TITAN - MDB - PREFEITO
TITAN é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CASTANHAL (PA) nas Eleições 2024.
PAULO SERGIO RODRIGUES TITAN
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/09/1943
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CASTANHAL / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PA
Votação Obtida: 40.480 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PA
Votação Obtida: 26.857 votos (ELEITO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
MDB | UF: PA
Votação Obtida: 14.647 votos (SUPLENTE)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: PA
Votação Obtida: 29.602 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: PA
Votação Obtida: 45.324 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PMDB | UF: PA
Votação Obtida: 32.706 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA DEPENDENTE LIANE CRISTINA B. TITAN | R$ 440.250,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP RENEGADE MOD 2017 PLACA QDP 1515 | R$ 147.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Jeep Compass | R$ 147.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Jeep Renegade, Placa QDP-1515. | R$ 147.000,00 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO POUPANÇA - TITULAR | R$ 96.480,00 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento localizado SHCGN, APTO. 101, Bloco G, n. 705, em Brasília - DF | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação em poupança | R$ 58.904,06 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento em Salinas - PA, no Edificio Portal do Atalaia | R$ 31.000,00 |
| 2020 | Apartamento | Apartamento em Salinas - Edifício Portal do Atalaia | R$ 31.000,00 |
| 2018 | Apartamento | SALINAS/PA - ED. PORTAL DO ATALAIA | R$ 31.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 26.000,00 |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | JÓIAS | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | Jóias | R$ 15.400,00 |
| 2024 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | Joias | R$ 15.000,00 |
| 2018 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CAIXA | R$ 15.000,00 |
| 2018 | Terreno | CASTANHAL-PA / VILA DE APEU | R$ 6.132,11 |
| 2024 | Terreno | Terreno na Vila do Apeú com uma Casa construida. | R$ 6.132,11 |
| 2020 | Terreno | Terreno na Vila do Apeú, de 140m de frente por, aproximadamente, 120m de fundo, com uma casa de 400m de área construída | R$ 6.132,11 |
| 2018 | Apartamento | BELÉM-PA COND. FURTADO 1663/602 | R$ 5.938,53 |
| 2020 | Apartamento | Apartamento n. 602 - Edifício Altair Klautal. Rua Conselheiro Furtado, n. 1663, Belém/PA | R$ 5.938,53 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 759.800,64 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 290.374,70 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 259.132,11 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 98.550,00 | 20,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 55.455,70 | 11,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 41.000,00 | 8,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 38.000,00 | 7,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 35.000,00 | 7,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 13.805,00 | 2,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 10.011,91 | 2,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 7.800,00 | 1,6% |
| água 2020 | R$ 3.200,00 | 0,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.000,00 | 0,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.000,00 | 0,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 115.700,00 | 23,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 47.055,00 | 9,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 7.000,00 | 1,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 4.500,00 | 0,9% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 400,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 146,05 | 0,0% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 82,15 | 0,0% |
| Total geral | R$ 483.705,81 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| S N Midia· Producao E Assessoria De Marketingltda- | 4 | R$ 110.000,00 |
| Puerto Rico Grafica E Eventos Ltda-epp | 16 | R$ 52.259,70 |
| Essent Jus Contabilidade E Consultoria | 1 | R$ 41.000,00 |
| Williame Costa Magalhaes | 1 | R$ 38.000,00 |
| Sol Impressao Digital Ltda Me | 4 | R$ 20.001,00 |
| Brito E Porpino Ltda - Me | 15 | R$ 16.465,00 |
| P. H. Azevedo Da Silva Eireli | 4 | R$ 14.770,00 |
| Leudevir Martins Tavares De Oliveira 57022747253 | 3 | R$ 14.000,00 |
| Art. Grafica Sao Jose Eireli - Me | 4 | R$ 12.000,00 |
| Super Posto Estrela Ltda | 4 | R$ 10.011,91 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 800.000,00 | 54,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 125.850,00 | 8,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 233.958,61 | 16,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 90.000,00 | 6,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 22.264,00 | 1,5% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 170.000,00 | 11,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 21.763,20 | 1,5% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 750,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 1.464.585,81 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 800.000,00 |
| Jose Benito Priante Junior Deputado Federal | 1 | R$ 120.000,00 |
| Anfrisio Augusto Nery Da Costa Nunes | 6 | R$ 109.300,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 90.000,00 |
| Elecao 2018 Helder Zahluth Barbalho Governador | 1 | R$ 50.000,00 |
| Paula Cristina Titan Rebello | 1 | R$ 30.000,00 |
| Diego Baptista Leitao | 1 | R$ 30.000,00 |
| Ivanildo De Barros Nascimento | 1 | R$ 22.000,00 |
| Leonardo Figueiredo Cavalcanti | 1 | R$ 20.000,00 |
| Paulo Sergio Rodrigues Titan | 5 | R$ 17.314,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 159.033.886,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 122.448.469,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO: .................................................................................... 04
1. INFRAESTRUTURA: .......................................................................... 06
2.AGRICULTURAEDESENVOLVIMENTO: ............................................. 07
3.MEIOAMBIENTE: .............................................................................. 11
4. SAÚDE: ........................................................................................... 15
5. SEGURANÇAPÚBLICA: .................................................................... 21
6.CULTURAELA…
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ZER: ........................................................................... 23
7. ESPORTE: ......................................................................................... 28
8. JUVENTUDE: ................................................................................... 31
9. EDUCAÇÃO: .................................................................................... 33
10. INCLUSÃOSOCIALECIDADANIA: .................................................. 40
11. PROMOÇÃOEASSISTÊNCIASOCIAL: .............................................. 42
12.HABITAÇÃO: ................................................................................. 45
13.MOBILIDADEURBANAETRANSPORTE: .......................................... 46
14.DESENVOLVIMENTOURBANOEQUALIDADEDEVIDA:……………...... 47
15. INDÚSTRIA,COMÉRCIOESERVIÇOS:………………….......................... 51
16.MODERNIZAÇÃOADMINISTRATIVA:………………............................ 56
3
INTRODUÇÃO
Este Plano é um instrumento que tem como proposta apresentar e definir
o Plano de Governo para o Município de Castanhal – Pará, onde
estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no governo.
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição,
apresentamos as diretrizes e as principais propostas do candidato PAULO
SÉRGIO RODRIGUES TITAN para a administração municipal no período
2025-2028.
O Candidato, popularmente conhecido como “meu querido”, é formado
em engenharia civil, pela Universidade Federal do Pará e possui vasta
experiência adquirida ao longo da sua trajetória política, tendo iniciado a
carreira pública ao ser eleito Prefeito do Município de Castanhal em 1982, o
qual detém de 05 (cinco) mandatos como chefe do poder executivo,
também foi eleito como Deputado Federal e Estadual, além de sempre
desempenhar com maestria seu papel enquanto cidadão participante
ativo da sociedade civil.
O objetivo fundamental será o de dar continuidade ao Modelo de Gestão
na administração municipal apresentada no período do mandato
2021-2024, ou seja, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, estabelecendo metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo, vislumbrando um
amplo desenvolvimento social, com ações de inclusão e profunda
modernização e avanço para nossa cidade, por isso o slogan de
campanha “PARA CASTANHAL SEGUIR EM FRENTE”.
Conhecido como um governo que escuta a população, iremos continuar
contemplando os anseios e as expectativas dos Castanhalenses,
4
pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar
outros, mais abrangentes e específicos que, através das estratégias
constantes do corpo deste Plano irão garantir à comunidade uma
assistência digna e contínua, bem como fortalecer e desenvolver
parcerias e acordos entre o Estado e o Governo Federal, através de
programas que gerem economia e desenvolvimento sustentável ao
Município.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a princípios e valores como: trabalho, transparência,
responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e acima de tudo,
planejamento e a correta utilização dos recursos públicos. Esses são os
princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da
trajetória política de Paulo Titan.
Castanhal precisa avançar ainda mais, para isso as propostas deste Plano
de Governo contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora
das necessidades dos castanhalenses, melhorando a qualidade de todos
que aqui vivem e que farão de nosso município um lugar para as atuais e
futuras gerações.
A luta pela continuidade do desenvolvimento do nosso Município paira no
ápice de uma nova eleição, é chegado o momento de tomar uma
importante decisão através do voto, assim, segue o detalhamento dessa
proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao presente.
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INFRAESTRUTURA
● Revitalização da feira através da instalação de coberturas.
● Construção de um complexo de distribuição de frutas e verduras.
● Construção de mercados e feiras nos bairros estratégicos do
Município.
● Modernização e expansão dos cemitérios do Município.
● Expansão da Iluminação pública em toda zona rural.
● Modernização da Iluminação pública para LED, em todo parque de
Iluminação do Município, zona urbana e zona rural.
● Expansão e modernização das praças públicas do Município.
● Implantação de parques infantis nas praças do Município.
● Construção de parques solares (energia fotovoltaica), para atender
as demandas dos prédios públicos municipais.
● Modernização de iluminação pública em todas as praças do
Município, por LED.
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AGRICULTURAEDESENVOLVIMENTO
A agricultura e a produção agropecuária constituem-se pontos
fundamentais para o desenvolvimento do nosso município, pois ao
mesmo tempo em que suprem as necessidades dos munícipes,
fomentam a economia local e dos arredores através do incentivo à
produção, da garantia de apoio técnico, da valorização dos produtos e do
investimento em novas áreas produtivas. Por isso, produzir mais e com
qualidade significa proporcionar uma assistência técnica que valorize o
setor produtivo rural, uma reforma agrária democrática e participativa
junto ao conhecimento da lei da oferta e da procura que oriente os
produtores sobre o mercado, sobre as bases tecnológicas, bem como
sobre o manuseio da terra com respeito ao meio ambiente. Isso será feito
com incentivo concreto em educação, planejamento da propriedade,
investimento tecnológico, educação cooperativa e feiras, com metas
anuais que resultem em indicadores produtivos, demonstrando maior
produção de grãos, tubérculos, frutíferas, hortaliças e animais pequenos e
agropecuários.
O desenvolvimento municipal requer obrigatoriamente que o
planejamento das ações produtivas estejam ancorados ao próprio
fortalecimento da infraestrutura municipal rural. Os investimentos e a
captação de recursos junto às instituições de créditos devem ser
alocados conceitual e objetivamente no desenvolvimento rural
sustentável e solidário, no fortalecimento da agricultura agroecológica, no
planejamento racional da propriedade familiar de terra firme e no uso
empresarial das áreas alteradas por fazendas para o plantio.
● Instalar o banco de produção de sementes para melhorar a
produção e a produtividade de grãos no município para distribuição
aos produtores.
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● Incentivar o aumento da produção de grãos do feijão, milho e
outros.
● Garantir o apoio tecnológico e assessoramento técnico e social
para a agricultura.
● Instalar o campo de produção de mudas de frutíferas, respeitando a
vocação agrícola local e a opinião dos produtores.
● Melhorar a infraestrutura da feira do agricultor.
● Garantir o subsídio de mecanização agrícola, colocando mais
tratores de pneus equipados.
● Instalar hortas comunitárias e familiares em todo o município, com
educação em hábitos alimentares e qualidade de vida.
● Construir Feiras Organizadas em todos os bairros.
● Modernizar a atual Feira da Produção Rural.
● Construir uma grande central de abastecimento CEASA do
município de Castanhal.
● Apoiar e incentivar a instalação de novos empreendimentos
associativos ou cooperativos de produção de alimentos
industrializados.
● Incentivar a piscicultura de açudes e tanques-redes, instalando um
parque tecnológico de produção de alevinos.
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● Incentivar e apoiar a criação de abelhas para produção de mel e
seu aproveitamento na merenda escolar.
● Ampliar a rede de energia para as comunidades.
● Criar a casa de apoio ao Produtor Rural.
● Criar um Programa de Infraestrutura de Desenvolvimento Rural.
● Criar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural e o Fundo
Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável, com recursos
públicos e da iniciativa privada.
● Articular parceria com instituições governamentais e privadas para
colaborar com o desenvolvimento econômico de Castanhal,
organizando um Fórum Municipal de Desenvolvimento, com objetivo
de planejar ações e estratégias de desenvolvimento local
sustentável.
● Organizar e instituir Programa Municipal de apoio ao crédito,
constituído pela representação de associações e cooperativas, da
Secretaria Municipal de Agricultura e Abastecimento, das Empresas
de Assistência Técnica, da FETAGRI e do SENAR, do BNDES e do Banco
do Brasil;
● Executar anualmente o Plano Municipal de Manutenção e
Conservação de estradas e vicinais;
● Firmar parceria com a Embrapa e Emater visando organizar a
produção agrícola do município e incentivo do plantio de consórcios
de açaí, cupuaçu e cacau, como também a criação de pequenos
animais como aves e suínos.
9
● Viabilização de estudo para construção de 04 (quatro) viveiros de
mudas com capacidade para 50 mil mudas cada, segundo um por
regional;
● Viabilização de estudo para construção de 04 (quatro) Usinas de
compostagem, uma por regional;
● Viabilização de estudo para construção de 02 (duas) Fábricas de
ração para atender às 4 regionais;
● Criar o projeto de fortalecimento da cultura do açaí no Município.
● Viabilização de estudo para a compra de 04 (quatro) caminhões
para subsidiar o escoamento da produção dos agricultores
familiares, sendo disponibilizado um por regional.
● Construir um plano de manutenção de ramais anual de acordo com
o período menos chuvoso.
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MEIOAMBIENTE
● Realizar a desobstrução do rio Apeú para o retorno da
navegabilidade, promovendo o ecoturismo de base comunitária.
● Implementar o Sistema de Licenciamento Ambiental que permita a
comunicação entre a SEMMA, consultores ambientais e empresários,
de maneira que a regularização ambiental ocorra de forma remota,
proporcionando maior celeridade, transparência e economicidade,
contribuindo para uma gestão ambiental ecologicamente
equilibrada para zerar o uso do papel.
● Promover o encerramento do lixão e implementar o Centro de
Gestão Integrada de Resíduos Sólidos, realizando a destinação final
ambientalmente adequada desses resíduos através do Tratamento
Mecânico e Biológico, constituído por processos que envolvam a
compostagem de restos de comidas, de alimentos e similares
biodegradáveis para geração de adubo, bem como o
aproveitamento dos resíduos de poda e supressão; pavilhão de
triagem dos resíduos recicláveis como papel, papelão, vidro,
plástico e metal; valorização dos resíduos contaminados com
gorduras e com umidade, não passíveis de serem encaminhados
para reciclagem, mas com potencial para produção de Combustível
Derivado de Resíduo (CDR), como alternativa energética para
processos industriais; tratamento adequado do lixiviado dos
resíduos sólidos; tratamento e produção de energia elétrica
proveniente do biogás; valorização dos resíduos de construção e
demolição, por meio de processos de destroçamento e trituração,
para o seu devido reaproveitamento.
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● Viabilizar a capacitação e absorção dos catadores em postos de
trabalhos no Centro de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos.
● Apoiar a elaboração do Plano Municipal de Gestão Integrada de
Resíduos Sólidos Municipais, bem como o Intermunicipal do
CONCISSS, para a destinação final ambientalmente adequada.
● Apoiar a implementação de Ecopontos Mistos para resíduos de
construção civil, madeiras, restos de podas de árvores e de limpeza
de jardins, restos de móveis, eletroeletrônicos, óleo de cozinha e
gordura já usadas, bem como de materiais recicláveis, como papel,
papelão, vidro, plástico e metal.
● Implementar os programas do Plano de Manejo do Parque Natural
Municipal de Castanhal, principalmente no que concerne à
infraestrutura para visitação e lazer, como ciclovias, pistas de
caminhadas, trilhas ecológicas, bem como construir a sede da
SEMMA.
● Auxiliar na criação da Guarda Ambiental, por meio da construção de
uma sede administrativa dentro do Parque Natural Municipal de
Castanhal.
● Implementar o Plano Municipal de Arborização, proporcionando
áreas verdes para melhorar a qualidade de vida, promovendo o
conforto ambiental, facilitando o fluxo gênico de flora e fauna, além
de adequar espécimes corretas na área urbana, para minimizar o
conflito com a expansão da demanda de energia elétrica.
● Apoiar o CMMA na realização da Conferência Municipal de Meio
Ambiente, fornecendo os recursos necessários para o evento.
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● Criar um grupo de trabalho para avaliar a regularização fundiária
urbana em áreas de preservação permanente.
● Implementar um sistema informatizado para o cadastro de pessoas
que queiram adotar animais que foram resgatados de crimes de
maus-tratos.
● Investir na capacitação e na aquisição de materiais para os
servidores da SEMMA, para o combate e monitoramento da poluição
sonora, queimadas, descarte irregular de resíduos sólidos, dentre
outras atividades potencialmente poluidoras e/ou degradadoras do
meio ambiente.
● Apoiar a atualização da Lei de Uso e Ocupação do Solo, para
combater os conflitos de uso do solo e direcionar o desenvolvimento
da cidade, em consonância com o Plano Diretor.
● Intensificar ações de fiscalização ambiental integrada aos demais
órgãos competentes.
● Implementar, fortalecer e ampliar ações integradas de educação
ambiental, envolvendo os diversos setores, na mobilização da
população para a resolução de problemas locais e regionais.
● Preservar as áreas de mananciais, compatibilizando o uso
econômico e social com a recuperação do passivo ambiental.
● Apoiar a recuperação das Áreas de Preservação Permanente de
ocupações irregulares de pessoas, famílias e comunidades que se
encontram em estado de vulnerabilidade social, por meio do plantio
de mudas nativas, esclarecimentos sobre a educação ambiental e
avaliação de risco ambientais nas Reurb-S.
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● Estimular a criação de um centro de capacitação profissional em
tecnologias e gestão ambiental urbana no modelo de ESCOLA
BOSQUE para alunos do ensino fundamental ao superior, em
parceria com as demais instituições de ensino.
● Oferecer cursos de capacitação em compostagem de
biofertilizantes para agricultores rurais, em parceria com a SEMADA,
instituições públicas e privadas.
● Realizar ações educativas visando implementar, através pequenos
produtores, a produção agroecológica.
● Incentivar a criação de reservas ambientais particulares, trazendo
incentivos fiscais para os proprietários e contribuindo para a
preservação do meio ambiente, através de cadastros em
programas federais.
● Ampliar ações integradas de proteção ambiental com organizações
do terceiro setor, escolas, empresas e centros de pesquisas.
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SAÚDE
PROPOSTASAPOIOTÉCNICO
● Implantar sistema de controle de equipamentos.
● Implantar sistemas de informatização da UPA e HMC.
● Implantar energia solar em todos os estabelecimentos de saúde da
SESMA.
● Implantar segurança eletrônica com câmeras nos centros
especializados.
● Contratar equipe própria para manutenção de equipamentos
climatizadores.
● Construir uma estrutura física para um laboratório central.
● Reforma e adequar UPA 24h e HMC.
● Implantação de terapias integrativas e complementares em centro
especializado (acupuntura, ozônio terapia, capacitação e manejo
de plantas medicinais).
● Finalização e entrega da obra do CER IV, bem como seu
funcionamento, credenciamento, conforme as diretrizes do
Ministério da Saúde.
● Operacionalização do Centro Especializado de Saúde da Criança.
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● Finalização e entrega da obra da sala do tomógrafo bem como seu
funcionamento no HMC.
PROPOSTASDAATENÇÃOPRIMÁRIAÀSAÚDE
● Complementar em 100% (cem por cento) a informatização das
Unidades Básicas de Saúde.
● Finalizar a construção da obra da Unidade de Saúde do Bairro dos
Ipês.
● Ampliar e reformar as Unidades de Saúde dos Bairros Fonte Boa e
Milagre.
● Reformar as Unidades de Saúde dos bairros São José (Novo), Santa
Helena e Heliolandia.
● Ampliar a triagem neonatal para mais 30% (trinta por cento) das
Unidades de Saúde.
● Implantar novas equipes de saúde bucal de acordo com as
diretrizes do Ministério da Saúde e política de atenção primária.
● Ampliar a cobertura de profissionais da eMulti nas Unidades de
Saúde de acordo com as diretrizes do Ministério da Saúde e política
de atenção primária.
● Implantação do CAPS ad e Unidades de Acolhimento.
● Implantação do programa “viva mulher”: O programa consiste em
tratamento com diu (dispositivo intra uterino) nas mulheres que
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tenham o perfil no Município de Castanhal de acordo com as
diretrizes do Ministério da Saúde e política de atenção primária.
● Estudo para viabilização de tratamento de prolapso genital com
perçario nas mulheres que tenham o perfil no Município de
Castanhal de acordo com as diretrizes do Ministério da Saúde e
política de atenção primária.
● Aquisição de novos equipamentos para as Unidades de Saúde.
PROPOSTASDOSAMU-192 ESERVIÇODETRANSPORTESANITÁRIO
● Construção de prédio próprio do SAMU-192.
● Viabilização para aquisição de 02 (duas) motolância para o SAMU.
● Viabilização para aquisição de um micro-ônibus para transporte
sanitário de pacientes do quadro de Hemodiálise.
● Aquisição de materiais técnicos para atendimento de urgência e
emergência.
● Ampliação na cobertura de atendimento de urgência na Zona Rural
(Agrovila Calúcia, Agrovila São Raimundo e Agrovila Iracema), com
aquisição de 03 (três) novas ambulâncias tipo A.
● Viabilização para aquisição de 01 (uma) caminhonete com
carroceria adaptada para o Programa de oxigênio domiciliar.
● Manutenção das aquisições das medicações e insumos para o
desenvolvimento das atividades assistenciais.
17
PROPOSTASDAVIGILÂNCIASANITÁRIAEVIGILÂNCIAAMBIENTAL
● Ampliação e adequação do prédio para melhor atendimento da
demanda existente.
● Viabilização para aquisição de um veículo para suporte nas ações
realizadas.
● Conclusão do Sistema de Informatização de ambos os
departamentos, implementando-os com o registro de todas as
ações através do sistema de GPS.
● Criação do Conselho Sanitário Municipal por meio de Projeto de Lei,
com todas as prerrogativas legais estabelecidas pela legislação
vigente.
● Ampliação das equipes de fiscais sanitários para garantir a
efetividade das ações pactuadas.
PROPOSTASCAF
● Implantação de sistema de informatização do Controle Interno: CAF
com as Unidades de Saúde.
● Captação de recursos para a diminuição no tempo de espera na
aquisição de fraldas e fórmulas.
● Adequação e reforma nas farmácias de acordo com cada
necessidade.
● Manutenção do estoque de medicamentos de acordo com Rename
Municipal e de material de consumo (descartáveis e permanentes)
18
para o funcionamento de todos os estabelecimentos de Unidades
de Saúde.
PROPOSTASOUVIDORIA
● Capacitação dos servidores da saúde enquanto o assunto de I.A..
● Ampliação do serviço de transporte de TFD.
PROPOSTASDAREGULAÇÃO,CONTROLE,AVALIAÇÃOEAUDITORIA
● Construção, ampliação e adequação do prédio da regulação.
● Aquisição de sistema informatizado que permita o controle das
informações de forma unificada, evitando alimentação de dados
em duplicidade e reconhe
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