CRISTIANO VALE - PP - PREFEITO
CRISTIANO VALE é candidato(a) a Prefeito pelo PP em VISEU (PA) nas Eleições 2024.
CRISTIANO DUTRA VALE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/04/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Federal em 2022 (PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: PA
Votação Obtida: 18.846 votos (ELEITO)
2022 - DEPUTADO FEDERAL
PP | UF: PA
Votação Obtida: 100.345 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: PA
Votação Obtida: 17.754 votos (ELEITO)
2018 - DEPUTADO FEDERAL
PR | UF: PA
Votação Obtida: 176.812 votos (ELEITO POR QP)
2012 - PREFEITO
PR | UF: PA
Votação Obtida: 17.562 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PR | UF: PA
Votação Obtida: 14.103 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | EM COMUNHÃO COM O CONJUGE LIGIA CAROLINA V. S DE LIMA | R$ 817.275,00 |
| 2024 | Terreno | FAZENDA RIO DAS PEDRAS | R$ 647.726,20 |
| 2022 | Casa | EDIFICACAO DE CASA E BENFEITORIAS, ATIVIDADE RURAL | R$ 575.495,00 |
| 2020 | Casa | EDIFICACAO DE CASA E BENFEITORIAS, ATIVIDADE RURAL | R$ 575.495,00 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | BB AUTOMATICO MAIS | R$ 508.272,60 |
| 2022 | Outros créditos e poupança vinculados | BB AUTOMATICO MAIS | R$ 508.272,60 |
| 2022 | Casa | AQUISIÇÃO DE CASA, EM COMUNIÃO COM CONJUGUE | R$ 324.700,07 |
| 2020 | Casa | AQUISIÇÃO DE CASA, EM COMUNIÃO COM CONJUGUE | R$ 324.700,07 |
| 2018 | Benfeitorias | SITUACAO EM 31/12/2012-CASA R$52.500,00- CERCA R$-35.480,00-PASTAGEM R$-50.750,00,00-GALPOES R$-37.600,00 NA FAZENDA RIO DAS PEDRAS.INVESTIMENTOS EM 2013: CASA R$-37.400,00, CERCAS R$-21.300,00 | R$ 290.240,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MODELO TOYOTA HILUX , PLACA QIF 4889 | R$ 266.976,80 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX SW4 2016 | R$ 266.976,80 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MODELO TOYOTA HILUX , PLACA QIF 4889 | R$ 266.976,80 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRASILPREV BANDO DO BRASIL | R$ 252.255,08 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRASILPREV BANDO DO BRASIL | R$ 252.255,08 |
| 2018 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BANCO DO BRASIL S/A- CNPJ 27.665.207/0001-31 AG 4413-X CONTA 6503-X- VISEU/PA- BRASILPREV VGBL | R$ 207.102,31 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MS/UTILITARE/JEEP ANO 2016 | R$ 163.135,89 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MODELO TOYOTA HILUX, PALCA OFL 8091 | R$ 132.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MODELO TOYOTA HILUX, PALCA OFL 8091 | R$ 132.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE CABINE DUPLA DE COR CINZA | R$ 132.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE CABINE DUPLA COR CINZA PLACA OFL8091 MARCA TOYOTA HILUX CD4X4 SRV FABRICACAO 2011 MODELO 2012 RENAVAM 45183306-6 FINANCIADA. PAGO EM 2012 2 PARCELAS X R$-2.296,00 R$-4.592,00. | R$ 132.000,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | BENS E DIREITOS EM ESPECIE | R$ 128.979,85 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | BENS E DIREITOS EM ESPECIE | R$ 128.979,85 |
| 2018 | Terreno | POSSE DE 2/6DE TERRENO RUARAL NO KM 145 DA BR-316,COM AREA TOTAL DE 325 HA ADQUIRIDO EM 1997,COMPRADO MAIS 1/6 DESSE TERRENO EM 2001,DE MARILIA SIQUEIRA REBELO, CPF/MF NO 279.999.042-87,POR R$-20.000 | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MODELO MIS/UTILITARI/JIPE, TOYOTA HILUX, PLACA QEI9C71 | R$ 113.116,71 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MODELO MIS/UTILITARI/JIPE, TOYOTA HILUX, PLACA QEI9C71 | R$ 113.116,71 |
| 2020 | Terreno | TERRENO RURAL | R$ 80.000,00 |
| 2022 | Terreno | TERRENO RURAL | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | POSSE DE 2/6 DE TERRENO RURAL NO KM 145 DA BR 316 COM AREA TOTAL DE 325 HECTÁRES | R$ 80.000,00 |
| 2018 | Fundo de Curto Prazo | BANCO DO BRASIL S/A- CNPJ 05.102,500/0001-58- BB CURTO PRAZO 200 AG. 4413-X CONTA 6503-X | R$ 79.503,04 |
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM ESPECIE( REAIS) | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM ESPECIE( REAIS) | R$ 50.000,00 |
| 2018 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP UNICO- CNPJ 15.138.043/0001-05 | R$ 44.989,70 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CONSÓRCIO ADQUIRIDO DE BB | R$ 44.589,74 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CONSÓRCIO ADQUIRIDO DE BB | R$ 44.589,74 |
| 2018 | Casa | CASA A RUA DOS MUNDURUCUS,3622 BELEM/PA | R$ 17.071,78 |
| 2022 | Casa | CASA NA RUA MUNDURUCUS, BELÉM/PA | R$ 17.071,78 |
| 2020 | Casa | CASA NA RUA MUNDURUCUS, BELÉM/PA | R$ 17.071,78 |
| 2024 | Casa | RUA DOS MUNDURUCUS, BAIRRO DO GUAMÁ N° 3622 | R$ 17.071,78 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB SEGUROS | R$ 11.089,02 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB SEGUROS | R$ 11.089,02 |
| 2020 | Terreno | TERRENO AGRICOLA | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Terreno | AGRÍCOLA, LOTE 2 COM 25 HECTÁRES, SITUADA NA MARGEM DIREITA DA BR 316 COLONIA PITORO 40 DISTRITO DE VISEU-PÁ | R$ 10.000,00 |
| 2018 | Terreno | TERRENO AGRICULA,LOTE 2 ,COM 25HA E AREA DEVOLUTA DE 25HA, SITUADOS A MARGEM DIRETA DA BR-316,COLONIA PITORO,40 DISTRITO DE VISEU/PA, COM PASTAGENS ,CASA DE MADEIRA E DEMAIS BENFEITORIAS,COMPRADOS . | R$ 10.000,00 |
| 2022 | Terreno | TERRENO AGRICOLA | R$ 10.000,00 |
| 2018 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP EMPRESA FLEX - CNPJ 15.138.043/0001-05 | R$ 9.077,92 |
| 2020 | Outros bens imóveis | CREDITO IMOBILIARIO JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 6.561,77 |
| 2022 | Outros bens imóveis | CREDITO IMOBILIARIO JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 6.561,77 |
| 2018 | Terreno | TRES LOTES DE TERRENOS AGRICULAS NOS.93,95E 97,TOTALIZANDO UMA AREA DE 76HA.98A.75CA.SITUADOS NA BR-316, KM 74,COLONIA PITORO, NO MUNICIPIO DE VISEU/PA, COMPRADOS DE JOSE RENILDO AZEVEDO DOS SANTOS. | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO AGRICOLA | R$ 6.000,00 |
| 2022 | Terreno | TERRENO AGRICOLA | R$ 6.000,00 |
| 2018 | Terreno | TERRENOS AGRICULAS COMPOSTO DE DOIS LOTES, DE FORMA IRREGULAR, MEDINDO APROXIMADAMENTE 50HA. SITUADO A MARGEM ESQUERDA DA BR-316, PROXIMO AO KM74, NO SENTIDO SANTA LUZIA DO PARA/CACHOEIRA DO PIRIA. | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO AGRICOLA | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Terreno | 3 LOTE DE TERRENO AGRICOLA, N° 93,95,97, TOTALIZANDO UMA AREA DE 76 HECTÁRES 98A 75CA. SITUADO NA BR 316, KM 74, COLONIA DO PITORO | R$ 6.000,00 |
| 2018 | Terreno | COMPRA DE UMA POSSE DE TERRENO RURAL, SEM DOCUEMNTOS, A SER REGULARIZADO, LOCALIZADO NO KM 87 DA RODOVIA PARA /MARALHAO, COM 250HA. | R$ 6.000,00 |
| 2022 | Terreno | TERRENO AGRICOLA | R$ 6.000,00 |
| 2022 | Terreno | TERRENO RURAL | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO RURAL | R$ 6.000,00 |
| 2018 | Terreno | POSSE DO TERRENO RURAL ,KM 81 DA RODOVIA PARA /MARANHAO | R$ 2.212,57 |
| 2020 | Terreno | TERRENO RURAL | R$ 2.212,57 |
| 2022 | Terreno | TERRENO RURAL | R$ 2.212,57 |
| 2020 | Terreno | TERRENO RURAL | R$ 1.289,17 |
| 2022 | Terreno | TERRENO RURAL | R$ 1.289,17 |
| 2018 | Terreno | POSSE DO TERREBO RURAL,KM 81 DA RODOVIA PARA/MARANHAO | R$ 1.289,17 |
| 2020 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | POUPANCA OURO | R$ 1.132,75 |
| 2022 | Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel | POUPANCA OURO | R$ 1.132,75 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP UNICO | R$ 876,02 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP UNICO | R$ 876,02 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 931.486,49 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.544.618,93 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 2.544.618,93 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.140.185,67 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Locação ou fretamento de veículos automotores 2023 | 3 | R$ 12.690,00 |
| Combustíveis e lubrificantes. 2023 | 1 | R$ 6.000,00 |
| Manutenção de escritório de apoio à atividade parlamentar 2023 | 5 | R$ 4.648,80 |
| Serviços postais 2023 | 1 | R$ 132,77 |
| Telefonia 2023 | 3 | R$ 93,08 |
| Locação ou fretamento de veículos automotores 2022 | 36 | R$ 152.280,00 |
| Divulgação da atividade parlamentar. 2022 | 2 | R$ 92.500,00 |
| Passagem aérea - rpa 2022 | 65 | R$ 69.791,16 |
| Passagem aérea - sigepa 2022 | 46 | R$ 66.741,43 |
| Manutenção de escritório de apoio à atividade parlamentar 2022 | 72 | R$ 61.934,09 |
| Combustíveis e lubrificantes. 2022 | 6 | R$ 36.000,00 |
| Locação ou fretamento de aeronaves 2022 | 1 | R$ 8.000,00 |
| Serviços postais 2022 | 30 | R$ 7.267,99 |
| Telefonia 2022 | 29 | R$ 2.085,47 |
| Locação ou fretamento de veículos automotores 2021 | 36 | R$ 152.280,00 |
| Divulgação da atividade parlamentar. 2021 | 3 | R$ 70.000,00 |
| Manutenção de escritório de apoio à atividade parlamentar 2021 | 77 | R$ 57.404,88 |
| Passagem aérea - rpa 2021 | 203 | R$ 55.082,75 |
| Locação ou fretamento de aeronaves 2021 | 4 | R$ 31.000,00 |
| Combustíveis e lubrificantes. 2021 | 4 | R$ 23.615,22 |
| Passagem aérea - sigepa 2021 | 9 | R$ 7.116,55 |
| Serviços postais 2021 | 20 | R$ 4.208,62 |
| Telefonia 2021 | 27 | R$ 2.439,84 |
| Total geral | R$ 923.312,65 | |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Central 7 Comercio De Veiculos Ltda | 75 | R$ 317.250,00 |
| Cia Aérea - Tam | 122 | R$ 148.603,94 |
| C 8 Comunicacao Ltda | 4 | R$ 145.000,00 |
| Paulo Sérgio Alvarez Gomes | 25 | R$ 89.120,00 |
| Tam | 55 | R$ 73.857,98 |
| Tnt Comercio De Gas Ltda | 11 | R$ 65.615,22 |
| Stilus Taxi Aereo Ltda - Epp | 5 | R$ 39.000,00 |
| Jorge Batista Leal 90893298204 | 1 | R$ 17.500,00 |
| Amoretto Cafes Expresso Ltda | 23 | R$ 15.055,80 |
| Ramal | 76 | R$ 11.669,83 |
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 344.033,05 | 25,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 157.880,95 | 11,9% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 157.500,00 | 11,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 80.007,53 | 6,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 66.270,00 | 5,0% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 50.000,00 | 3,8% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 50.000,00 | 3,8% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 47.800,00 | 3,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 11.000,00 | 0,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 8.000,00 | 0,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 7.500,00 | 0,6% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2022 | R$ 4.710,00 | 0,4% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 3.000,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 299,60 | 0,0% |
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 77.426,66 | 5,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 75.000,00 | 5,7% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 69.800,00 | 5,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 66.400,00 | 5,0% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2018 | R$ 39.300,00 | 3,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 10.522,50 | 0,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 131,95 | 0,0% |
| Total geral | R$ 1.326.582,24 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Geyze Nayanne Santos Ferreira | 261 | R$ 541.914,00 |
| C 8 Comunicação Ltda | 127 | R$ 307.426,66 |
| Multnader Grafica E Comunicação Visual Ltda | 4 | R$ 81.500,00 |
| Raimunda Maria Farias De Almeida | 2 | R$ 55.000,00 |
| Flavio Ivo Tenorio Ferreira | 8 | R$ 50.900,00 |
| Auto Posto Bragança Comércio De Derivados De Petroleo Ltda | 2 | R$ 50.002,71 |
| Daniely Pimentel Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 50.000,00 |
| R T Multi Serviços Eireli | 2 | R$ 33.840,00 |
| Stilus Taxi Aereo Ltda | 4 | R$ 32.800,00 |
| Mundial Serviços De Locação De Automóveis Eireli | 2 | R$ 32.430,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.000,00 | 5,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 35.999,00 | 1,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.000,00 | 0,5% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 850.000,00 | 39,1% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 117.098,00 | 5,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 21.135,00 | 1,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 121.368,59 | 5,6% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 888.515,03 | 40,9% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 8.000,00 | 0,4% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 2.820,60 | 0,1% |
| Total geral | R$ 2.174.936,22 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 970.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 70 | R$ 538.515,03 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 350.000,00 |
| Cristiano Dutra Vale | 3 | R$ 135.098,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 39 | R$ 121.368,59 |
| Carlos Alberto Da Silva Alcanta | 1 | R$ 8.000,00 |
| Maria De Nazaré Santana Reis | 1 | R$ 6.199,00 |
| Josias Ferreira Botelho | 1 | R$ 6.000,00 |
| Carlos Rafael Quadros Teixeira | 2 | R$ 4.500,00 |
| Raimunda Maria Farias De Almeida | 2 | R$ 4.135,00 |
O que significam as siglas
- PEC
- Proposta de Emenda à Constituição
Descrições conforme as listas oficiais de referência da Câmara dos Deputados e do Senado Federal.
Projetos de Lei Apresentados
| Ano/Número | Tipo | Ementa | Situação |
|---|---|---|---|
| 2022/26 | PEC | Altera o art. 96 da Constituição Federal, para dispor sobre a eleição dos órgãos diretivos dos Tribunais de Justiça. | Transformado em Norma Jurídica |
| 2022/36 | PEC | Altera o art. 103-B da Constituição, para modificar a composição do Conselho Nacional de Justiça. | Pronta para Pauta |
| 2022/14 | PEC | Altera o § 9º do art. 195 da Constituição Federal para reduzir pela metade a alíquota das contribuições sociais de que trata o inciso I quando se tratar de municípios. | Aguardando Constituição de Comissão Temporária |
| 2022/25 | PEC | Altera o art. 159 da Constituição Federal para aumentar em um inteiro e cinco décimos por cento a entrega de recursos pela União ao Fundo de Participação dos Municípios, a ocorrer no mês de março de cada ano. | NAO INFORMADO |
| 2021/15 | PEC | Acrescenta o art. 115 ao Ato das Disposições Constitucionais Transitórias, para determinar que os Municípios poderão parcelar seus débitos previdenciários em 240 parcelas, excepcionalmente, em 2021. | NAO INFORMADO |
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
| 2020 | DEFERIDO COM RECURSO | — |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 2.500.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
“CORAÇÃO VALENTE”
VISEU-PARÁ 2025-2028
- COLIGAÇÃO –
PP, MDB, PODEMOS, UNIÃO, AVANTE, FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA –
FE BRASIL E REPUBLICANOS
VISEU – PARÁ
2024
3
INTRODUÇÃO
O Plano de Governo coligação “Coração Valente” é fruto da construção de inúmeras
caminhadas realizadas no município de Viseu/PA ao longo de debates diretos com a
população, entidades e análises técnicas feitas por profissionais experientes e qualificados com
pesquisas e observações. Ele agrega conhecimento e experiência acumulados durante o
primeiro (2008) e o s…
Ler mais do texto
egundo (2016) mandato, e no último ano de 2023.
O objetivo do partido visa o fortalecimento das políticas públicas municipais em prol do
beneficio da sociedade civil, na busca de oportunidades aos viseueses para juntos lutarmos
por uma gestão pública combatendo e buscando direitos e benefícios sociais. Atualmente, o
município obteve grandes avanços, seja nas aplicabilidades das garantias de direitos aos
usuários e na ampliação dos seus serviços socioassistenciais como em seu quesito estrutural,
com formação continuada e em seu quadro técnico. Contudo, a consolidação da assistência
social como política pública e direito social ainda exige o enfrentamento de importantes
desafios e as propostas elencadas neste Plano buscam garantir bem-estar para a população
viseuense que demanda desta Política Pública e reforça um compromisso de tornar contínuo
a execução transformadora desta atuação aos munícipes.
Podemos construir juntos uma grande gestão para Viseu e para os viseuenses, com
políticas públicas integradas e de qualidade na Administração e Gestão Pública, Educação,
Saúde, Assistência Social, Agricultura e Pesca, Meio Ambiente, Cultura e Turismo, Desporto
e Lazer e Obras Públicas. Uma gestão estratégica, profissional e sobretudo de respeito às
pessoas.
Neste plano de governo propomos os 09 eixos de desenvolvimento para o nosso
município, articulados de forma a atender as reais necessidades da população e resolução dos
problemas para o desenvolvimento econômico e social, com harmonia ecológica e na
continuidade do trabalho e com base nesses anseios da população é que nos colocamos a
disposição para construir esse plano de governo para 2025-2028.
Além disso, de propomos fortalecer o estabelecimento de parcerias e compromissos para
captar recursos e manter os investimentos no município, em condições fiscais adequadas que
objetivem benefícios efetivos para a atual e futuras gerações. As parcerias com os poderes
públicos Federal e Estadual, Poder L egislativo Municipal, serão fundamentais para a
execução deste plano.
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EIXOS FUNDAMENTAIS
1º EIXO: ADMINISTRAÇÃO GESTÃO PÚBLICA
2º EIXO: EDUCAÇÃO
3º EIXO: SAÚDE
4ª EIXO: ASSISTÊNCIA SOCIAL
5º EIXO: AGRICULTURA E PESCA
6º EIXO: MEIO AMBIENTE
7ª EIXO: CULTURA E TURISMO
8ª EIXO: DESPORTO E LAZER
9ª EIXO: OBRAS E URBANISMO
PROPOSTAS DE GOVERNO COM BASE NOS PILARES
FUNDAMENTAIS
1º EIXO: ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO PÚBLICA
❖ Implantação de coleta de lixo doméstico nas demais localidades objetivando a redução
de impactos ambientais negativos, principalmente nas localidades ribeirinhas.
❖ Implantação de iluminação pública em comunidades ainda não alcançadas pelo
benefício;
❖ Implantar a Guarda Municipal;
❖ Viabilizar melhorias na mobilidade urbana;
❖ Buscar parceria na implantação da Delegacia da Mulher;
❖ Implantar segurança viária;
❖ Implantação de políticas públicas em áreas periféricas,
❖ Implantar políticas públicas com práticas sustentáveis para maior efetividade da
Educação Ambiental em parcerias com as secretarias municipais.
❖ Promover educação empreendedora para os jovens dentro da r e d e m unicipal
de Educação;
❖ Operando ações visando o incentivo do comércio local e atividades para produção no
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munícipio;
❖ Fortalecer parcerias com Associações e Cooperativas;
❖ Efetuar a regulamentação das atividades locais e crescimento econômico do
munícipio;
❖ Promover qualificação de servidores municipais a eficiência e continuidade dos
serviços públicos;
❖ Ampliar frota de veículos para o suporte técnico/administrativo e operacicional.
❖ Ampliar frota de veículos compactadores de lixo;
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2º EIXO: EDUCAÇÃO
❖ Buscar a melhoria da Educação Básica, agregando ações que incidem sobre os mais
variados aspectos da educação em diversos níveis de modalidade de ensino da rede
municipal;
❖ Ampliar o atendimento da educação infantil (creche e pré-escola) em todos os distritos,
realizando adaptações nas escolas e manutenção dos recursos pedagógicos;
❖ Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental com incentivo às novas tecnologias de
ensino, ampliando as formações docentes e práticas pedagógicas;
❖ Fortalecer a gestão democrática em articulação com a sociedade civil organizada,
buscando a participação de todos por uma educação melhor bem como um fortalecimento
dos conselhos;
❖ Fortalecer a educação inclusiva com a implantação de salas multifuncionais e recursos
didáticos ampliando as matrículas em todos os polos do munícipio de Viseu incluindo
formação continuada para os professores que irão atuar na modalidade;
❖ Fortalecer o ensino da educação ambiental na rede municpal, oferecendo subsídio
necessário e formação de professores com parceria da secretaria municipal de Meio
Ambiente;
❖ Capacitar e motivar os professores da rede pública municipal de ensino, com acesso a
novas tecnologias e abordagens inovadoras, para realização de uma prática pedagógica mais
efetiva no processo de ensino e aprendizagem, oferecer auxílio para o cuidado com a saúde
mental dos docentes e estudantes.
❖ Implementar o Plano de Carreira e Remuneração dos Professores;
❖ Fortalecer a prática esportiva nas escolas, possibilitando a interação social e
aprendizagem através do esporte;
❖ Construção de espaços fora do ambiente escolar em todos os polos da rede visando a
matrícula no contraturno, com suporte pedagógicos para auxiliar da aprendizagem e na
preparação para as avalições nacionais: SAEB, Olimpíadas de Matemática e Língua
Portuguesa, Provinha Brasil e as Avaliações locais;
❖ Aquisição de material pedagógicos para auxiliar na prática dos docentes da rede
municipal de ensino, para melhorar o ensino aprendizagem dos educandos;
❖ Fomentar a parceria com as Universidades Públicas e com o governo do Estado para
incluir cursos de nível Técnico e Superior no munícipio;
❖ Buscar parcerias com Universidades Públicas, para implementação de Campus
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Universitário no Munícipio de Viseu, com ofertas de diversos cursos, tanto de licenciatura
como de bacharelado, bem como o mestrado;
❖ Equipar as escolas da rede com laboratórios de informática e de ciências comintuito de
ampliar as metodologias de ensino, bem como promover maior interesse dos estudantes pela
escola;
❖ Ampliar a parceria junto aos Governos Federal e Estadual a fornecer subsidios e
fortalecer aos programas e que estudantes possam ser alfabetizados na idade certa.
❖ Ampliar as avaliações municipais tais como: simulados, acompanhamento pedagogico,
apoio ao docente em sua prática de sala de aula;
❖ Ampliar a informatização das escolas, fornecendo computadores, impressoras, internet,
TV’s, etc.;
❖ Continuar garantindo a melhoria e adequação dos espaços fisicos das escolas na rede
municipal.
❖ Fortalecer o ensino da educação ambiental nas escolas públicas com parceria da
Secretaria de Meio Ambiente;
❖ Capacitar e motivar os professores da rede pública municipal de ensino, com acesso a
novas tecnologias e abordagens inovadoras, para realização de uma prática pedagógica mais
efetiva no processo de ensino e aprendizagem;
❖ Aprovar o Plano de Carreira e Remuneração dos Professores, onde contemple a classe
em todas as esferas;
❖ Dar apoio e suporte na implementação do Campi do Instituto Federal de Educação,
Ciência e Tecnologia do Pará (IFPA).
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3º EIXO: SAÚDE
➢ ATENÇÃO PRIMÁRIA EM SAÚDE:
❖ Fortalecer as Ações de Promoção, Prevenção, Proteção e Recuperação da Saúde;
❖ Implementar as Políticas Públicas de Saúde do Idoso, da Mulher, do Adolescente e da
Criança;
❖ Garantir o Acesso aos Serviços de Saúde a portadores de necessidades especiais;
❖ Fortalecer as Ações de Educação em Saúde nos espaços de atividades dos
estabelecimentos.
➢ ATENÇÃO ESPECIALIZADA:
❖ Fortalecer a Atenção Ambulatorial de Consultas e Exames Especializados;
❖ Garantir a Atenção Hospitalar – Hospital Bem Aventuranças;
❖ Garantir a Atenção Terapêutica Básica e Especializada;
❖ Garantir Fórmulas para Atenção a Desnutrição Infantil;
❖ Garantir insumos necessário para as Ações e Serviço Público em Saúde (ASPS)
❖ Garantir manutenção de equipamentos e material permanente para as ASPS;
➢ EIXO E ESTRUTURA:
❖ Garantir manutenção de estrutura predial:
❖ Unidade Básica de Saúde – UBS;
❖ Unidade de Pronto Atendimento – UPA;
❖ Centro de Especialidades Odontológicas – CEO;
❖ Centro de Atendimento Psicossocial - CAPS;
❖ Academia de Saúde;
❖ Rede de Frios Programa Nacional de Imunizações.
➢ EDUCAÇÃO PERMANENTE:
❖ Garantir capacitação para técnicos qualificando o processo de trabalho;
❖ Garantir processo seletivo para Agentes Comunitários de Saúde – ACS e Agentes de
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Combate a Endemias – ACE.
➢ CRIAÇÃO DE NOVOS SERVIÇOS:
❖ Implantação do Centro de Reabilitação – CER;
❖ Implantação da Policlínica Municipal;
❖ Implantação de Laboratório Municipal;
❖ Ampliação de Equipes de Saúde Bucal;
➢ IMPLEMENTAR A ATENÇÃO HOSPITALAR DAS URGÊNCIAS.
➢ GARANTIR AUMENTO DE COBERTURA VACINAL.
➢ FORTALECER AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE:
❖ Implementar ações de combate as endemias;
❖ Fortalecer as ações de vigilância sanitária;
❖ Garantir as ações de zoonoses;
➢ TRATAMENTO FORA DO DOMICÍLIO:
❖ Garantir o TFD para pacientes oncológicos e hemodiálise.
➢ FORTALECER A ATENÇÃO A SAÚDE AOS PACIENTES DE HIV:
❖ Implementar o Centro de Aconselhamento e Testagem – CTA.
➢ IMPLANTAÇÃO DE UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO NA
COMUNIDADE VILA NAZARÉ – KM74.
➢ TRANSPORTE SANITÁRIO:
❖ Garantir transporte adequado a pacientes de TFD;
❖ Renovação de frota do SAMU192;
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❖ Garantir ambulâncias em condições para transferência de forma humanizada.
❖ Aquisição de 01 Unidade Odontológica Móvel- UOM
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4ª EIXO: ASSISTÊNCIA SOCIAL
❖ Implantação do Centro de Referência de Especializado Assistência Social – CREAS Rural,
nos distritos Vila Nazaré – Km 74, vila do Curupaiti, Açaiteua, Fernandes Belo e na região da
Estrada Nova;
❖ Implantação de Centro dia para Pessoa Idosa, na sede do município;
❖ Implantação do setor de Habitação Municipal;
❖ Reestruturação do Equipamento CAPACITA Viseu, com incentivo ao empreendedorismo
e aos usuários da assistência social;
❖ Atualização da Lei municipal de Assistência Social;
❖ Promover ações com a finalidade planejar, dirigir, executar, controlar e avaliar as ações
setoriais que visem ao fomento e ao desenvolvimento social da população;
❖ Promover ações à garantia e à promoção dos direitos humanos, ao enfrentamento da
pobreza, ao provimento de condições vulnerabilidade social
❖ Fomento à primeira infância saudável e segura.
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5º EIXO: AGRICULTURA E PESCA
❖ Fortalecer o Programa “Viseu Avança no Campo”, como o objetivo de atender um maior
número de agricultores e expansão de novas áreas para o plantio;
❖ Garantir assistência técnica e especializada com qualidade;
❖ Implantar uma política de fomento à produção agrícola, com estimular a venda direto dos
produtos por meio da feira do trabalhador;
❖ Promover cursos de capacitação para os produtores rurais em órgãos estaduais e federais;
❖ Criar programas de desenvolvimento rural que estimule as atividades agrícolas como:
avicultura, piscicultura, suinocultura, apicultura, horticultura, fruticultura e sistemas
agroflorestais, como o objetivo de aumentar a renda e a qualidade de vida no campo;
❖ Promover ações que facilite a realizar a regularização fundiária de terras rurais em convênio
com o ITERPA e o INCRA;
❖ Promover Cursos Técnicos que estimule o melhoramento e o aumentos da produção nas
áreas da: avicultura, piscicultura, suinocultura, apicultura, horticultura, fruticultura e sistemas
agroflorestais, como o objetivo de aumentar a renda e a qualidade de vida no campo;
❖ Facilitar o acesso ao crédito rural, em parceria com a EMATER e Sindicato na elaboração
dos projetos e junção das documentações necessárias;
❖ Criação do viveiro municipal em parcerias com outras secretarias;
❖ Buscar parcerias para a criação de um fundo próprio da secretaria de agricultura para que a
mesma possa desenvolver seus programas e projetos;
❖ Implantar um programa de valorização e agregação de valores aos produtos oriundos do
setor agropecuário e extrativistas do munícipio de Viseu, por meio certificação e
rastreabilidade;
❖ Buscar a sustentabilidade dos sistemas de produção, com a valorização da mão de obra,
redução do impacto ambiental, política de mercado para a produção, através de programas
integrados;
❖ Integrar os agentes provedores de recursos, União, Estado e Munícipio e iniciativa privada,
num planejamento de ações conjuntas, com a participação dos agricultores familiares,
extrativistas e produtores rurais visando otimizar os recursos financeiros aplicados.
➢ PROGRAMA GESTÃO E USO DOS RECURSOS NATURAIS
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❖ Planejar o desenvolvimento rural municipal, levando-se em consideração fatores básicos de
sustentabilidade;
❖ Desenvolver e difundir tecnologias capazes de subsidiar a ação do homem, bem como
possibilitar o aproveitamento e a utilização racional dos recursos naturais, contribuindo-se
assim para a sustentabilidade sistemas produtivos familiares.
❖ Elaborar as caraterísticas dos solos, vegetação, relevo, clima etc. e mapas interpretativos do
uso da terra, visando a obtenção do zoneamento agroecológico a nível municipal;
❖ Caracterizar os aspectos físicos-hídricos e pedológicos dos principais tipos e solo;
❖ Caracterizar a cobertura vegetal;
❖ Caracterizar o padrão de distribuição de variáveis climáticas na região de Viseu, com ênfase
na distribuição das chuvas e de componentes de balanço hídrico;
❖ Avaliar as características morfológicas, químicas e biológicas dos diversos tipos de solos;
❖ Caracterizar os aspectos socioeconômicos, com enfoque ao perfil dos agricultores,
trajetórias e estratégias familiares, condições de mercado etc.;
❖ Elaborar o mapa ocupacional dos solos do Munícipio Gerenciamento Institucional.
➢ EDUCAÇÃO AMBIENTAL
❖ A realidade tem evidenciado que ação antrópica no processo de exploração dos recursos
naturais, vem se caracterizando pelo imediatismo do ponto de vista econômico e por um puro
tecnicismo na execução das atividades, sem levar em consideração os demais fatores (sociais,
culturais, políticos, ambientais, etc.) que permeiam o manejo dos recursos naturais disponíveis
e, que, com plena convicção, estão estreitamente relacionados com a sustentabilidade dos
sistemas agrícolas familiares do Munícipio de Viseu.
❖ Essa situação vem condicionar, portanto, a implementação de atividades da área de
educação ambiental, tendo-se em vista a criação de uma consciência ampla e contextual, acerca
do processo produtivo como um todo e as suas relações com o equilíbrio agroecológico e com
a autossustentação da Unidade Familiar de Produção Agrária.
➢ PROGRAMA PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA
❖ Desenvolver as atividades agropecuárias, baseando-se em sistemas agrícolas sustentáveis,
capazes de manter a viabilidade econômica da unidade familiar de produção agrária – UFPA;
❖ Difundir tecnologias para o aumento de produção e da produtividade, e, para o
aproveitamento integral de produtos e subprodutos, bem como viabilizar alternativas para
comercialização organizada, capazes de aumentar a remuneração do trabalho na agricultura
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familiar.
➢ SUSTENTABILIDADE E DIVERSIFICAÇÃO DA PRODUÇÃO
AGROPECUÁRIA
❖ Evidenciar os produtores, tecnologias que garantam a sustentabilidade da agricultura e da
pecuária no processo de diversificação nos sistemas produtivos familiares.
❖ Otimizar a renda da propriedade rural, e melhorar a qualidade da alimentação produzida
pelas famílias no campo, através da piscicultura, apicultura, meliponicultora e da criação de
pequenos animais;
❖ Incentivar a fruticultura em sistemas integrados;
❖ Incentivar a produção de hortaliças nas comunidades e nas escolas;
❖ Sensibilizar e motivar os produtores para utilização de tecnologia que permitam a
rotatividade no manejo das culturas anuais e a perenização do uso do solo;
❖ Conscientizar os produtores quanto à necessidade de utilização de alternativas tecnológicas
para a implantação e manejo de sistemas agroflorestais e agrossilvopastorais, utilizando-se
especialmente, culturas que tenham caráter preservacionistas.
❖ Implementar ações voltadas para conscientização dos agricultores, dando foco nos aspectos
referentes à sustentabilidade e a diversificação da agropecuária;
❖ Desenvolver ações educativas junto aos agricultores, que contemplem informações técnicas
referentes ao manejo das pastagens e dos rebanhos;
❖ Difundir alternativas de espécies forrageiras adaptadas aos sistemas produtivos familiares;
❖ Definir raças de gado bovino de corte e de leite, de suínos, de aves, de espécies de peixes,
que mais se adaptem aos sistemas produtivos familiares;
❖ Desenvolver ações para produção de sementes e mudas melhoradas, e certificadas;
❖ Maximizar o controle de pragas/doenças na cultura da mandioca, partindo-se de um
diagnóstico situacional, à implementação de uma campanha de controle sistemático e racional,
alimentada pela introdução de variedades mais resistentes e mais produtivos;
❖ Difundir tecnologias para o desenvolvimento racional da apicultura, meliponicultora,
avicultura, bovinocultura de corte e leite, suinocultura, fruticultura, aquicultura e olericultura
➢ APARELHAMENTO - INSTRUMENTALIZAÇÃO DA SECRETARIA
MUNICIPAL DE AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E PESCA.
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❖ Sugerir a junção das secretarias de agricultura com a secretaria de meio ambiente e pesca;
❖ Sugerir ampliação do atual quadro efetivo de técnicos dos órgãos que atuam na área;
❖ Sugerir a capacitação e reciclagem dos técnicos nas questões agrárias, fundiária e agrícola;
❖ Instrumentalizar o serviço de ATER Municipal, no sentido de se eficientizar a difusão de
informações no meio rural;
❖ Sugerir a formalização de uma cota de combustível para uso exclusivo da secretaria de
agricultura.
❖ Viabilizar a contratação de engenheiros agrônomos, florestais, pesca e técnicos em
agropecuária, para atuação no Munícipio;
❖ Viabilizar a aquisição de recursos audiovisuais para difusão de informações nas
comunidades rurais;
❖ Viabilizar cursos e treinamentos para o quadro técnico existente no Munícipio de Viseu.
❖ Viabilizar a formalização de cota de combustível para deslocamento da equipe de assistência
técnica e para limpeza de árias dos agricultores.
➢ PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRODUÇÃO CACAUEIRA NO
MUNÍCIPIO DE VISEU
❖ Realizar um levantamento das áreas com aptidão para cultivo do cacau;
❖ Desenvolver um programa de capacitação dos agricultores em parceria com o poder público
(CEPLAC, Universidade, EMATER e EMBRAPA), SENAR e a iniciativa privada;
❖ Promover parcerias com o setor público e privado a fins de desenvolver inovação
tecnológicas visando a melhoria da produção da lavoura cacaueira;
❖ Orientar o plantio do cacau consociado com o açaí e outras espécies florestais de interesse
econômico, Sistemas Agroflorestais - SAFs;
❖ Apresentar um projeto Lei para Câmara Municipal, criando um departamento na Secretaria
Municipal de Agricultura para fomentar a expansão e consolidação da produção cacaueira no
munícipio de Viseu
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