KARLOS CABRAL - PSB - DEPUTADO ESTADUAL
KARLOS CABRAL é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PSB em Goiás (GO) nas Eleições 2026.
KARLOS MARCIO VIEIRA CABRAL
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/08/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVENTUÁRIO DE JUSTIÇA
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PSB | UF: GO
Votação Obtida: 20.874 votos (SUPLENTE)
2024 - PREFEITO
PSB | UF: GO
Votação Obtida: 3.659 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PSB | UF: GO
Votação Obtida: 18.777 votos (ELEITO POR QP)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PDT | UF: GO
Votação Obtida: 15.941 votos (ELEITO POR QP)
2016 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: GO
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PT | UF: GO
Votação Obtida: 21.862 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PT | UF: GO
Votação Obtida: 11.029 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Construção | CONSTRUÇÃO DE UMA CASA TERRENO GREEN PARK | R$ 519.222,94 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 426.870,82 |
| 2022 | Terreno | UM TERRENO COM CONSTRUÇÃO EM ANDAMENTO NO COND. RESIDENCIAL GREEN PARK - RIO VERDE- GO FINANCIADO PELA CEF | R$ 408.592,92 |
| 2022 | Apartamento | UM APARTAMENTO NO SETOR UNIVERSITÁRIO - RIO VERDE - GO, FINANCIADO PELA CEF | R$ 232.649,54 |
| 2018 | Terreno | R$ 202.950,73 | |
| 2018 | Apartamento | R$ 164.718,73 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 143.745,04 | |
| 2024 | Terreno | TERRENO PARA CONSTRUÇÃO GREEN PARK | R$ 140.392,64 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET/TRACKER | R$ 104.323,85 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 91.638,58 |
| 2018 | Crédito decorrente de empréstimo | R$ 80.000,00 | |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX SW4 FINANCIADA | R$ 80.000,00 |
| 2022 | Outros fundos | CRÉDITO DE PAGAMENTOS PARA AQUISIÇÃO DE APARTAMENTO NA PLANTA EM GOIÂNIA-GO | R$ 67.466,49 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET TRACKER 1.0 ANO/MODELO 2021/2021 - FINANCIADO PELO BANCO SANTANDER | R$ 62.273,21 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | R$ 44.484,03 | |
| 2024 | Outros bens imóveis | 20% DE IMOVEL RURAL | R$ 39.271,78 |
| 2022 | Outros bens imóveis | 20% DE UM IMÓVEL RURAL COM UM ALQUEIRE - FAZENDA RIO VERDINHO - RIO VERDE- GO | R$ 39.271,78 |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 39.271,78 | |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO SANTANDER | R$ 38.196,43 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 35.541,88 | |
| 2024 | Outros bens móveis | EQUIPAMENTOS DE GRAVAÇÃO E FILMAGEM | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO SICOOB | R$ 25.000,00 |
| 2022 | Outros bens móveis | CONJUNTO DE EQUIPAMENTOS DE SOM, FOTO, FILMAGEM E EQUIPAMENTOS DE ESTUDO DE GRAVAÇÃO E FILMAGEM(CÂMERAS, MICROFONES, COMPUTADORES) | R$ 25.000,00 |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 25.000,00 | |
| 2022 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANÇA NO BANCO ITAÚ UNIBANCO | R$ 24.074,50 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO COM TERCEIROS VENDA DE VEICULO | R$ 22.000,00 |
| 2018 | Caderneta de poupança | R$ 18.468,55 | |
| 2022 | Caderneta de poupança | SALDO EM POUPANÇA NO BANCO SANTANDER | R$ 14.769,45 |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 14.500,00 | |
| 2024 | Outros bens imóveis | MESAS, CADEIRAS, ARMARIOS, AR CONDICIONADO E DEMAIS BENS DE ESCRITORIO | R$ 14.500,00 |
| 2022 | Outros bens móveis | CONJUNTO DE MÓVEIS, MESAS, CADEIRAS, ARMÁRIOS E MOVEIS PARA ESCRITORIO | R$ 14.500,00 |
| 2022 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANÇA DA CEF | R$ 13.957,70 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 12.000,00 | |
| 2018 | Caderneta de poupança | R$ 10.846,33 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 10.000,00 | |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 8.800,00 | |
| 2022 | Outros bens móveis | CONJUNTO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS DE INFORMATIVA, 12 COMPUTADORES, 3 IMPRESSORAS, ROTEADORES E MODEM | R$ 8.800,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | IMPRESSORAS E COMPUTADORES | R$ 8.800,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANÇA SANTANDER | R$ 8.146,17 |
| 2024 | Outros bens móveis | APARELHOS CELULARES | R$ 6.000,00 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | CINCO APARELHOS DE TELEFONE CELULAR MÓVEL, COM CHIP E 2 APARELHOS DE TELEFONE FIXO | R$ 6.000,00 |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 6.000,00 | |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA CAIXA ECONOMICA | R$ 5.727,36 |
| 2022 | Outros bens móveis | 25 JOGOS DE MESAS E CADEIRAS POLTRONAS - MODERNA | R$ 5.652,90 |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 5.652,90 | |
| 2024 | Outros bens móveis | 25 MESAS E 120 CADEIRAS | R$ 5.652,90 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS JUNTO AO BANCO SICOOB/UNICIDADES | R$ 5.489,10 |
| 2018 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | R$ 5.027,97 | |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO SICOOB | R$ 3.719,64 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM POUPANÇA UNIBANCO | R$ 3.149,34 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | APLICAÇÃO FINANCEIRA NO BANCO ITAÚ UNIBANCO | R$ 2.854,58 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCO DO BRASIL | R$ 1.615,24 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 1.429,02 | |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CAIXA ECONOMICA | R$ 1.399,44 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL | R$ 1.384,10 |
| 2018 | Caderneta de poupança | R$ 1.089,60 | |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA SICOOB | R$ 845,79 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM CONTA POUPANÇA | R$ 225,75 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANÇA ITAU | R$ 131,90 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCO ITAU | R$ 10,00 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 829.526,56 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 927.247,17 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.577.329,67 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 161.200,00 | 34,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 27.939,95 | 6,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 25.500,00 | 5,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 16.000,00 | 3,4% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 10.352,10 | 2,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 4.800,00 | 1,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 4.466,69 | 1,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 3.000,00 | 0,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 1.599,00 | 0,3% |
| Correspondências e despesas postais 2022 | R$ 619,10 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 602,10 | 0,1% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 388,37 | 0,1% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2022 | R$ 34,21 | 0,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 52.152,50 | 11,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 34.000,00 | 7,3% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 31.920,00 | 6,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 22.000,00 | 4,7% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 | R$ 17.100,00 | 3,7% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2018 | R$ 16.500,00 | 3,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 14.468,30 | 3,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 10.500,00 | 2,3% |
| Publicidade por carros de som 2018 | R$ 6.500,00 | 1,4% |
| Correspondências e despesas postais 2018 | R$ 2.906,14 | 0,6% |
| Alimentação 2018 | R$ 994,00 | 0,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 150,00 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 126,35 | 0,0% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2018 | R$ 45,75 | 0,0% |
| Total geral | R$ 465.864,56 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| O X Da Cultura - Eireli - Me | 15 | R$ 61.900,00 |
| Gráfica Cor 10 Eireli Epp | 22 | R$ 27.892,05 |
| Juneir Gomes Neto | 1 | R$ 25.500,00 |
| Veridica Gestão Contabil Ss Ltda Me | 2 | R$ 21.000,00 |
| Red Man Worldwide Assessoria Ltda Me | 1 | R$ 20.000,00 |
| Serventia Locação Maq. Equip. Eireli | 1 | R$ 15.000,00 |
| Hillary Victoria Carvalho Dos Santos | 1 | R$ 13.000,00 |
| Super Sport Rv Industria Esportiva Eireli - Me | 1 | R$ 12.000,00 |
| Pires Oliveira Confeccoes Ltda | 5 | R$ 10.000,00 |
| Lucio Cunha Comercio E Transp Ltda Me | 7 | R$ 9.474,93 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 551.616,16 | 39,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 66.500,00 | 4,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 133.098,75 | 9,4% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 76.000,00 | 5,4% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 75.000,00 | 5,3% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 10.260,00 | 0,7% |
| Recursos de financiamento coletivo 2022 | R$ 2.800,00 | 0,2% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 250.469,19 | 17,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 154.573,00 | 11,0% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 51.397,24 | 3,6% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 36.600,00 | 2,6% |
| Recursos de financiamento coletivo 2018 | R$ 915,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 1.409.229,34 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 300.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 260.260,00 |
| Direção Nacional | 3 | R$ 250.263,00 |
| Karlos Márcio Vieira Cabral | 15 | R$ 126.397,24 |
| Marcelo Rodrigues Vieira | 1 | R$ 65.000,00 |
| Elias Vaz De Andrade | 1 | R$ 54.000,00 |
| Vanderlan Vieira Cardoso | 2 | R$ 26.470,00 |
| Luiz Rogerio Monteiro Lima | 5 | R$ 24.500,00 |
| Adriana Inez Lenz | 5 | R$ 24.000,00 |
| Aline Tieko Pires Iwata Cruvinel | 4 | R$ 22.050,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 210.107.067,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE METAS
COLIGAÇÃO RIO VERDE: PROSPERIDADE PARA TODOS!
Karlos Cabral Prefeito – Irmã Darc´Ane Vice-prefeita
1. Apresentação
Mudanças fazem parte da vida, e elas trazem novas oportunidades e experiências
para todos. Quando propomos uma nova gestão, estamos apresentando caminho
para essas mudanças. E para que Rio Verde seja uma cidade melhor para todos,
precisamos pensar juntos: o que falta?
O que pode ser melhorado? O que ainda não temos, mas seria importante ter?
Experimentamos um momento político delicado, onde muitas vezes tudo parece ser
nós contra eles ou eles contr…
Ler mais do texto
a nós. A realidade das nossas vidas e das nossas
cidades, deixadas de lado em favor de um debate de lado político. Mas podemos
mudar isso!
Acreditamos em uma cidade onde todas as pessoas tenham voz e onde também haja
espaço para ouvir os outros. Escutar as histórias e as experiências das pessoas ajuda
a criar mais empatia e solidariedade, o que é essencial para trabalharmos juntos
pelo bem de todos.
Estamos propondo cuidar da nossa cidade pelos próximos quatro anos, a partir do
Plano de Metas que aqui apresentamos. Queremos que você participe desse
processo, e por isso este é um plano em construção. Que não se encerra em si
mesmo, mas vai sendo recheado a partir da participação ativa da sociedade, como
fizemos na pré-campanha com o Projeto 40 anos em 4 e continuaremos durante o
debate da campanha percorrendo as ruas e bairros de nossa cidade. Aqui,
apresentamos o que planejamos para Rio Verde e como pensamos em construir
coletivamente, queremos o apoio de toda a população para essa construção
contínua.
Pensar na cidade que queremos é o primeiro passo para pensar no futuro. Rio Verde
já tem muita coisa boa, mas sempre pode melhorar. Por isso, convidamos você a se
juntar a nós nessa jornada de transformação.
E lembre-se... nosso diálogo continua...
Participe!
Karlos Cabral e Darc´Ane Pires
Coligação Rio Verde: prosperidade para todos!
2. O Plano de Metas
O Plano de Metas que estamos desenvolvendo começou a tomar forma durante os
debates da pré-campanha, no movimento "Rio Verde: 40 anos em 4". Nessa fase
inicial, foram realizadas diversas reuniões, onde a população de Rio Verde teve a
chance de expressar suas necessidades e desafios diários, apontando ideias e
direções que gostariam de ver no futuro governo municipal. Contudo, este plano não
está fechado. Pelo contrário, ele continuará a ser aprimorado com as contribuições
que receberemos durante a campanha eleitoral. Continuaremos a ouvir as pessoas,
recolhendo novas propostas durante nossas visitas, caminhadas e encontros. Em
resumo, esse será um processo constante. As bases já foram estabelecidas, mas
ainda há muito a ser adicionado.
A estrutura deste plano foi organizada em torno de eixos estratégicos, que são os
pilares centrais que guiarão as ações do nosso futuro governo de maneira integrada
e sistemática.
3. Eixos Estratégicos de Gestão
Os eixos estratégicos de gestão são as linhas principais que direcionarão as ações
do nosso governo. Eles são fundamentais no planejamento, pois todas as áreas de
atuação devem se orientar por eles. Esses eixos foram estabelecidos durante a pré-
campanha, em conjunto com lideranças e partidos aliados. O contato direto com a
população reforçou ainda mais nossa certeza de que esses eixos são essenciais para
guiar o trabalho nos próximos quatro anos.
Eixo 1 - Qualidade de Vida e Cuidado com as Pessoas
O primeiro eixo estratégico é voltado para a qualidade de vida e o cuidado com as
pessoas. Acreditamos que a principal função de uma gestão pública é garantir que
as necessidades da população sejam atendidas e que todos possam viver com
dignidade e bem-estar.
Área da Saúde: A saúde é uma das principais preocupações de qualquer cidade.
Precisamos garantir que todos tenham acesso a serviços de saúde de qualidade,
desde o atendimento básico até os tratamentos mais complexos. Isso inclui desde a
ampliação e melhoria dos postos de saúde até a capacitação dos profissionais, para
que estejam preparados para atender a todos com eficiência e respeito.
Área da Educação: A educação é a base para o futuro de qualquer comunidade.
Queremos garantir que as crianças e os jovens de Rio Verde tenham acesso a uma
educação de qualidade, que prepare cada um deles para os desafios do futuro. Isso
envolve melhorar a infraestrutura das escolas, capacitar os professores, e oferecer
programas que estimulem o aprendizado e o desenvolvimento de habilidades.
Área da Segurança: Para viver bem, é fundamental sentir-se seguro. Por isso, a
segurança pública será uma prioridade, buscando maneiras de tornar a cidade mais
segura para todos. Isso inclui o fortalecimento da guarda municipal, a melhoria do
policiamento nas ruas e a promoção de ações preventivas que reduzam a
criminalidade.
Área da Assistência Social: Nem todos têm as mesmas oportunidades na vida, e a
assistência social é fundamental para ajudar aqueles que mais precisam. Queremos
criar programas que ofereçam apoio às famílias em situação de vulnerabilidade,
garantindo que ninguém fique para trás. Isso inclui desde a distribuição de cestas
básicas até a criação de programas de capacitação profissional.
Área da Mobilidade: Uma cidade acessível e bem conectada é essencial para a
qualidade de vida. Queremos melhorar o transporte público, tornar as ruas mais
seguras para pedestres e ciclistas, e garantir que todas as áreas da cidade sejam
facilmente acessíveis. Isso inclui a criação de novas rotas de ônibus, a melhoria das
calçadas e a construção de ciclovias, intervenções planejadas e eficazes para reduzir
os pontos críticos e de estrangulamento do trânsito com a construção de vias
expressas, pontes de ligação e viadutos.
Área da Habitação: Ter uma casa para morar é um direito de todos. Queremos
garantir que mais pessoas tenham acesso à moradia digna, investindo em
programas habitacionais que atendam às famílias de baixa renda e promovendo a
regularização fundiária, para que todos possam viver com segurança e tranquilidade
em suas casas. Fomentar uma política de atenção especial para os que não tem
casa própria, criar programas habitacionais municipais e buscar recursos no governo
federal e no governo do estado de Goiás para fomentar uma política habitacional
ampla e abrangente.
Área do Meio Ambiente: O cuidado com o meio ambiente é essencial para garantir
um futuro saudável para as próximas gerações. Queremos preservar as áreas verdes
da cidade, promover a reciclagem e incentivar práticas sustentáveis em todas as
áreas. Isso inclui a criação de parques, a limpeza de rios e a promoção de campanhas
de conscientização ambiental. Além disso, criar movimentos para que a população
possa ocupar os espaços públicos já existentes, dar vida e movimento aos parques
e praças é essencial para garantir a presença da família e ser uma oportunidade real
de lazer para todas as pessoas.
Área de Espaços Públicos: Os espaços públicos são onde a comunidade se encontra,
convive e se diverte. Queremos revitalizar e criar novos espaços de lazer e
convivência, como praças, parques e áreas de esportes, para que todos possam
usufruir desses locais com segurança e conforto.
Eixo 2 - Ciência, Tecnologia e Gestão Pública Eficiente
O segundo eixo estratégico se concentra em como podemos utilizar a ciência e a
tecnologia para melhorar a gestão pública, tornando-a mais eficiente e voltada para
resultados.
Inovação na Gestão Pública: Precisamos de uma administração moderna, que use a
tecnologia para agilizar processos e tornar os serviços públicos mais acessíveis e
eficientes. Isso significa digitalizar serviços, reduzir a burocracia e garantir que o
cidadão possa resolver suas questões de forma rápida e simples, sem precisar
enfrentar longas filas ou complicações.
Planejamento Integrado: Para que as políticas públicas sejam eficazes, é necessário
que elas sejam planejadas de forma integrada, pensando no presente e no futuro da
cidade. Isso significa que as ações devem ser pensadas considerando seus impactos
a curto, médio e longo prazos, garantindo que todas as áreas da cidade se
desenvolvam de maneira equilibrada e sustentável.
Transparência e Participação: A transparência é essencial para uma gestão pública
eficiente. Queremos garantir que todos saibam como os recursos estão sendo
usados e que possam participar das decisões que afetam a cidade. Isso inclui a
criação de canais de comunicação direta com a população, onde todos possam
sugerir, opinar e acompanhar as ações do governo.
Sustentabilidade e Eficiência: A gestão pública também precisa ser sustentável,
tanto do ponto de vista ambiental quanto financeiro. Isso significa utilizar os recursos
de forma responsável, buscando sempre o melhor custo-benefício, e investir em
práticas que reduzam o impacto ambiental, como o uso de energias renováveis e a
redução do desperdício de materiais.
Eixo 3 - Desenvolvimento Econômico e Sustentável
O terceiro eixo estratégico se concentra em promover o desenvolvimento econômico
de Rio Verde de forma sustentável, criando novas oportunidades para todos.
Incentivo ao Empreendedorismo: Queremos criar um ambiente favorável para que
novos negócios possam surgir e crescer em nossa cidade. Isso significa apoiar os
pequenos empreendedores, facilitar o acesso ao crédito e oferecer capacitação para
que todos possam transformar suas ideias em realidade.
Geração de Empregos: Um dos maiores desafios é garantir que todos tenham acesso
a um emprego digno. Para isso, queremos atrair novas empresas para a cidade e
apoiar as existentes, criando mais vagas de trabalho e oportunidades de carreira.
Além disso, ofereceremos programas de qualificação profissional, para que as
pessoas estejam preparadas para os empregos que surgirem.
Economia Sustentável: O desenvolvimento econômico deve caminhar lado a lado
com a sustentabilidade. Queremos apoiar setores que já são fortes em nossa cidade,
como a agricultura e o comércio, mas sempre com um olhar para o futuro, investindo
em práticas que respeitem o meio ambiente e que garantam um crescimento
duradouro e responsável.
Melhoria da Infraestrutura: Para que a economia se desenvolva, é fundamental que
a infraestrutura da cidade acompanhe esse crescimento. Isso significa melhorar as
estradas, investir em transporte, ampliar a rede de água e esgoto, e garantir que a
cidade esteja preparada para crescer de forma organizada e sustentável.
Apoio à Inovação: Queremos posicionar Rio Verde como uma cidade moderna e
inovadora. Isso significa incentivar a criação de startups, apoiar a pesquisa e o
desenvolvimento de novas tecnologias, e garantir que os negócios da cidade tenham
acesso ao que há de mais moderno para crescer e prosperar.
4. Considerações Finais
Este plano reflete nosso compromisso com a população de Rio Verde, focando no
cuidado com as pessoas e no desenvolvimento sustentável da cidade. Os eixos
estratégicos apresentados aqui guiarão nossas ações, mas não limitam nossas
possibilidades. O processo de gestão pública é dinâmico, e certamente novas
prioridades surgirão ao longo do caminho. Estamos prontos para enfrentar esses
desafios, sempre buscando o melhor para Rio Verde e para as pessoas que fazem
desta cidade um lugar especial.
Este plano foi elaborado considerando a realidade financeira do município, buscando
equilíbrio entre receitas, despesas e investimentos. Sabemos que a capacidade de
investimento da prefeitura está ligada à eficiência na gestão dos recursos e à
captação de novos fundos. Continuaremos a trabalhar para expandir essas
possibilidades, sempre com foco na sustentabilidade e no equilíbrio fiscal.
Por fim, reforçamos que este plano é apenas o começo. Ele continuará a ser
aprimorado com a sua participação. Traga suas ideias e sugestões, e juntos
construiremos uma Rio Verde ainda melhor para todos!
Karlos Cabral e Darc´Ane Pires
Coligação Rio Verde: prosperidade para todos!
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