetos de captação de recursos e de emendas
parlamentares.
• Construção e ampliação de Unidades Básicas de Saúde, via projetos de
captação de recursos e de emendas parlamentares.
• Rediscutir o serviço de atendimento de saúde de Pronto Atendimento;
• Implantação do Serviço de Ouvidoria da Saúde;
• Implantar a Unidade de Acolhimento aos portadores de Transtorno de Espectro
Autista-TEA
• Construção do Centro de Reabilitação, via projetos de captação de recursos e
de emendas parlamentares
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EDUCAÇÃO
Garantiremos uma educação de qualidade, buscando sempre a ampliação da
oferta de educação integral em tempo integral, respeitando todas as fases e
garantindo o acesso à escola e a educação a todas as crianças, jovens e adultos de
forma inclusiva e diversa, objetivaremos potencializar a alfabetização da população,
possibilitando com isso uma melhor qualidade de vida das pessoas e a capacidade de
buscas por melhores oportunidades.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação
dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Implantaremos modelos
pedagógicos que garantam um ensino de excelência e que seja referência nacional.
Ampliaremos e garantiremos a oferta nas creches municipais, pré-escola e escola de
forma organizada e que garantam a efetiva formação dos alunos. Asseguraremos
meios que possibilitem a inclusão do aluno na idade correta, ajudando com isso na
formação e futuro de cada jovem cidadão.
PROPOSTAS
• Garantia de transporte escolar digno e eficiente para alunos em toda a rede
municipal de ensino, priorizando o transporte para os deficientes;
• Fortalecer e aumentar oferta da Educação Integral em Tempo Integral,
ampliando o número de escolas com este fim e consequentemente a quantidade de
alunos,
• Ampliar o número de vagas para Educação Infantil;
• Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que garantam
evolução sustentável dos indicadores de desenvolvimento da educação básica
(IDEB), buscando atingir as metas definidas pelo MEC e as do Plano de Municipal de
Educação;
• Fortalecer o Fórum Municipal de Educação que tem por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais de Atalaia; lançando e analisando propostas,
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planejando, junto aos líderes escolares, projetos e planos de ação para o
desenvolvimento educacional;
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das creches e
escolas investindo em manutenção, reforma, modernização e revitalização;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação continuada em serviço para
todos os profissionais da Rede Municipal de Ensino que assistam alunos com algum
tipo de deficiência;
• Ampliar a oferta no Atendimento da Educacional Especializado (AEE) com
propostas de políticas públicas inclusivas.
• Desenvolver um programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas
municipais;
• Aprimorar o atendimento do Setor Sócio Emocional, através de ações que
conta com assistência de Assistentes Sociais, Psicólogos e Psicopedagogos a alunos
e profissionais da Rede Municipal de Ensino;
• Fortalecer ações no tocante à recomposição das aprendizagens;
• Desenvolver ações para alfabetizar alunos da idade certa (até o 2º ano do
Ensino Fundamental);
• Empreender esforços para o aprimoramento do aprendizado e a erradicação
do analfabetismo.
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ESPORTE
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
coordenadas em conjunto com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de
forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação integral da pessoa humana.
PROPOSTAS
• Construir um calendário anual de atividades esportivas com ampla divulgação
nas escolas do município.
• Revitalização das quadras das escolas municipais para o acesso dos alunos
durante as aulas bem como a comunidade nos finais de semana;
• Melhorar a infraestrutura dos campos e do estádio.
• Levar atividades físicas aos bairros como Rua do Lazer e gincanas.
• Promoção da atividade física como prevenção da saúde num trabalho conjunto
com o conselho municipal de Saúde.
• Um olhar muito especial de atividades físicas voltadas aos idosos e as
mulheres.
• Promoção de atividades de caminhadas buscando envolver o maior número de
pessoas do município no combate ao sedentarismo;
• Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições
estaduais, intermunicipais e nacionais.
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AGRICULTURA
A atividade agrícola precisa ser valorizada em nossa cidade, pois constitui uma
economia que gera riquezas e empregos para a nossa população. Portanto é
essencial que a administração municipal tenha uma presença mais atuante neste
setor.
PROPOSTAS
• Criação de um Departamento Municipal para apoiar os agricultores com visitas
e orientações técnicas;
• Contratação de técnicos Agrícolas para atender principalmente os agricultores
familiares
• Criação de cooperativas.
• Criar projeto educacional “Pequeno Agricultores”;
• Criação de feiras agrícolas com produtos da região;
• Realizar melhorias nas estradas, vicinais e o acesso às propriedades rurais;
• Incentivar a comercialização direta de produtos agrícolas entre a prefeitura e
produtor.
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PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO URBANO
O Planejamento do desenvolvimento urbano é fundamental para organizar
melhor o funcionamento da cidade e tem por objetivo garantir a qualidade de vida de
seus habitantes por meio de ações ambientais, sociais, políticas, educacionais entre
outras. O planejamento urbano facilita o trabalho do Gestor Municipal para enfrentar
o crescimento da sua cidade e consequentemente da população. Esse planejamento
permite que o Gestor Municipal tenha uma visão do futuro de sua cidade e o que será
preciso ser feito para garantir o bem estar de todos.
PROPOSTAS
• Restauração e manutenção permanente da iluminação pública como fator de
conforto e segurança para a população.
• Conclusões das obras de urbanização e pavimentação das ruas e avenidas da
cidade, com captação de recursos perante os governos Federal e Estadual.
• Reforma e revitalização de praças públicas, áreas de lazer e das academias ao
ar livre.
• Implementar e aprimorar os serviços de limpeza e higienização dos logradouros
públicos em todos os bairros do Município, priorizando a lavação, varrição, capinação,
coleta de lixo e notificação dos proprietários de imóveis baldios para mantê-los limpos
e livres de focos de doenças, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida da
população.
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QUALIDADE DE VIDA E LAZER
Espaço da família, criança, juventude e terceira idade.
PROPOSTAS
• Desenvolveremos políticas públicas de investimento na cultura e lazer
enquanto componentes importantes para a inclusão social, contribuindo para a
elevação da autoestima do povo e fazendo com que todos valorizem mais a cidade
onde vivem.
A cultura será priorizada, com programação cultural intensa, valorizando as diversas
manifestações artísticas presentes na nossa cidade, mas também incentivando e
apoiando os artistas locais que necessitam de qualificação e ferramentas para
desenvolverem seus talentos.
• Criação do centro integrado de lazer com acessibilidade a espaços esportivos
à família, à juventude e à terceira idade.
• Integrar as Escolas Estaduais e Municipais nas atividades Culturais e eventos
da cidade;
• Democratização e incentivo ao Esporte e ao Lazer, nas suas mais diversas
modalidades esportivas.
• Revitalização e Manutenção dos ginásios esportes, com implantação de
projetos de utilização comunitária do espaço público.
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SANEAMENTO BÁSICO
Água tratada e esgotamento sanitário
PROPOSTAS:
• Atendimento de água tratada com qualidade, quantidade e regularidade com
rediscussão do contrato de prestação de serviços de água e saneamento mantido com
a BRK;
• Implantação da coleta seletiva de lixo para reciclagem.
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TURISMO E DESENVOLVIMENTO
Como alternativa de geração de renda
PROPOSTAS:
• Levantar e catalogar o acervo de belezas naturais existentes no Município para
fins de incentivar o turismo local.
• Divulgar, em mídia computadorizada e impressa, os eventos, os pontos e o
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SEGURANÇA PÚBLICA
A responsabilidade da Segurança Pública é competência do Estado de
Alagoas, entretanto, o Poder Público Municipal estará reivindicando sempre que se
fizer necessário o aumento de viaturas e efetivo policial para propiciar maior
segurança aos munícipes de Atalaia.
PROPOSTAS
• Criar e Fortalecer e apoiar o Conselho Municipal de Segurança Pública;
• Instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade, com
monitoramento 24 horas;
• Instalação de alarmes e câmeras de segurança monitoradas por funcionários
devidamente capacitados, nas escolas e nos imóveis que compõem o patrimônio
público, visando inibir, vigiar, registrar e documentar a prática de furtos, roubos e
assaltos, identificando supostos criminosos e coibindo os atos de corrupção no serviço
público;
• Elaboração do Plano Municipal de Segurança Pública.
• Capacitação da Guarda Municipal com treinamentos periódicos,
• Termino da reforma da Base da Guarda Municipal.
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DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA
PROPOSTAS
• Fortalecimento e revitalização dos Conselho Tutelar, com captação de recurso
para aquisição de veículos e equipamento para ampliar e melhorar os serviços
essenciais prestados a comunidade;
• Criar a Associação de Portadores de Deficiência de Atalaia.
• Buscar viabilizar junto ao Governo Federal e Estadual o Programa de
Prevenção e Enfrentamento da Violência contra as Mulheres e contra a Família e
captar recurso para construção de Casa de Passagem para crianças vítimas de
violência.
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ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO HUMANA
A melhoria das condições de Assistência Social em nosso município é proposta
fundamental do nosso plano de governo. Será efetivada mediante uma ação
governamental de planejamento do governo municipal, em consonância com os
planos, programas e plano do Governo Federal e Estadual, que estabeleça
definitivamente uma política pública séria, com ações compartilhadas, que represente
um grande salto na qualidade de vida da população da cidade de Atalaia.
PROPOSTAS:
• Viabilização do espaço físico próprio para funcionamento do Centro de
Referência Especializado de Assistência Social – CREAS e o Centro de Referência
de Assistência Social – CRAS;
• Criar e apoiar os projetos e ações apresentados pela Associação dos
deficientes, englobando todos os tipos
(Auditivo/Visual/Físico/Intelectual/Múltiplas/Autismo na lei de cotas)
• Criar o Centro de Convivência dos Idosos;
• Implementar o Programa de Planejamento Familiar;
• Incentivar o Programa Menor Aprendiz;
• Qualificação e valorização continuada dos trabalhadores do Sistema de Saúde
e Vigilância Epidemiológica e Sanitária;
• Construções, reformas e ampliação de creches municipais;
• Ampliar os programas sociais do município como Bolsa viva bem Atalaia e vale
gás.
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CULTURA TAMBÉM SE ENSINA
PROPOSTAS
• Criar Projetos Culturais que possam contribuir para o desenvolvimento d
Redes sociais declaradas
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