ALLYSON - UNIÃO - GOVERNADOR

os. Exige um
Estado capaz de planejar, coordenar, executar e avaliar políticas públicas com eficiência. O Rio
Grande do Note precisa superar um quadro de fote pressão fiscal e de seviços que ainda não
respondem, na velocidade necessária, às necessidades da população.
Os dados oficiais ajudam a dimensionar o desafio. No fechamento de 2025, o Rio Grande do Note
apresentou o segundo pior saldo do país em disponibilidade líquida de caixa de recursos não
vinculados, com R$ 2,85 bilhões negativos após a inscição de restos a pagar. Considerando também
os recursos vinculados, o saldo negativo superou R$ 3,1 bilhões. Na educação, o Ideb acende outro
alerta: temos o ensino médio com pior desempenho do Brasil.
O Estado precisa organizar as contas para proteger seviços, respeitar sevidores e fonecedores e
recuperar a capacidade de investir. Precisa enfrentar a baixa aprendizagem, reduzir filas na saúde,
melhorar hospitais, tonar as estradas mais seguras e ciar opotunidades para quem quer trabalhar e
produzir.
Nossa visão é a de um goveno facilitador do desenvolvimento, que assegure segurança juídica,
estabilidade institucional e seviços públicos de qualidade. Um goveno que reduza burocracias
desnecessárias, fotaleça o ambiente de negócios, utilize tecnologias digitais e estabeleça relações
transparentes com cidadãos, empresas, instituições e municípios.
Mais do que executar obras, queremos fotalecer instituições, ciar opotunidades e constuir
confiança entre Estado, sociedade e iniciativa pivada. Nosso objetivo é inaugurar um novo ciclo de
desenvolvimento sustentável, baseado em gestão qualificada, inovação, responsabilidade fiscal e
compromisso permanente com as pessoas.
2
Desenvolvimento econômico e desenvolvimento social são objetivos complementares. O crescimento
deve ampliar trabalho, renda e empreendedoismo; a melhoia dos seviços públicos deve pemitir que
todos os potiguares paticipem desse processo. O futuro precisa alcançar todas as regiões do
Rio Grande do Note.
RN
UM PLANO CONSTRUÍDO OUVINDO AS PESSOAS
Do projeto 167 Razões RN às propostas para
transformar o Estado
Este Programa de Goveno não nasceu dentro de um gabinete. Ele foi constuído nas uas, nas
comunidades, nas feiras, nas escolas, nos hospitais, nas entidades e nos encontros realizados em
todas as regiões do Rio Grande do Norte.
Com o projeto 167 Razões RN, Allyson percoreu os 167 municípios potiguares. Em cada cidade, ouviu
moradores, agicultores, comerciantes, trabalhadores, estudantes, professores, profissionais de saúde
e segurança, sevidores, empreendedores, mulheres, pessoas com deficiência, lideranças
comunitárias e gestores. Essa caminhada deu rosto aos problemas e revelou vocações e
oportunidades que nem sempre aparecem nos relatóios oficiais.
Ouvir não foi uma fomalidade. Foi o método de constução deste plano. As demandas populares,
institucionais e técnicas foram analisadas considerando as competências do Goveno do Estado, as
diferenças entre os teitóios, a capacidade de execução e o impacto esperado na vida das pessoas.
O resultado é um plano público completo, organizado por áreas e fomado por propostas capazes de
oientar programas, projetos e entregas. Ele combina o que foi ouvido em cada município, as
expeiências que deram resultado em Mossoró, contibuições das instituições e uma leitura
responsável dos desafios do Estado.
Este é um plano com cheiro de povo e responsabilidade de goveno. Um plano constuído no olho no
olho, peto de quem vive os problemas e também conhece as soluções. Um plano para cuidar do
presente, preparar o futuro e fazer o Rio Grande do Note avançar sem deixar nenhuma região e
nenhuma pessoa para trás.
3
A Caravana Desenvolve RN aprofundou a escuta regional e aproximou o debate das instituições.
O processo incluiu diálogo com a Federação das Indústias do Estado do Rio Grande do Note (FIERN),
a Federação do Comércio de Bens, Seviços e Tuismo do Estado do Rio Grande do Note
(Fecomércio RN), a Federação da Agicultura, Pecuáia e Pesca do Estado do Rio Grande do Note
(FAERN), Câmaras de Diigentes Lojistas (CDLs), FETRONOR (Federação das Empresas de Transpote
de Passageiros do Nordeste) universidades, entidades profissionais, setores produtivos e organizações
sociais. Cada contibuição ajudou a ampliar o diagnóstico sobre desenvolvimento, emprego,
infraestutura, educação, saúde, segurança, inclusão, cultura, espote e modenização do Estado.

CAPÍTULO 01
7
Goveno,
Gestão,
Finanças
e Sevidores
Propostas para transformar
o Rio Grande do Norte

011
CONSÓRCIOS MUNICIPAIS E
SOLUÇÕES REGIONAIS
Apoiar consórcios entre municípios para
compartilhar estuturas, equipes e serviços em
saúde, resíduos, infraestutura, assistência
técnica e outras áreas nas quais a cooperação
regional amplie resultados e reduza custos.
012
PACTOS COM OS 167 MUNICÍPIOS
Simplificar convênios, oferecer apoio técnico e
constuir compromissos teritoiais com
responsabilidades, fontes de recursos, metas e
prestação de contas, respeitando a autonomia
municipal.
013
PLANEJAMENTO REGIONAL E
VISÃO DE FUTURO
Organizar políticas e investimentos pelas regiões
do Estado, reconhecer necessidades e vocações
teitoriais e consolidar uma visão estratégica de
longo prazo para infraestutura, serviços
públicos e desenvolvimento.
014
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL A
SERVIÇO DO POVO
Utilizar dados e novas tecnologias para melhorar
serviços e apoiar decisões, com proteção das
informações, segurança digital, supevisão
humana e transparência nas aplicações de maior
impacto.
015
AVALIAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO
PERMANENTE
Ciar painéis e avaliações periódicas para medir
resultados, corigir umos e aprimorar este
Programa de Governo ao longo do mandato,
explicando publicamente mudanças, pioidades
e obstáculos.
9
017
DIÁLOGO COM O PODER JUDICIÁRIO
E OS ÓRGÃOS DE CONTROLE
Manter diálogo institucional permanente,
respeitoso e transparente com o Poder
Judiciário, o Ministério Público, a Defensoria
Pública, os tribunais de contas e os demais
órgãos de controle, respeitando a autonomia e
as competências de cada instituição e
constuindo soluções para apimorar políticas,
prevenir conflitos e dar segurança às decisões
públicas.
016
SECRETARIA DE PROGRAMAS E
PROJETOS ESTRATÉGICOS
Ciar uma secretaia dedicada a estuturar a
captação de recursos federais e multilaterais,
desenvolver grandes projetos estratégicos e
acelerar a execução de investimentos, obras e
ações para o povo do Rio Grande do Norte.
10
Desenvolvimento
Econômico,
Trabalho e
Ambiente de
Negócios
Propostas para transformar
o Rio Grande do Norte
CAPÍTULO 02
11
018
MUTIRÃO TÉCNICO DO IDEMA
Realizar força-tarefa para organizar processos
ambientais, corigir pendências e reduzir prazos
de análise, com fila transparente e citéios bem
definidos.
019
RN SEM BUROCRACIA PARA QUEM
PRODUZ
Simplificar abertura, regulaização e expansão
de empresas, revisar exigências desnecessárias,
integrar sistemas e dar mais previsibilidade aos
empreendedores, preservando controle,
transparência e segurança juídica.
020
ATENDIMENTO INTEGRADO AO
INVESTIDOR
Ciar uma pota única para orientar projetos
sobre localização, infraestutura, licenciamento,
incentivos, qualificação, fonecedores e
financiamento, acompanhando os investimentos
desde a prospecção até a operação.
021
CARTEIRA REGIONAL DE
OPORTUNIDADES
Mapear áreas, vocações, projetos e
oportunidades em todas as regiões, preparando
informações confiáveis para atração de
investimentos e conectando empresas às
potencialidades do interior e da Região
Metropolitana.
022
RN HUB DE TECNOLOGIA E
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
Preparar áreas adequadas, energia renovável,
transmissão, fibra óptica, licenciamento
coordenado e segurança juídica para atrair data
centers, computação em nuvem e inteligência
atificial, transformando o potencial energético
do Estado em investimentos de alto valor.
023
TERRAS RARAS E MINERAÇÃO
ESTRATÉGICA
Mapear o potencial de minerais estratégicos e
terras raras, apoiar pesquisa, beneficiamento
responsável e fomação profissional e atrair
investimentos que agreguem valor no RN, com
segurança ambiental, diálogo com as
comunidades e fonecedores locais.
024
RN POTÊNCIA ENERGÉTICA E
INDUSTRIAL
Transfomar a liderança em energia renovável
em indústria, inovação e empregos, articulando
geração, transmissão, armazenamento,
fonecedores, fomação profissional e atração
de empreendimentos que agreguem valor no
Estado.
025
PETRÓLEO, GÁS, SAL, MINERAÇÃO
E ECONOMIA DO MAR
Fortalecer cadeias tradicionais e emergentes
com tecnologia, segurança ambiental,
qualificação, fornecedores locais e maior
transfomação da produção potiguar, ampliando
empregos, renda e arrecadação nas regiões
produtoras.
026
TRANSIÇÃO ENERGÉTICA
RESPONSÁVEL
Apoiar eólica em terra e no mar, energia solar,
armazenamento, hidrogênio de baixa emissão e
combustíveis sustentáveis, licenciamento,
segurança hídica e benefícios concretos para
trabalhadores e comunidades.
12
027
INFRAESTRUTURA PARA
PRODUZIR E EXPORTAR
Qualificar distritos produtivos, energia, água,
gás, saneamento, acessos e conectividade e
buscar viabilizar projetos logísticos que
ampliem a competitividade das empresas
potiguares.
028
PEQUENOS NEGÓCIOS FORTES
Oferecer orientação, fomalização, capacitação,
transfomação digital e acesso a mercados para
microempreendedores, microempresas,
cooperativas e empresas de pequeno porte em
todas as regiões.
029
CRÉDITO E COMPRAS PÚBLICAS
Articular microcrédito e financiamento produtivo
com oientação financeira e ampliar a
participação de pequenos negócios,
cooperativas e produtores locais nas compras
governamentais.
030
QUALIFICAÇÃO PARA O
TRABALHO
Firmar pactos com empresas, municípios, UERN,
UFRN, UFERSA, IFRN e Sistema S para ofertar
fomação ligada às cadeias produtivas e às
novas ocupações, acompanhando a inserção
profissional.
031
INOVAÇÃO, STARTUPS E
PRODUTIVIDADE
Conectar pesquisa, laboratórios, incubadoras,
universidades, parques tecnológicos e
empresas, apoiar pesquisa aplicada e difundir
automação, inteligência de dados, comércio
eletrônico e outras tecnologias entre negócios
potiguares.
032
FORNECEDORES LOCAIS E NOVOS
MERCADOS
Desenvolver fornecedores potiguares, estimular
agregação de valor, qualidade, certificação,
exportação e internacionalização e aperfeiçoar
incentivos econômicos com foco em empregos e
desenvolvimento regional.
033
PROMOÇÃO ATIVA DO RIO
GRANDE DO NORTE
Realizar prospecção de empresas e fundos,
missões oientadas por cadeias estratégicas e
cooperação com entidades empresariais,
distinguindo investimentos anunciados,
contratados, em implantação e efetivamente
operacionais.
034
PORTO, AEROPORTO E
CORREDORES INTERMODAIS
Aproveitar a concessão do Aeroporto
Internacional de São Gonçalo do Amarante como
hub de cargas, modernizar o Porto de Natal e
integrar corredores logísticos para ampliar o
escoamento da produção potiguar.
035
ARTESANATO POTIGUAR: RENDA E
IDENTIDADE
Fotalecer associações, qualificação, design,
crédito, cetificação, feiras, comercialização
digital e acesso a mercados, ampliando a
presença do artesanato potiguar nas compras
públicas, nos destinos turísticos e nos eventos
regionais.
13
14
Saúde
CAPÍTULO 03
Propostas para transformar
o Rio Grande do Norte
036
SAÚDE QUE FUNCIONA
Estabelecer programa estadual permanente para
reduzir o tempo de espera por consultas,
exames e ciurgias.
037
CAUSA ANIMAL
Apoiar municípios e consórcios na política de
proteção e bem-estar animal, ampliando
castração, vacinação antirábica,
microchipagem, feiras de adoção responsável e
combate aos maus-tratos. Integrar vigilância em
saúde, educação ambiental, entidades de
proteção e atendimento veterináio público ou
conveniado, com prioidade para animais em
situação de abandono, famílias vulneráveis e
áreas com maior risco de zoonoses.
038
PROGRAMA PERMANENTE DE
CIRURGIAS ELETIVAS
Ampliar ciurgias, consultas e exames com
planejamento contínuo, financiamento previsível.
039
SAÚDE PERTO DE CASA
Regionalizar consultas, exames, tratamentos e
ciurgias.
040
CONSÓRCIOS REGIONAIS DE
SAÚDE
Apoiar consórcios intermunicipais para
compatilhar serviços especializados,
equipamentos, transporte sanitáio e de
urgência, com responsabilidades pactuadas no
SUS e regulação transparente.
041
UTI PEDIÁTRICA REGIONAL
Implantar gradualmente leitos e referências de
terapia intensiva pediátrica em pontos
estratégicos da rede, reduzindo deslocamentos
em situações críticas.
042
HOSPITAIS REGIONAIS MAIS
FORTES
Fotalecer o papel de cada hospital, modernizar
equipamentos e estuturas, assegurar
manutenção, medicamentos e equipes com foco
na qualidade, produtividade e segurança do
paciente.
043
WALFREDO GURGEL MAIS
RESOLUTIVO
Executar plano de requalificação do Complexo
Hospitalar Monsenhor Walfredo Gurgel,
fortalecendo urgência, trauma, alta
complexidade, gestão de leitos e integração com
a regulação e os hospitais regionais.
044
REDE HOSPITALAR NA ZONA
NORTE FORTALECIDA
Fotalecer e ampliar os seviços hospitalares da
Zona Note, organizar o Hospital Dr. José Pedro
Bezera (Hospital Santa Cataina) e o Hospital
Pediático Maia Alice Fenandes para reduzir a
sobrecarga das demais potas de urgência.
045
POLICLÍNICAS E
ESPECIALIDADES
Fotalecer policlínicas e seviços regionais,
ampliar especialidades com maior demanda e
laudos remotos para reduzir espera e viagens
desnecessárias.
15
046
URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
REGIONALIZADA
Integrar hospitais, SAMU, unidades de pronto
atendimento, transporte sanitário e regulação,
aprimorando tempos de resposta, referências
regionais e continuidade do cuidado após a alta.
047
REDE MATERNO-INFANTIL
Fotalecer pré-natal, gestação de alto isco,
parto seguro, cuidado neonatal e primeira
infância, consolidando as referências mateno-
infantis com as demais regiões.
048
ATENÇÃO PRIMÁRIA, VACINAÇÃO
E VIGILÂNCIA
Cooperar com os municípios para qualificar a
atenção básica, ampliar vacinação e prevenção,
integrar vigilância, laboratórios e resposta a
sutos e fortalecer o acompanhamento de
cianças e pessoas com doenças crônicas.
049
SAÚDE POTIGUAR DIGITAL
Integrar prontuário, regulação, laboratóio,
famácia e gestão hospitalar, com proteção de
dados, segurança digital e uso da tecnologia
para apoiar profissionais e melhorar a
experiência do paciente.
050
SAÚDE MENTAL, ENVELHECIMENTO
E CUIDADO HUMANIZADO
Fotalecer atenção psicossocial, prevenção do
suicídio, reabilitação, cuidado às doenças
crônicas, atenção à pessoa idosa e aos
cuidadores e melhores condições de trabalho
para os profissionais da saúde.
051
RASTREABILIDADE E CONTROLE DA
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Implantar sistema de gestão e rastreabilidade de
medicamentos e insumos, combatendo
desabastecimento e desperdício e dando
transparência ao gasto em saúde.
16
17
CAPÍTULO 04
Educação,
Ciência,
Tecnologia
e Inovação
Propostas para transformar
o Rio Grande do Norte
052
MATERIAL ESCOLAR COMPLETO E
FARDAMENTO NOVO
Fornecer kit de material escolar e fardamento
novo aos estudantes da rede estadual, além de
tênis, mochila e moletom.
053
ESCOLA RENOVADA
Implantar programa permanente de refomas e
manutenção, piorizando estutura, água,
energia, banheiros, acessibilidade, segurança,
bibliotecas, laboratórios, cozinhas, quadras e
espaços de convivência.
054
RN ENSINO MÉDIO DO FUTURO
Transformar o ensino médio da rede estadual em
uma referência de qualidade, inovação e
opotunidades, elevando os níveis de
aprendizagem, fortalecendo a recomposição das
aprendizagens, ampliando o uso de tecnologias
educacionais, promovendo o protagonismo
juvenil e conectando a formação escolar ao
ensino supeior, à educação profissional e ao
mundo do trabalho.
055
PACTO POTIGUAR PELA
APRENDIZAGEM
Instituir uma política pemanente de cooperação
entre o Governo do Estado e os municípios para
fortalecer a qualidade da Educação Básica em
todo o Rio Grande do Norte, promovendo
assistência técnica, formação continuada de
professores e gestores, acompanhamento
pedagógico, avaliação da aprendizagem,
produção de materiais didáticos, inovação
educacional, transfomação digital,
recomposição das aprendizagens e
disseminação de boas práticas, consolidando um
regime de colaboração baseado em evidências,
equidade e compromisso com a melhoria dos
resultados educacionais.
056
TALENTOS DO RN
Instituir o Programa Talentos do RN, promovendo
o desenvolvimento das potencialidades dos
estudantes nas áreas do espote, das ates, da
cultura, da música, da dança, do teatro, da
ciência e da tecnologia, por meio de atividades
no contratuno escolar, festivais, competições,
mostras culturais, bolsas de incentivo e
parcerias com instituições públicas e pivadas.
057
PAE RN — PROGRAMA DE APOIO
AO ESTUDANTE RN
Ciar bolsa mensal para estudantes de baixa
renda da rede estadual, vinculada à matícula, à
frequência, ao bom compotamento, à vacinação
e à pemanência, ajudando a combater abandono
e garantindo condições para continuar os estudos.
058
RN SEM EVASÃO
Instituir uma estratégia estadual de
enfrentamento ao abandono escolar, com
sistemas de alerta precoce, busca ativa,
acompanhamento das trajetórias escolares,
fotalecimento da EJA e ações intersetoriais para
assegurar a permanência dos estudantes.
059
CRIAÇÃO DE ATELIÊS INCLUSIVOS
Ciar espaços de fomação continuada para a
constução de recursos de acessibilidade,
materiais pedagógicos acessíveis e tecnologia
assistiva destinados a estudantes com
deficiência e Transtorno do Espectro Autista
(TEA), além de ambientes que favoreçam a troca
de experiências e o planejamento coletivo de
práticas pedagógicas.
18
060
DO RN PARA O MUNDO
Oferecer fomação em idiomas e intercâmbio
intenacional para estudantes da rede estadual,
com seleção pública, citéios acadêmicos e
socioeconômicos, distribuição regional,
preparação e acompanhamento antes e depois
da experiência.
061
CLIMATIZAÇÃO DAS ESCOLAS
Criar um programa de climatização para as
escolas estaduais, garantindo mais conforto para
alunos e professores em todo o estado.
062
PROFESSORES E GESTORES
VALORIZADOS
Garantir o cumprimento do plano de cargos e
carreira, progressões em dia e cumpimento
do piso salaial nacional.
063
EDUCAÇÃO PROFISSIONAL
REGIONAL
Consolidar a rede de escolas técnicas, assegurar
equipes, laboratórios e custeio e alinhar cursos
às vocações regionais, em cooperação com
IFRN, Sistema S, universidades, municípios e
empresas.
064
MISSÃO ENEM
Transfomar a preparação dos estudantes da
rede estadual para o Exame Nacional do Ensino
Médio (ENEM), por meio da ofeta de um
programa pemanente de reforço da
aprendizagem, com aulões regionais, cursinhos
preparatórios gratuitos, plataformas digitais,
simulados periódicos, oientação de careira,
preparação para redação, acompanhamento
pedagógico e ações voltadas ao ingresso nas
universidades públicas, institutos federais e
programas de acesso ao ensino superior.
065
UERN PARA O DESENVOLVIMENTO
DO RN
Consolidar a UERN como universidade pública
estratégica para o desenvolvimento do Rio
Grande do Note, fotalecendo sua autonomia,
sua estutura multicampi, a produção científica, a
inovação, a fomação de profissionais e a
interação com os municípios e os setores
produtivos.
066
JOVENS CIENTISTAS DO RN
Instituir o Programa Jovens Cientistas do RN,
promovendo a cultura científica, a inovação e o
pensamento investigativo nas escolas da rede
estadual, por meio do incentivo à iniciação
c