JAIR SILVA - PT - PREFEITO
JAIR SILVA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em AQUIRAZ (CE) nas Eleições 2024.
JAIR JOSE DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/03/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (AQUIRAZ / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 6.041 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: CE
Votação Obtida: 1.868 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL NO MUNICÍPIO DE AQUIRAZ | R$ 320.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL, SITO A LOCALIDADE DE JENIPAPEIRO, NO MUNICIPIO DE AQUIRAZ-CEARA | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM JENIPAPEIRO AQUIRAZ CE | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MARCA TOYOTA HILUX CAMINHONHETE | R$ 174.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HYLUX, ANO 2017, COR: BRANCA, PLACAS: QGV1320 | R$ 170.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO MEDINDO 25X260 LOCALIZADO EM JENIPAPEIRO, DISTRITO ASSIS TEIXEIRA, NESTE MUNICIPIO DE AQUIRAZ | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | ECONOMIAS | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL | R$ 782,59 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 590.782,59 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 694.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.250,00 | 73,4% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 700,00 | 9,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 500,00 | 7,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 500,00 | 7,0% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 200,00 | 2,8% |
| Total geral | R$ 7.150,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marcograf Grafica Ltda | 4 | R$ 4.000,00 |
| Rogerio Lira Dos Santos Me | 1 | R$ 1.000,00 |
| Marta Maria Rodrigues Falcao Me | 1 | R$ 700,00 |
| Francisco Rootherio Pontes Ribeiro | 1 | R$ 500,00 |
| Jandy Araujo Moreira | 1 | R$ 500,00 |
| Aryell Cordeiro Fialho Da Costa | 1 | R$ 250,00 |
| Julio Cezar Matos De Oliveira Me | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 61,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 35.500,00 | 31,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 538,23 | 0,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 7.000,00 | 6,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 150,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 113.188,23 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 70.000,00 |
| Jair Jose Da Silva | 3 | R$ 42.500,00 |
| Abilio Carneiro De Oliveira Neto | 1 | R$ 538,23 |
| Francisca Joceli Assunção Tavares Silva | 1 | R$ 150,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 102.350.296,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 7.888.642,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
P L A N O D E G O V E R N O
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
Prezados(as) aquirazenses,
Apresentamos aqui as propostas iniciais da nossa coligação “AQUIRAZ, JUNTOS PODEMOS MUITO
MAIS” para o Plano de Governo da Gestão 2025/2028, compreendendo que todas as idéias aqui
mencionadas serão objeto de debates e discussões numa construção coletiva com a participação do
nosso povo de Aquiraz.
“Em tuas praças o passado Brinca de presente Alegre
encontro de uma gente Que Luta pro futuro conquistar”
(Letra/Hino do município de Aquiraz)
OS DESAFIOS
Infelizmente, a atual gestão municipal não de…
Ler mais do texto
u prioridade às ações voltadas a melhorar as condições
de vida da população, seja por falta de visão e de conhecimento, ou, até mesmo incompetência
administrativa, deixando a comunidade desamparada.
Por isso mesmo, é visível em nosso município os descuidos com a saúde, especialmente a atenção
básica; a piora nos indicadores educacionais; o sucateamento do transporte público; a deterioração de
espaços públicos, como praças, feiras e equipamentos esportivos; a falta de transparência e
participação popular nas decisões de governo. Trata-se, de um modelo administrativo no qual a
indiferença em relação à segurança pública se constitui num dos mais claros exemplos de descaso com
a cidade.
As gestões petistas sempre tiveram como foco principal diminuir o abismo existente entre privilegiados
e excluídos e a defesa da vida e da dignidade dos que mais precisam.
A ESPERANÇA
O povo de Aquiraz merece um governo que tenha capacidade de enfrentar os duros desafios dos
tempos atuais e que aja no interesse da maioria da população. Para isso, a candidatura de JAIR SILVA
como prefeito e DR. GERSON como vice-prefeito, com PT, PCdoB, PV, UNIÃO BRASIL, MDB, PSB e
REPUBLICANOS, que fazem a coligação AQUIRAZ, JUNTOS PODEMOS MUITO MAIS se apresenta para
debater publicamente as diretrizes de um Programa de Governo para ESPERANÇAR, RECONSTRUIR um
Aquiraz socialmente justo, que aprofunde a democracia e a participação popular e que enfrente os
problemas urbanos e rurais do município.
No presente Plano de Governo, apresentamos uma proposta progressista, democrática e popular que
busca reafirmar os direitos (de um município onde) das pessoas para que elas exerçam plenamente
sua cidadania, vivam numa sociedade que seja justa, fraterna e solidária.
Nesse contexto, nosso desafio será reafirmar os princípios norteadores que governos progressistas
promoveram garantindo direitos como: a defesa do SUS com uma sáude humanizada; a educação
pública inclusiva e de qualidade; as políticas sociais como instrumentos de combate à miséria, à pobreza
e as desigualdades sociais; a transparência na gestão pública; a participação política como elemento
de decisão pública.
P L A N O D E G O V E R N O
EDUCAÇÃO INCLUSIVA E DE QUALIDADE
Fortalecer o Fórum Municipal de Educação, o Conselho Municipal de Educação, o Conselho de
Acompanhamento do FUNDEB e o Conselho de Acompanhamento da Alimentação Escolar, os
Conselhos Escolares, os grêmios estudantis e as associações de pais e mães;
Propor políticas que promovam a prevenção,a atenção e o atendimento à saúde e integridade
física, mental e emocional dos profissionais da educação;
Ampliar a REDE DE ENSINO EM TEMPO INTEGRAL;
Promover concurso e formação específica para as escolas do campo, indígenas e quilombolas,
para a educação especial na perspectiva inclusiva, para a educação bilíngue de surdos e para a
educação de jovens e adultos;
Investir na FORMAÇÃO CONTINUADA PARA PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO numa perspectiva
democrática e inclusiva, contra toda forma de preconceito;
Promover busca ativa para ampliar o acesso à alfabetização e à EJA;
Aprendizado da LÍNGUA BRASILEIRA DE SINAIS (LIBRAS) e demais condições para a oferta da
educação bilíngue nas escolas das redes municipais;
Assegurar o atendimento à EDUCAÇÃO INFANTIL EM CRECHES E PRÉ – ESCOLAS;
Assegurar a melhoria e ampliação dos espaços escolares, da zona rural e urbana;
agregando, laboratórios, quadras esportivas e pátios para realização de atividades
escolares, esportivas e culturais, possibilitando a ampliação de matrículas em Tempo
Integral;
Assegurar a abordagem curricular relativa aos direitos humanos, à cultura da paz e à
prevenção de todas as formas de violência;
Estabelecer PARCERIAS COM UNIVERSIDADES E ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL
que possam contribuir com o fortalecimento da educação e formação continuada
permanente dos professores;
Assegurar TRANSPORTE PARA UNIVERSITÁRIOS;
Criar cursos preparatórios para CONCURSOS públicos e para ENEM;
Implantar Centro de Línguas Estrangeiras – AQUIRAZ IDIOMAS;
Articulação com o Estado para INSTALAR INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR,
credenciadas ao MEC para oferta de cursos de graduação, que atendam as
necessidades do município e do mercado de trabalho;
Informatizar a Secretaria de Educação e implantar ferramentas digitais nas escolas,
com novas formas de ensinar e aprender, visando a melhoria da aprendizagem, o
engajamento de estudantes e professores;
Ampliar a oferta do CENTRO EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS – CEJA, para aqueles
que não tiveram acesso à escola na idade certa;
Valorização dos servidores da Secretaria de Educação, por meio de formação,
melhoria das condições de trabalho e carreira profissional;
Melhoria da Infraestrutura física das escolas, por meio de ampliações, reformas,
manutenção e conservação dos prédios escolares;
Instituir o PROGRAMA A FAMÍLIA NA ESCOLA;
Universalização em regime de colaboração com as secretarias da Saúde e
Assistência Social, o atendimento da população de 4 (quatro) a 17 (dezessete) anos, despertar
o interesse pelos estudos;
Redimensionamento da organização funcional de todas as bibliotecas;
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Motivar e premiar professores e alunos com premiações para os melhores desempenhos;
Construção do Centro de Capacitação Profissional de Aquiraz - CCPA;
Construção de Creches para atender as crianças a partir dos 4 meses de idade;
Construir, reformar e ampliar Escolas Municipais do Campo, Indígenas e Quilombolas
nos distintos espaços geográficos, garantindo salas de aulas, bibliotecas, laboratórios de
ciências, de informática, de solos, internet, refeitório, quadra poliesportiva, espaço de
produção agrícola agroecológica e ateliê de arte e cultura;
Valorizar e apoiar todos os profissionais da Educação;
SAÚDE DE QUALIDADE E HUMANIZADA
Melhorias permamente do Hospital e Maternidade;
Criar o CENTRO DE DIAGNÓSTICO DE IMAGEM com equipamentos modernos – CDI;
Fortalecer às ações de promoção da Saúde da Mulher;
Aperfeiçoar o CENTRO DE ESPECIALIDADE ODONTOLÓGICA municipal - CEO
Expandir o atendimento do Núcleo de Atenção à Saúde da Família - NASF
Construção de UPAS no município para atneidmento a população;
Modernizar o atendimento à saúde para MARCAÇÃO DE CONSULTAS E EXAMES;
Ampliar do número de EXAMES DE ALTA COMPLEXIDADE (ressonância magnética,
tomografia computadorizada e as cirurgias complexas);
Ampliar o atendimento no CAPS e CAPS AD (Álcool e Drogas);
Ampliar e assegurar a COBERTURA DOS MEDICAMENTOS nas UBS no município;
Construção de um NOVO HOSPITAL MUNICIPAL com UTI;
Construção de uma POLICLÍNICA com Centro de Imagens;
Criar o CENTRO DE DIABETES E HIPERTENSÃO - CDH;
Criar CENTRO PEDIÁTRICO com todas especialidades - CEPE;
Colocar em funcionamento CENTRO DE REABILITAÇÃO;
Implantar o Programa de Saúde TERCEIRO TURNO em todas as UBS;
Criar o CARTÃO Medicamentos – CARDMED;
Fortalecer as ações de saúde em parceria com as escolas;
Construir os CAPS: Adulto, Infantil, Dependentes Químicos e Alcoolismo;
Valorizar e apoiar todos os profissionais da Sáude;
ADMINISTRAÇÃO E SERVIÇO PÚBLICO
Realizar capacitação para servidores;
Criar o CLUBE DOS SERVIDORES;
Realizar Concursos Públicos;
Implantar o Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos Servidores;
14º Salário para todos os servidores;
Mesa de negociação coletiva de caráter permanente, com representantes da gestão municipal
e de sindicatos, para tratar da valorização profissional, carreira, salário, condições de trabalho
e políticas de saúde;
Descentralização Administrativa, multirão dos orgãos da Prefeitura nos distritos;
Criar SECRETARIA DOS POVOS INDÍGENAS E QUILOMBOLAS;
Criar a Secretaria Municipal de Indústria, Comércio e Serviço;
Criar a Coordenadoria da Promoção da Liberdade Religiosa;
Valorizar e apoiar todos os profissionais da Administração Pública;
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Criação de 03 Secretarias Executivas Regionais: Executiva Litoral, Executiva Sertão I - CE040 e
Executiva Sertão II - BR116;
ASSISTÊNCIA E PROTEÇÃO SOCIAL
Consolidar o Sistema Único da Assistência Social (SUAS), fortalecendo os Centros de Referência
em Assistência Social (CRAS) e Centros de Referência Especializados em Assistência Social
(CREAS);
Ampliar da cobertura dos benefícios cestas básicas e urnas funerárias;
Ampliar e qualificar a rede de proteção social e prevenção aos segmentos vulneráveis - baixa
renda, crianças e adolescentes, pessoas com deficiência, idosos e população em situação de rua;
Adquirir Prédio Equipado para o CONSELHO TUTELAR;
Aquisição de CAMINHÃO DO CIDADÃO para atendimentos nas comunidades.;
Fortalecer o Conselho Municipal, através de capacitação, Assessoria técnica e Estrutura;
Criar o Programa AGENTE DE CIDADANIA;
Valorizar e apoiar todos os profissionais da Assistência Social;
POLÍTICAS PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES
Consolidar a REDE INTERSETORIAL DE PROTEÇÃO E PREVENÇÃO, com atendimento
especializado para as vítimas de violência;
Estimular vínculos de CONVIVÊNCIA FAMILIAR E COMUNITÁRIA PARA CRIANÇAS E
ADOLESCENTES em territórios de alta vulnerabilidade social;
POLÍTICAS PARA IDOSOS
Fortalecer as atividades socioeducativas e outras ações voltadas ao convívio familiar e
comunitário;
Colocar em funcionamento permanente a CASA DA MELHOR IDADE e ampliando o atendimento
e assegurando qualidade e atenção;
Promoção de atividades físicas e esportivas para melhor idade;
Programas de atualização, formação e capacitação para inserção da pessoa idosa quer
continuar no mercado de trabalho e ou empreendedorismo;
Criar PROGRAMA DE INCLUSÃO DIGITAL VOLTADA À PESSOA IDOSA;
POLÍTICAS PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA
Criação da SECRETARIA ESPECIAL DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA;
Criar CENTRO DE REFERÊNCIA DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA - CRPD;
Criação da UNIDADE DE CONVIVÊNCIA DO AUTISTA DA - UCA;
Articular e propiciar a inclusão e acessibilidade das pessoas com deficiência nas diversas
políticas públicas e privadas e o direito de usufruir de todos os bens públicos da cidade.;
Ações de combate ao capacitismo e em favor da educação inclusiva;
Espaços escolares com acessibilidade plena;
POLÍTICAS DE HABITAÇÃO E MORADIA DIGNA
Implementar uma POLÍTICA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO com ações para as diferentes
necessidades com ações voltadas à assistência técnica, a regularização fundiária e a melhoria
de moradias precárias;
Estabelecer parceria e assistência técnica aos movimentos sociais, ONGs, grupos organizados e
sindicatos, para os projetos de habitação do município;
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Ampliar o ALUGUEL SOCIAL;
Programa MINHA CASA, MEU LAR (Construção de novas moradas e reformar as existentes);
Criar o PROGRAMA DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA E PAPEL DE CASA;
SEGURANÇA PÚBLICA CIDADÃ
Assegurar iluminação pública nos diversos bairros e distritos do município;
Ampliar a rede de VÍDEO MONITORAMENTO PÚBLICO com o Gov. do Estado;
Fortalecer a GUARDA MUNICIPAL, política de prevenção e de ação complementar aos serviços
realizados pela Polícia Militar,parceria com gov. do estado;
Instituir sistema de ronda e rodízio permanente na sede e nos distritos,em parceria com o
Estado, visando proporcionar segurança e prevenir a violência ao cidadão e as comunidades
locais;
Preparar as cidades para enfrentar situações de emergência, como desastres naturais,
enchentes ou incêndios;
Adotar tecnologias mais eficientes,como lâmpadas de LED e sistemas de gestão inteligente, de
modo de melhorar a qualidade da iluminação e dar mais segurança aos espaços públicos mais
seguros;
Valorizar e ampliar o efetivo da Guarda Municipal;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, EMPREGO E RENDA, ECONOMIA SOLIDÁRIA
Criar PROGRAMA MUNICIPAL DE EMPREENDEDORISMO visando capacitar os empreendedores
locais para a competitividade e geração de emprego e renda;
Implantar Centro de Formação para Jovens Empreendedores;
Ampliar parcerias com ONG’s e SISTEMA S para atuarem em suas áreas de trabalho;
Criar o FUNDO MUNICIPAL DE GERAÇAO DE EMPREGO E RENDA,que será financiado com
recursos advindos do pagamento da dívida ativa;
Ampliar o acesso às novas tecnologias e a capacitações que ampliem as oportunidades de
emprego e renda;
Implantar em parceria com o Governo Estadual o PÓLO DE CONFECÇÕES Patacas/Tapera
visando atrair investidores e revitalizando a economia local;
Criar o PÓLO GASTRONÔMICO DE AQUIRAZ, preparando mão de obra, para o mercado do
turismo e revitalizando o MERCADO DA CARNE;
Revitalizar PÓLO INDUSTRIAL para implantação de novas Indústrias para gerar 3.500 novos
empregos; Atrair investimentos para PARQUE INDUSTRIAL dos distritos Camará/Serpa;
Gerar imediatamente 1.500 NOVOS EMPREGOS na área do comércio e serviços, atraindo
emprensários e investidores para abertura de novas empresas no município;
Revitalizar SINE MUNICIPAL;
Criação do BANCO DO POVO;
Prazo de validade dos alvarás será de 4 anos;
Congelar o IPTU por 4 anos;
Tornar menos difícil e custosa a CONCESSÃO DE ALVARÁS para os pequenos empreendimentos;
Isentar de taxas o Micro e pequeno negócio e o micro empreendedor (MEI, ME, EPP)
Criar o PROGRAMA RENDA MÍNIMA;
Apoio às cooperativas, associações e coletivos de trabalhadores;
P L A N O D E G O V E R N O
Apoio e montagem de COZINHAS COMUNITÁRIAS e centros de beneficiamento autogeridos que
trabalhem com produtos agroindustriais provenientes de empreendimentos econômicos
solidários;
Empregar o poder de compra do município no fomento aos produtores locais, em especial
daqueles que integram as REDES DE ECONOMIA SOLIDÁRIA DE PRODUÇÃO, consumo e serviços
financeiros;
Criação de BANCOS COMUNITÁRIOS, COOPERATIVAS DE CRÉDITO SOLIDÁRIO e fundos
rotativos solidários, com fomento aos empreendimentos utilizando microcrédito solidário;
Apoio às associações e cooperativas de reciclagem por equipes técnicas atribuição exclusiva e
estrutura adequada para dar suporte a catadores de materiais reutilizáveis e recicláveis;
Destinação de áreas públicas municipais aptas à realização de eventos como FESTIVAIS E FEIRAS
DA ECONOMIA SOLIDÁRIA, que possam abrigar quiosques, lojas, quitandas e cozinhas, entre
outros;
MEIO-AMBIENTE, PRESERVAÇÃO AMBIETAL E RECURSOS HÍDRICOS
Estimular as empresas locais a adotarem medidas para que se tornem sustentáveis
ambientalmente;
Intensificar ações de PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE, dos rios, praias,dunas, mangues e
vegetação natural;
Ampliar a REDE DE SANEAMENTO BÁSICO de Aquiraz;
Ampliar a disponibilidade hídrica para abastecimento da população e das empresas.
Assegurar a gestão da água com a preservação das nascentes promovendo a despoluição e
recuperação de nascentes e rios;
Revitalizar e recuperar os dois principais rios do munícipio: RIO PACOTI E RIO CATU;
Participar ativamente nos Comitês de Bacia Hidrográfica, visando melhorar a gestão ambiental
dos recursos hídricos na região;
Equacionar o processo de coleta, destinação e tratamento de RESÍDUOS SÓLIDOS, incluindo os
materiais recicláveis, tendo como alternativa a construção de um consórcio intermunicipal;
Ampliar a COLETA SELETIVA DE LIXO, incluindo as cooperativas de catadores de materiais
recicláveis ao sistema e desenvolvendo programas de educação ambiental para incentivo ao
consumo responsável, a redução da geração de resíduos, o aumento da reciclagem e da
compostagem residencial;
Aprimorar o PLANO MUNICIPAL DE GESTÃO INTEGRADA DE RESÍDUOS SÓLIDOS (PMGIRS), com
junto as comunidades, dos catadores e demais atores da cadeia de resíduos sólidos:
produtores, comerciantes, distribuidores, importadores, prestadores serviço público ou
privado manejo de resíduos sólidos e consumidores;
Identificar os pontos de alagamento ou inundação, para priorizar soluções e implantar controle
e monitoramento desses eventos;
Fazer a manutenção permanente do SISTEMA DE DRENAGEM urbana e o desassoreamento de
rios e córregos;
Pavimentar e qualificar vias urbanas, considerando os sistemas de drenagem de águas pluviais,
redes de água e esgoto e calçadas permeáveis;
Manter e conservar os espaços para a cidade, reestruturando-os com a IMPLANTAÇÃO DE
EQUIPAMENTOS E MOBILIÁRIO URBANO, JARDINAGEM E PAISAGISMO;
Articular a programação cultural, esportiva e de lazer nas praças e parques e abertura das
escolas nos finais de semana com atividades para a comunidade, garantindo alternativas de
entretenimento para todas faixas etárias, principalmente aos jovens;
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Fortalecer e incentivar as Associações de pescadores e INSTALAÇÃO DE FÁBRICAS DE GELO E
CÂMARAS para conservação e preservação do pescado.
Implantação de PARQUES E INTENSIFICAÇÃO NA ARBORIZAÇÃO no espaço urbano;
Incentivar o modelo de uso dos recursos naturais desenvolvido nas reservas extrativistas, pela
pequena agricultura, pelas populações tradicionais e pelos indígenas, protegendo os meios de
vida e a cultura dessas populações;
AGRICULTURA FAMILIAR, AGROECOLOGIA E PESCA
Estimular a Agricultura Familiar com princípios agroecológicos, que garantam a manutenção de
variedades e cultivos locais.
Ampliar os espaços e as condições de comercialização dos produtos oriundos da agricultura
familiar e dos agroextrativistas para o abastecimento alimentar da população, aquisições para
a alimentação escolar pelo governo municipal e ampliação dos pontos de vendas de produtos
Ampliar e fortalecer o PROGRAMA HORA DE PLANTAR da agricultura familiar e assegurar
equipamentos, ferramentas, insumos e máquinas em parceria SDA;
Implantar o Sistema de Inspeção Municipal – SIM, para dar segurança alimentar e abrir mercado
local para os produtores da agricultura familiar;
Incentivar e investir na sustentabilidade da cadeia produtiva da pesca artesanal, promovendo
a comercialização e o consumo do pescado;
Garantir melhorias para famílias do PESCADOR ARTESANAL E MARISQUEIRAS;
Apoiar os nativos e moradores que vivem da pesca do mar, rios e lagoas;
Incentivar e profissionalizar a agricultura e a pesca através de assistência técnica, de cursos de
capacitação e apoio a produção e comercialização;
Construir REDE DE APOIO A COOPERATIVAS DE AGRICULTURA FAMILIAR E ORGÂNICA e adquirir
produtos da agricultura familiar para a merenda escolar e para distribuição às famílias
vulneráveis;
Fortalecer o TERCEIRO SETOR como Associações Comunitárias, Cooperativas e trabalhadores
rurais para venderem seus produtos para Alimentação Escolar;
Incentivar a criação de hortas comunitárias; garantir geração de renda no território;
FEIRA DE ORGÂNICOS OU FEIRAS AGROECOLÓGICAS, espaço para barracas e feiras, apoiando a
criação e manutenção de feiras com produtos sem veneno;
Reformar e dar condições de trabalho em todos os GALPÕES DOS PESCADORES do municipio;
TRÂNSITO, TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANA
Adequar as calçadas e dotá-las progressivamente de acessibilidade, com o objetivo de facilitar
as viagens a pé de curta distância e priorizar o pedestre na travessia de vias públicas;
Implantar medidas de SEGURANÇA
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (AQUIRAZ / CE)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.