CORONEL FEITOSA - PSD - DEPUTADO ESTADUAL
CORONEL FEITOSA é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PSD em Piauí (PI) nas Eleições 2026.
NELSON ONÉDIO FEITOSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/07/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- POLICIAL MILITAR
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 4.529 votos (SUPLENTE)
2024 - PREFEITO
PODE | UF: PI
Votação Obtida: 1.508 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | Sala ou conjunto | SALA COMERCIAL EM TERESINA/PI | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | UMA SALA COMERCIAL NO EDI POTY PREMIER - TRESINA - PI | R$ 240.000,00 |
| 2026 | Terreno | TERRENO NO TERRAS ALPHAVILLE | R$ 209.326,99 |
| 2026 | Terreno | TERRENO EM URUÇUÍ/PI | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO ADQUIRIDO JUNTO À TERRAS ALPHA TERESINA2 - TERESINA-PI UNDD2 01, BR 343 | R$ 158.856,35 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO ADQUIRIDO JUNTO À TERRAS ALPHA TERESINA2 - TERESINA-PI UNDD2 02, BR 343 | R$ 158.856,35 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO TOYOTA COROLA ANO 2014/MODELO 2015 | R$ 65.000,00 |
| 2026 | Terreno | TERRENO NO TERRAS ALPHAVILLE | R$ 45.623,37 |
| 2026 | Terreno | TERRENO NO TERRAS ALPHAVILLE | R$ 45.623,37 |
| 2024 | Terreno | TERRRENO ADQUIRIDO JUNTO À EMPRESA SALPAR URBANISMO LTDA, LOCALIZADO NO RESIDENCIAL VISTA BELA, CIDADE DE URUÇUÍ | R$ 38.466,82 |
| 2024 | Terreno | UM TERRRENO ADQUIRIDO JUNTO À EMPRESA SALPARURBANISMO LTDA, NO RESIDENCIAL VISTA BELA, CIDADE DE URUÇUÍ-PI | R$ 34.926,82 |
| 2026 | Terreno | TERRENO EM URUÇUI/PI | R$ 27.314,37 |
| 2026 | Terreno | TERRENO EM URUÇUÍ/PI | R$ 24.799,99 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 45%(QUARENTA E CINCO) POR CENTO DAS ACOES DAEMPRESA LOCADORA DE VEICULOS GURGUEIA LTDA TERESINA | R$ 22.500,00 |
| 2026 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO DE 45% NA LOCADORA DE VEÍCULOS | R$ 22.500,00 |
| 2026 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL | R$ 12.015,04 |
| 2026 | Caderneta de poupança | POUPANÇA NA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL | R$ 1.107,56 |
| 2026 | Caderneta de poupança | POUPANÇA NO BANCO DO BRASIL | R$ 32,14 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 718.606,34 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 818.342,83 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 46,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 62.000,00 | 40,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 19.766,78 | 13,0% |
| Total geral | R$ 151.766,78 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Rosangela R S Melo | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Nelson Onedio Feitosa | 5 | R$ 19.766,78 |
| Adelar Lopes | 1 | R$ 6.000,00 |
| Rosangela Rocha Feitosa | 1 | R$ 5.000,00 |
| Raimundo Nonato Feitosa | 1 | R$ 5.000,00 |
| Henley D Sampaio Menezes | 1 | R$ 4.000,00 |
| Wendel Ruan De Sousa Marques | 1 | R$ 4.000,00 |
| Antonio Mendes Feitosa | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 48.022.157,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO GESTÃO 2025 — 2028
APRESENTAÇÃO
Meus estimados Uruçuienses!
Este Plano de Governo apresenta uma súmula das nossas propostas
para a administração municipal da cidade de Uruçuí, para o período de
2025-2028. As proposituras aqui elencadas contaram com a participação
efetiva de representantes da nossa sociedade, uma vez que os mais
variados segmentos sociais estiveram conosco, tanto nos bairros da
cidade como na zona rural do nosso município, e contribuindo, assim,
com ideias e sugestões que nos ajudaram a conhecer as necessidades
do povo uruçuiense…
Ler mais do texto
e a construir um plano de governo condizente com
essas necessidades.
O teor das propostas aqui apresentadas foi também desenvolvido
tomando por base a minha experiência ao longo dos mais de16 anos de
atuação na Segurança Pública em Uruçuí, tendo sempre em vista a
realidade do município e suas necessidades mais exponenciais.
O Plano de Governo aqui delineado representa a estruturação de
uma Proposta de Gestão de alto desempenho, que demanda a
reafirmação do compromisso e da responsabilidade de realizar um
governo com perfil dinâmico, idealista e afinado com as necessidades
mais elementares da nossa gente.
Sempre desejei o melhor para nossa Uruçuí, com a esperança de
vê-la consolidar-se como um referencial no Estado do Piauí. Dentro deste
contexto, venho acompanhando bem de perto o seu crescimento
populacional, econômico e urbanístico, mas também não deixando de
me preocupar com os seus problemas.
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Como futuro prefeito de nossa terra, quero dizer que preciso do seu
voto para poder alcançar este objetivo, estarei dedicado com todo o
meu esforço no sentido de lutar pela viabilização das aspirações inseridas
neste plano de governo, que já faz parte do nosso projeto político, com
vistas a uma gestão compartilhada com nossa gente. Com certeza, é
com o olhar voltado para todas as áreas da atividade humana que me
proponho a ser gestor de Uruçuí, procurando aumentar as oportunidades
de emprego para os jovens, disponibilizar uma maior acessibilidade para
as pessoas com deficiência, cuidar com muito zelo do meio ambiente e
das nossas famílias, da criança ao idoso. Enfim, carrego comigo o desejo
de tornar este lugar agradável de viver.
Finalizando, gostaria de agradecer o apoio que tenho recebido de
tantos amigos e amigas que estão de mãos dadas nesta empreitada, à
Fran Pelissari, nossa candidata a vice-prefeita, ao Partido Podemos e
postulantes a vereadores da nossa chapa que, acreditando nestas
propostas, se engajaram à nossa luta. Que as Forças Divinas continuem a
iluminar os nossos caminhos para que possamos fazer de nossa Capital dos
Cerrados Piauiense uma cidade realmente digna da grandeza do seu
povo. E vamos à vitória votando no 20!
URUÇUÍ PODE MUITO MAIS
Nelson Onedio Feitosa
Candidato a Prefeito
Podemos
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Este Plano de Governo, elaborado pelo futuro prefeito de Uruçuí do
partido Podemos, Nelson Onedio Feitosa, baseia-se em cinco eixos
primordiais para uma gestão de futuro: Desenvolvimento Social, Eficiência
Administrativa, Cidadania, Socioambiental e Infraestrutura.
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DESENVOLVIMENTO SOCIAL
1. Fortalecimento do Sistema Único de Assistência Social – SUAS
garantindo o atendimento de qualidade aos usuários que dela
necessitarem;
2. Adequação das equipes de trabalho dos serviços socioassistenciais;
3. Aprimoramento da Vigilância Socioassistencial, por meio do sistema de
informação para construção de mecanismos e instrumentos de
avaliação dos serviços, programas e projetos (padrão de qualidade e
indicadores);
4. Promoção da educação permanente das equipes de referência dos
serviços;
5. Apoiar a implantação do Plano de Cargos e Carreira dos Servidores da
Assistência Social;
6. Fortalecimento dos conselhos de direitos e conferências como espaços
de democratização, negociação de consensos e de gestão
compartilhada;
7. Garantia da concessão de benefícios eventuais que atendam às
famílias e cidadãos em situação de vulnerabilidade temporária, em
virtude de nascimento, morte e de calamidade pública.
8. Aprimorar o Bolsa Família Municipal e o Incentivo Estudantil, com
reajustes e ampliações nos numeros do beneficiários;
9. Fortalecimento dos serviços do CRASs com ampliação de serviços;
10. Fortalecimento da Proteção e Atenção Integral a Família - PAIF,
estabelecendo sua função protetiva da família, contribuindo na
melhoria da sua qualidade de vida dos usuários de serviços e
programas da assistência social;
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11. Implantar o Serviço de Equipes Volantes, para atendimento a famílias
que vivem em locais de difícil acesso ou estão dispersas no território
(áreas rurais, assentamentos e outros);
12. Promoção dos cursos profissionalizantes para o público do CRAS, como
forma de inserção de indivíduos no mercado de trabalho através de
informações e parcerias com as empresas locais, estimulando o
primeiro emprego;
13. Implantar o Programa de Atenção a Primeira Infância – PAI, programa
intersetorial que promove a atenção às famílias com gestantes e filhos
de até 6(seis) anos de idade, em maior situação de vulnerabilidade,
cadastrados nos programas sociais do Governo Federal e Municipal.
Garantindo o desenvolvimento físico, intelectual, social e emocional
integral das crianças.
14. Atenção à mulher em situação de violência, de modo a garantir a ela
e sua família uma inteira proteção;
15. Qualificar a oferta do atendimento aos idosos, acompanhados pelo
CRAS E CREAS, através do CENTRO DIA do Idoso;
16. Criação e implantação de um abrigo para idosos em situação de
desamparo e abanono familiar.
17. Qualificar o Serviço de Acolhimento Institucional garantindo a
proteção integral às crianças e adolescentes que estiverem sob
medida protetiva, possibilitando a convivência comunitária,
promovendo o acesso à rede socioassistencial e aos demais órgãos do
Sistema de Garantia de Direitos e as demais políticas públicas setoriais;
18. Implantar o Programa Família Acolhedora para atendimento de
crianças de 0 a 6 anos, incentivando a implementação de programas
e projetos voltados à primeira infância;
19. Implementação do Abrigo Institucional para Adultos e famílias;
20. Apoiar o reordenamento das Instituições de Longa Permanência para
idosos, mediante o estabelecimento de novos padrões de relação
institucional entre o governo municipal e as entidades não
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governamentais, tendo como fundamento a complementaridade do
papel do estado e a constituição da rede de proteção
socioassistencial;
21. Criação do Banco de Alimentos em parcerias com agricultores e o
comércio local;
22. Criação do Projeto Água Social, que irá beneficiar pessoas que estejam
cadastradas nos programas sociais do Governo Federal e Municipal;
23. Criação e instalação do restaurante popular, para assistir nossa
população carente, facilitando o acesso a uma limentação de
qualidade.
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
1. Criação da Secretaria Municipal de Emprego e Renda - SEMER
2. Implementar as Políticas Públicas de incentivo ao primeiro emprego
em parceria com empresas locais para ofertas de vagas de
emprego, com incentivos fiscais para os que investem em mão de
obra local.
3. Criar um programa de microcrédito para microempreendedores
individuais incluindo os da agricultura familiar;
4. Estimular a implantação de novas empresas industriais, comerciais e
de serviços através de incentivos fiscais;
5. Aperfeiçoar um programa de desburocratização na constituição
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das empresas na cidade;
6. Desenvolver o Mercado Municipal, fortalecendo cadeia produtiva
do município da agricultura familiar, através de parcerias com os
Governos Federal e Estadual.
7. Incentivar a formação de cooperativas e
associações de empreendedores situados na cidade
(agricultores, artesãos, vazanteiros, doceiros etc)
8. Viabilizar o desenvolvimento de cooperativas de reciclagem no
município a fim de gerar emprego e renda a partir do uso correto de
residuos sólidos.
9. Parcerias com as instituições públicas e privadas de ensino e
qualificação profissional para jovens (UESPI, UFPI, IFPI, SENAC..)
10. Fortalecimento da agricultura familiar com plano de aquisição da
produção para as instituições que prestam serviços públicos do
municipio (escolas, CRAS, abrigos etc), com apoio no
armazenamento e transporte.
11. Parceria com pescadores locais para aquisição de pescados para
uso na merenda escolar e demais instituições públicas como: centros
de convivência, abrigos;
ADMINISTRAÇÃO
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1. Aprimorar o Plano de Cargos, Carreiras e Salários para os servidores
públicos em todas as esferas administrativas;
2. Realizar concurso público para efetivação de novos servidores
municipais;
3. Criar mecanismos de aperfeiçoamento e fortalecimento da
transparência administrativa;
4. Fortalecer os Conselhos de Gestão Municipal;
5. Criar o Programa de Estágio Remunerado, que selecionará alunos dos
cursos de graduações em ensino superior para atuar nos programas e
atividades exercidas pelo município;
6. Aprimorar a Defesa Civil e ampliar sua atuação;
7. Criar a Escola de Gestão Pública, promovendo a capacitação e o
aperfeiçoamento continuado dos servidores municipais;
8. Atualizar o Estatuto do Servidor Municipal;
9. Criação Secretaria Municipal de Segurança com a instituição da guarda
municipal.
10. Aperfeiçoar os mecanismos de controle, atraves do atendimento da
Ouvidoria adotando também sistema on-line de captação de
denúncias ao Controle Interno.
11. Aperfeiçoar o sistema de controles eletrônico sobre todas as despesas
do município;
12. Ampliar o acesso à informação e à transparência pública;
13. Amparar as comunidades rurais no seu desenvolvimento social, na
saúde, educação e infraestrutura.
GESTÃO E PLANEJAMENTO
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1. Aperfeiçoar a Política Muncipal de Desenvolvimento Urbando e o
Plano Diretor;
2. Fortalecer a Gestão através da realização do orçamento
participativo, com a atuação efetiva da população;
3. Atualizar o Plano Diretor do município.
SAÚDE
1. Criação e implantação do hospital materno infantil com UTI
neonatal para fortalecimento no atendimento da saúde da mulher
e da criança, funcionando como um Centro de Referência em
Saúde da Mulher.
2. Fortalecer a Atenção Básica do município, garantindo estrutura física
e funcional adequadas, valorização dos profissionais, modernização
dos equipamentos e garantia de segurança ao bom
desenvolvimento dessa política pública;
3. Ampliar a Estratégia Saúde da Família com valorização dos
servidores;
4. Ampliar o Programa de Agentes Comunitários de saúde, com a
modernização das atividades com fornecimento de tablets,
fardamento adequado, melhoria no incentivo EPI e aperfeiçamento
de insalubridade;
5. Ampliar os Polos de Academia de Saúde para a promoção da
saúde, estimulando a adoção de hábitos de vida saudáveis;
6. Informatizar toda rede da Atenção Básica e implantar sistemas de
controle de abastecimento de materiais de consumo em cada
Unidade Básica de Saúde;
7. Aperfeiçoar o prontuário eletrônico nas unidades que ainda não tem
e aperfeiçoar as demais UBS e serviços de saúde especializados do
município, otimizando a assistência em saúde;
8. Implantar o aplicativo da saúde para modernizar e agilizar o acesso
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à saúde, à marcação de consultas, ao recebimento de exames e à
telemedicina; agendamento de vacinas;
9. Adquirir consultórios médico-odontológico móveis para
atendimento na Zona Rural;
10. Construir e implantar o Centro Especializado de Reabilitação (CER)
para atender às pessoas com demandas decorrentes de
dependência química;
11. Aperfeiçoar as atividades do CAPS, com sua reestruturação;
12. Ampliar o número de ambulâncias do SAMU com o retorno do SAMU
Avançado;
13. Construir e implantar o Centro de Imagem Municipal, para
realização de exames por imagem como raio X, mamografia,
densitometria óssea, tomografia computadorizada,
ultrassonografias, ressonância magnética.
14. Aperfeiçoamento das estruturas para Tratamento Fora Domicílio –
TDF;
15. Aprimorar o Plano de Cargos, Carreiras e Salários – PCCS, dos
profissionais da saúde a fim de aumentar a valorização dos
profissionais;
16. Implementar a política de educação permanente em Saúde;
17. Cuidar da saúde do trabalhador.
CULTURA, ESPORTE E LAZER
1. Criar eventos que estimule a cultura, arte e ciência – feira de livros,
festival de música, poesia, teatro, feira de ciência, festival
gastronômico, feira de artesanato. Dar mais apoio aos artistas locais
lançando editais, premiações e chamadas públicas;
2. Criação de um espaço com Anfiteatro para desenvolvimento de
atividades;
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3. Incentivo à leitura via biblioteca municipal;
4. Fortalecer os movimentos culturais: quadrilhas, reisados,
comunidades originarias, cultura afro, etc.
5. Estimular a prática de esportes alternativos (judô, karatê, skate, bike,
patins, xadrez, tênis de mesa, corrida, natação, capoeira, vôlei,
basquete, futebol, handebol);
6. Construir e modernizar ginásios poliesportivos e campos de futebol e
outros, incluindo um estádio municipal.
7. Criar o Programa de Iniciação ao Esporte – PIE para fortalecer as
escolinhas de futebol dos bairros;
8. Realizar anualmente os jogos escolares municipais;
9. Fortalecer e apoiar os campeonatos profissionais e amadores de
futebol;
10. Programa Jovem Atleta: criar um calendário de eventos de atletismo
de modo a descobrir talentos;
11. Incentivar e fortalecer as cavalgadas das comunidades rurais como
forma de incentivo a cultura local inserindo-as no calendário de
eventos municipais.
12. Viabilizar a seleção de futebol uruçuiense para participar da
segunda divisão do campeonato piauiense;
13. Fortalecer eventos locais como a Urufolia, carvanal, aniversário e os
festejos locais, com apoio a cultura, fomentando o
empreendedorismo.
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EDUCAÇÃO
Eixo 01: Garantia do Direito à educação de qualidade.
1. Garantir o atendimento e universalização da Educação Infantil, na
cidade e no campo;
2. Reestruturar e construir espaços físicos para atendimento à
Educação Infantil em tempo integral;
3. Desenvolver ações intersetoriais entre os órgãos públicos das mais
diferentes áreas: ação social, saúde, cultura, conselho tutelar;
4. Fomentar espaços de convivência como forma de incentivo e
estímulo à leitura em escolas e espaços sociais;
5. Reconhecer a escola como espaço de promoção de saúde e
prevenção de doenças no contexto das endemias;
6. Ampliar o diagnóstico e o uso de novas tecnologias de informática
para auxiliar e melhorar o desempenho didático;
7. Garantir professor acompanhante especializado para
alunos com deficiências na rede regular de ensino,
conforme definido em Lei;
8. Implantar o programa horta escolar onde possam ser feitas
práticas de educação ambiental;
9. Implantar programa lixo zero nas escolas;
10. Institucionalizar convênios entre a Prefeitura e UFPI, IFPI e UESPI;
11. Estabelecer um programa de segurança patrimonial e pessoal nas
escolas municipais;
12. Incluir o ensino de prática da cidadania e arte nas escolas do
município;
13. Criar o festival municipal escolar de artes e cultura;
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Eixo 02: Valorização dos profissionais da educação.
1. Formação continuada de professores, com ênfase nas
discussões e aplicabilidade da Base Nacional Comum Curricular
(BNCC);
2. Valorização dos profissionais da educação;
3. Atualização e aplicabilidade do plano de cargos, carreiras e
salários dos profissionais do magistério municipal;
4. Formação continuada com ênfase às metodologias ativas
(tecnologias assistivas), dentro da proposta do ensino híbrido;
5. Valorização do profissional cuidador.
TURISMO
1. Implantar a Central de Artesanato - Loja do Artesão;
2. Realizar Feira da Gastronomia;
3. Estimular a prática do ecoturismo e o turismo de aventura em nossa
região, em parceria com outros municípios e o Governo do Estado,
no sentido de aproveitar os recursos paisagísticos da região;
4. Implantar o Festival Gastronômico Anual de Uruçuí com premiação
para todos os participantes;
SEGURANÇA PÚBLICA
1. Criar a Secretaria de Segurança Pública Municpa;
2. Implementar e equipar a Guarda Municipal, visando realizar a
vigilância nos prédios do município e na proteção do cidadão
uruçuiense;
3. Implantar o Sistema Municipal de Monitoramento de Trânsito;
4. Investir em monitoramento eletrônico dos prédios e bens públicos;
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AGRICULTURA
1. Incentivo à permanência dos produtores rurais no campo através
do apoio técnico e novas alternativas de produção agrícola com
base na agricultura familiar;
2. Estimular e apoiar o desenvolvimento de cooperativas e/ou
associações, bem como, de cadeias produtivas, segundo as
vocações e potencialidades da região (culturas tradicionais e
alternativas);
3. Aproveitamento e ampliação de poços para implantação de
microprojetos comunitários;
4. Implantação de Feiras Comunitárias, com incentivo à produção e
assistência técnica;
5. Criar e implantar o Conselho Municipal de Agricultura e as
Associações Comunitárias Rurais;
6. Ampliar o programa de perfuração de poços artesianos;
7. Implementar programas de incentivo: a pecuária leiteira, a caprino
ovinocultura, a avicultura (criação de “galinha caipira”), ambos
como instrumentos de geração de emprego e renda;
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MEIO AMBIENTE
1. Criar e implementar ATERRO SANITÁRIO no município conforme
regulamentação legal;
2. Criar o Fórum Municipal sobre Mudanças Climáticas;
3. Instituir a Política Municipal de Educação Ambiental Permanente;
4. Estimular o desenvolvimento de estudos na área do meio ambiente;
5. Estimular o cultivo de produtos orgânicos, com a implantação de
áreas para preparo de composto orgânico para fornecimento de
adubo aos agricultores;
6. Implantar uma política eficiente para a questão dos resíduos
sólidos;
7. Melhorar a arborização das praças, ruas e canteiros, estabelecer
programa de manutenção contínua e criar áreas verdes na
cidade, de modo a melhorar o conforto térmico;
8. Ampliar a Educação Ambiental nas escolas do município;
HABITAÇÃO
1. Estabelecer convênios com os governos estadual e federal para
construção de casas para população de baixa renda;
2. Criar a Lei de incentivo à construção civil melhorando e agilizando
as liberações de licenças para os processos de construções e
reformas;
3. Incentivar a criação de novos loteamentos para que garantam
toda a infraestrutura de pavimentação, com meio fio, água,
energia, drenagem e esgotamento sanitário;
4. Trazer o modelo de casa ecológica para atender os novos
conjuntos habitacionais a serem implantados;
5. Implantar os Mutirões de Autogestão para construção de casas
populares.
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MOBILIDADE URBANA
1. Continuar e ampliar o sistema viário na zona urbana e rural no
Município de Uruçuí;
2. Implementar e ampliar os serviços de transporte público coletivo;
3. Disponibilizar acessibilidade para pessoas com deficiência e
restrição de mobilidade;
4. Aperfeiçoar os serviços de manutenção e implantação da
sinalização viária vertical, horizontal e semáforos;
5. Melhorar os serviços do agente de trânsito, através de
capacitação permanente;
6. Instalar na STRANS uma ouvidoria para receber sugestões e
reclamações da população;
7. Intensificar as Campanhas Educativas de Trânsito e principalmente
em Benefício das pessoas com Deficiência, Idosos e Crianças;
8. Melhorar os pontos de táxi e moto táxi;
9. Fazer estudos e ampliar ciclovias;
10. Melhorar o sistema de sinalização (vertical e horizontal) e
identificação de ruas e avenidas;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (PI)
Candidatos Relacionados
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