ROBERTO ROCHA - PRTB - GOVERNADOR
ROBERTO ROCHA é candidato(a) a Governador pelo PRTB em Maranhão (MA) nas Eleições 2026.
ROBERTO COELHO ROCHA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRTB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/08/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Ranking dos Políticos
A nota abaixo é atribuída pelo Ranking dos Políticos, uma ONG independente, e é a opinião de um painel de avaliadores externos, não uma apuração ou afirmação deste site.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Governador em 2026 (MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - GOVERNADOR
PRTB | UF: MA
Votação Obtida: 48.924 votos (NÃO ELEITO)
2022 - SENADOR
PTB | UF: MA
Votação Obtida: 1.211.174 votos (NÃO ELEITO)
2018 - GOVERNADOR
PSDB | UF: MA
Votação Obtida: 64.447 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PTC | UF: MA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2002 - GOVERNADOR
PSDB | UF: MA
Votação Obtida: 0 votos (RENÚNCIA/FALECIMENTO/CASSAÇÃO ANTES DA ELEIÇÃO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2022 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 1.350.000,00 |
| 2018 | Apartamento | R$ 1.299.400,00 | |
| 2022 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 480.000,00 |
| 2018 | Apartamento | R$ 429.112,93 | |
| 2022 | Casa | CASA | R$ 337.000,00 |
| 2018 | Casa | R$ 300.000,00 | |
| 2022 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | COTAS DE AÇOES | R$ 144.429,26 |
| 2018 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | R$ 125.899,58 | |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | 214 CABEÇAS DE GADOS | R$ 85.600,00 |
| 2018 | Terreno | R$ 69.000,00 | |
| 2018 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | R$ 23.211,72 | |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS OU QUINHOES DE CAPITAL | R$ 20.000,00 |
| 2018 | Terreno | R$ 16.000,00 | |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 10.000,00 | |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 10.000,00 | |
| 2018 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | R$ 2.500,00 | |
| 2018 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | R$ 640,00 | |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 446,92 | |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 319,98 | |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 2.286.531,13 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 2.417.029,26 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Contratação de consultorias, assessorias, pesquisas, trabalhos técnicos e outros serviços de apoio ao exercício do mandato parlamentar 2023 | 1 | R$ 20.000,00 |
| Passagens aéreas, aquáticas e terrestres nacionais 2023 | 1 | R$ 2.163,19 |
| Aluguel de imóveis para escritório político, compreendendo despesas concernentes a eles. 2023 | 1 | R$ 308,00 |
| Total geral | R$ 22.471,19 | |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Inop - Instituto Nacional De Orçamento Público Ltda | 1 | R$ 20.000,00 |
| H3i Agencia De Turismo - Relp Turismo | 1 | R$ 2.163,19 |
| Central Alarme Eirele - Me | 1 | R$ 308,00 |
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com transporte ou deslocamento 2022 | R$ 226.500,00 | 5,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 187.416,00 | 4,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 90.535,00 | 2,3% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2022 | R$ 88.000,00 | 2,2% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 65.600,00 | 1,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 31.187,49 | 0,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 13.000,00 | 0,3% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 10.000,00 | 0,3% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 10.000,00 | 0,3% |
| Alimentação 2022 | R$ 9.420,00 | 0,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 8.199,27 | 0,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 5.500,00 | 0,1% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 2.400,00 | 0,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 1.560,00 | 0,0% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2022 | R$ 556,96 | 0,0% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 149,00 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 113,90 | 0,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 1.830.798,01 | 46,1% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2018 | R$ 753.108,75 | 19,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 150.000,00 | 3,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 102.086,00 | 2,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 100.000,00 | 2,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 92.000,00 | 2,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 71.000,00 | 1,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 30.300,68 | 0,8% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 | R$ 25.384,81 | 0,6% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 25.365,39 | 0,6% |
| Energia elétrica 2018 | R$ 9.638,00 | 0,2% |
| Alimentação 2018 | R$ 8.800,00 | 0,2% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2018 | R$ 6.590,00 | 0,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 5.000,00 | 0,1% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 2.890,49 | 0,1% |
| água 2018 | R$ 2.500,00 | 0,1% |
| Materiais de expediente 2018 | R$ 1.588,90 | 0,0% |
| Despesas com hospedagem 2018 | R$ 1.245,00 | 0,0% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 450,00 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 151,20 | 0,0% |
| Total geral | R$ 3.969.034,85 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ipp Inteligencia Publicidade E Propaganda Ltda | 1 | R$ 1.306.300,00 |
| Icon Táxi Aéreo Ltda | 1 | R$ 753.108,75 |
| Movimento Ensinando E Aprendendo - Mea | 30 | R$ 200.000,00 |
| Luis Fernando Guilhon Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 160.000,00 |
| Helimarte Táxi Aéreo Ltda | 1 | R$ 127.500,00 |
| Ayden Do Brasil Ltda | 9 | R$ 113.000,00 |
| Ceara Taxi Aereo Ltda | 2 | R$ 99.000,00 |
| Kandango Transportes E Turismo Ltda | 1 | R$ 93.000,00 |
| Barros E Tavares Ltda - Me | 113 | R$ 92.000,00 |
| Studio On Filmes E Produções Ltda | 1 | R$ 80.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 640.300,00 | 20,0% |
| Recursos de financiamento coletivo 2022 | R$ 13.434,00 | 0,4% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 1.350.000,00 | 42,1% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 1.200.000,00 | 37,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 13,20 | 0,0% |
| Total geral | R$ 3.203.747,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 1.350.000,00 |
| Eleicao 2018 Geraldo Jose Rodrigues Alckmin Presidente | 1 | R$ 1.200.000,00 |
| Mariana Coelho Milhomem | 1 | R$ 150.000,00 |
| Jose Antonio Gorgen | 1 | R$ 135.000,00 |
| Arlindo Celestino Braum Fucina | 1 | R$ 100.000,00 |
| Cacildo Fernandes Reis | 1 | R$ 50.000,00 |
| Carlos Jose Luna Dos Santos Pinheiro | 1 | R$ 35.000,00 |
| Jose Alexandre Rocha | 3 | R$ 25.000,00 |
| Alisangela Durhan Antoniolli | 1 | R$ 20.000,00 |
| Walter Xicrala Brait Silva | 1 | R$ 20.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 11.562.724,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 444.720.154,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 9.100.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO
ELEIÇÕES 2026 · GOVERNADOR DO ESTADO DO MARANHÃO
PREPARAR O MARANHÃO.
PREPARAR OS MARANHENSES.
Documento para registro de candidatura perante a Justiça Eleitoral (art. 11, §1º, IX, da Lei nº
9.504/1997)
Candidato(a) a Governador(a): Roberto Rocha
Candidato(a) a Vice-Governador(a): JOSIAS CARDOSO SILVA (Pastor Josias)
Partido / Federação: PRTB (PARTIDO RENOVADOR TRABALHISTA BRASILEIRO -
PRTB)
Coligação: Candidatura própria
Número de registro (partido): 28
São Luís - Maranhão - 2026
3
SUMÁRIO
RESUMO EXECUTIVO ........................................…
Ler mais do texto
........................................................................................ 13
Cinco resultados que organizam o mandato ....................................................................... 14
2. O MARANHÃO EM NÚMEROS: PAINEL AMPLIADO DE INDICADORES ............ 15
3. METODOLOGIA: METAS COM PRAZO, MEMÓRIA DE CÁLCULO E GESTÃO
POR ETAPAS .................................................................................................................................................... 17
3.1 Prazo de convergência das metas ......................................................................................... 17
3.2 Gestão por etapas e indicadores de transição .............................................................. 18
4. O QUE DIFERENCIA ESTE PLANO .............................................................................................. 20
4.1 Lacunas do debate público que este Plano resolve ................................................. 20
5. MISSÃO DE GOVERNO E OS DOIS EIXOS .............................................................................. 22
6. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E REDE MARANHENSE DE ZPES:
CAPTURA LOCAL DE VALOR ............................................................................................................... 24
6.1 A Rede Maranhense de ZPEs como instrumento executivo .............................. 25
6.2 Programa Maranhão que Agrega Valor .......................................................................... 25
6.3 Rede, corredores e integração territorial ........................................................................ 26
6.4 Contratos de Desenvolvimento Territorial .................................................................... 27
6.5 Pacto de desenvolvimento do sul maranhense ......................................................... 27
6.6 Metas de resultado e captura local de valor ................................................................. 27
7. RODOVIAS, PONTES, LOGÍSTICA VICINAL E INTEGRAÇÃO À REDE
MARANHENSE DE ZPES ......................................................................................................................... 29
7.1 Corredores de Integração Produtiva e Logística ........................................................ 30
7.2 Manutenção por desempenho: conservar antes de reconstruir ..................... 30
7.3 Programa Maranhão sem Ponte de Madeira ............................................................... 31
7.4 Estrada vicinal como primeiro elo da cadeia produtiva ........................................ 31
7.5 Fábrica de Projetos e mapa logístico único ................................................................... 31
8. ÁGUA E SANEAMENTO: UNIVERSALIZAR DENTRO DO PRAZO LEGAL ........... 33
8.1 Programa estadual de universalização da água ......................................................... 33
8.2 Programa estadual de esgotamento sanitário ........................................................... 34
8.3 Programa de redução de perdas e regularização dos prestadores .............. 34
4
8.3.1 Saneamento por bacia e contrato de desempenho ............................................ 34
8.4 Resíduos sólidos e fim dos lixões ......................................................................................... 35
9. HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA URBANA .............................................. 37
9.1 Maranhão Casa Digna: melhorar antes de substituir .............................................. 37
9.2 Produção de novas moradias onde a reforma não resolve ................................ 38
9.3 Regularização fundiária urbana que termina no registro ................................... 38
9.4 Urbanização integrada e prevenção de risco .............................................................. 38
9.5 Fábrica de Projetos: carteira habitacional pronta para captar ......................... 39
9.6 Critério de prioridade: vulnerabilidade, risco e capacidade de transformar
............................................................................................................................................................................. 39
9.7 Indicadores e compromissos de execução .................................................................. 40
10. SEGURANÇA JURÍDICA NO CAMPO: TERRA, CONFLITOS E TRABALHO
ESCRAVO ........................................................................................................................................................... 41
10.1 Regularização fundiária em escala ..................................................................................... 41
10.2 Segurança no campo ................................................................................................................. 42
10.3 Enfrentamento ao trabalho escravo ................................................................................ 42
11. MEIO AMBIENTE, CLIMA, RECURSOS NATURAIS E RESÍDUOS SÓLIDOS ....... 43
11.1 Produzir mais na área já aberta ............................................................................................. 43
11.2 Água, nascentes e mata ciliar como infraestrutura produtiva ....................... 44
11.3 Rede de ZPEs e indústria de baixo impacto ambiental ...................................... 44
11.4 Resíduos sólidos como cadeia econômica ................................................................... 45
11.5 Proteção contra contaminação por agrotóxicos ...................................................... 45
11.6 Clima, rastreabilidade e competitividade internacional ...................................... 46
11.7 Gestão por resultados ambientais ...................................................................................... 46
12. ENERGIA, DISTRIBUIÇÃO E INFRAESTRUTURA PARA A EXPANSÃO
PRODUTIVA .................................................................................................................................................... 48
12.1 Plano Estadual de Expansão da Rede de Distribuição ........................................ 48
12.2 Energia acompanhando a expansão da Rede Maranhense de ZPEs ........ 49
12.3 Qualidade do fornecimento: energia disponível precisa ser energia
confiável ........................................................................................................................................................ 49
12.4 Geração distribuída: reduzir custo onde o próprio Estado consome ........ 50
5
12.5 Energia produtiva no campo ................................................................................................. 50
12.6 Renováveis: gerar energia e capturar valor no Maranhão .................................. 51
12.7 Energia e conectividade: duas redes que precisam chegar juntas .............. 51
12.8 Carteira energética e gestão por resultados ............................................................... 51
13. TURISMO, PATRIMÔNIO, ECONOMIA CRIATIVA E INTEGRAÇÃO À REDE
MARANHENSE DE ZPES ......................................................................................................................... 53
13.1 Rota Internacional São Luís–Alcântara–Lençóis–Delta ......................................... 54
13.2 Saneamento e infraestrutura como condições do desenvolvimento
turístico .......................................................................................................................................................... 54
13.3 Turismo de maior valor e mais renda para quem vive no território ............ 55
13.4 Ordenamento territorial dos Lençóis: crescer sem destruir o ativo ............ 55
13.5 Centro Histórico de São Luís: patrimônio vivo e infraestrutura de serviços
............................................................................................................................................................................. 56
13.6 Restaurar para usar, usar para conservar ...................................................................... 56
13.7 Alcântara: patrimônio, comunidades, ciência e turismo .................................... 57
13.8 Cultura maranhense como economia durante os doze meses .................... 57
13.9 Economia criativa conectada à Rede Maranhense de ZPEs ............................ 58
13.10 Fábrica de Projetos para turismo, patrimônio e economia criativa .......... 58
13.11 Gestão por resultados ................................................................................................................ 59
14. TRABALHO, RENDA, FORMALIZAÇÃO E INTEGRAÇÃO PRODUTIVA ................ 61
14.1 Trajetórias de formalização ..................................................................................................... 62
14.2 Maranhão Empreendedor Produtivo .............................................................................. 63
14.3 Formalização pelo lado da demanda .............................................................................. 63
14.4 Rede Maranhense de ZPEs como rede de oportunidades .............................. 64
14.5 Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Maranhenses ................ 64
14.6 Formação profissional orientada pela demanda real .......................................... 65
14.7 Crédito produtivo conectado a mercado ..................................................................... 65
14.8 Município pequeno: da dependência pública à economia regional ......... 65
14.9 Formalização como proteção social e acesso a oportunidades .................... 66
14.10 Gestão por resultados: medir renda, e não apenas vagas ............................... 66
6
15. EDUCAÇÃO, JUVENTUDE, FORMAÇÃO PROFISSIONAL E CONECTIVIDADE
DIGITAL ............................................................................................................................................................... 68
15.1 Pacto estadual pelo ensino médio ..................................................................................... 69
15.2 Escola técnica conectada à nova economia do Maranhão ............................... 69
15.3 Rede de escolas técnicas e empresas-âncora ........................................................... 70
15.4 Alfabetização de jovens e adultos: 595 mil pessoas ainda precisam ser
alcançadas ................................................................................................................................................... 70
15.5 608 mil jovens fora da escola e do trabalho: reconectar trajetórias ............. 71
15.6 Sistema de alerta precoce contra abandono .............................................................. 71
15.7 Conectividade estudantil: da escola conectada ao estudante conectado
.............................................................................................................................................................................. 71
15.8 Juventude, inovação e empreendedorismo ............................................................... 72
15.9 Formação profissional para os municípios pequenos .......................................... 72
15.10 Critério de resultado: curso só é política de emprego quando melhora a
trajetória do aluno .................................................................................................................................. 73
16. SAÚDE REGIONAL RESOLUTIVA, TECNOLOGIA E REDUÇÃO DAS
DISTÂNCIAS ..................................................................................................................................................... 75
16.1 Fixação de médicos e profissionais de saúde no interior .................................... 76
16.2 Polos regionais de saúde: resolver antes de encaminhar .................................. 76
16.3 Fila única estadual: conhecer para reduzir .................................................................. 77
16.4 Gestão da fila por capacidade e desfecho ................................................................... 77
16.5 Telemedicina: fazer o especialista chegar antes do paciente ......................... 78
16.6 Diagnóstico regional: exame perto do paciente ...................................................... 78
16.7 Transporte sanitário e urgência como rede regional ........................................... 78
16.8 Primeira infância: mortalidade evitável como indicador prioritário ........... 79
16.9 Povos indígenas e comunidades tradicionais ........................................................... 79
16.10 Saúde acompanhando os novos polos de desenvolvimento ....................... 80
16.11 Fábrica de Projetos para infraestrutura de saúde ................................................. 80
16.12 Gestão por resultados: medir o cuidado que chegou mais perto ............. 80
17. SEGURANÇA PÚBLICA ORIENTADA A RESULTADOS, PROTEÇÃO
TERRITORIAL E PROTEÇÃO À MULHER ....................................................................................... 82
17.1 Redução de homicídios com meta pública .................................................................. 83
7
17.2 Investigar para reduzir a impunidade ............................................................................. 83
17.3 Segurança nos corredores da Rede Maranhense de ZPEs .............................. 84
17.4 Centro Integrado de Comando, Inteligência e Dados ........................................ 84
17.5 Segurança rural e proteção da produção ..................................................................... 85
17.6 Prevenção da violência entre jovens ................................................................................ 85
17.7 Proteção à mulher: rede permanente, e não estatística de ocasião .......... 85
17.8 Da denúncia à proteção: uma única trajetória ......................................................... 86
17.9 Autonomia econômica para romper o ciclo de violência .................................. 86
17.10 Proteção patrimonial e crimes que afetam o cotidiano ................................... 87
17.11 Gestão por resultados e transparência .......................................................................... 87
18. AGRICULTURA FAMILIAR, PESCA E BABAÇU: A CADEIA DE AUTONOMIA .. 89
18.1 Agricultura familiar: renda rural por hectare e por família ................................ 89
18.2 Pesca artesanal ............................................................................................................................... 96
18.3 Babaçu: bioeconomia e renda das quebradeiras .................................................... 98
19. PRIMEIRA INFÂNCIA, MULHERES E AUTONOMIA ECONÔMICA ....................... 104
19.1 Primeira infância: cuidar da criança e ampliar oportunidades para a
família ........................................................................................................................................................... 105
19.2 Creche também como infraestrutura econômica ................................................ 105
19.3 Retorno da mãe jovem à escola e ao trabalho ........................................................ 106
19.4 Autonomia econômica: produzir renda própria .................................................... 106
19.5 Mulheres rurais, extrativistas, pescadoras e artesãs: agregar valor antes
de vender ................................................................................................................................................... 106
19.6 Rede Maranhense de ZPEs como mercado de trabalho e de
fornecimento ........................................................................................................................................... 107
19.7 Centro Histórico, turismo e economia criativa ........................................................ 107
19.8 Autonomia econômica como parte da proteção contra a violência ....... 108
19.9 Rede territorial de cuidado ................................................................................................... 108
19.10 Gestão por resultados: medir autonomia, e não apenas benefícios ....... 108
20. MUNICÍPIOS FORTES, CAPACIDADE DE EXECUÇÃO E PREPARAÇÃO PARA
A REFORMA TRIBUTÁRIA ..................................................................................................................... 110
20.1 Fábrica de Projetos do Maranhão ...................................................................................... 111
8
20.2 Escritórios regionais para apoiar os municípios menores ................................ 111
20.3 Banco Maranhão de Projetos ............................................................................................. 112
20.4 Central de Oportunidades: projeto pronto encontra recurso ...................... 112
20.5 Preparar os 217 municípios para a Reforma Tributária ...................................... 112
20.6 Tributação no destino: preparar o município para competir por
atividade econômica real ..................................................................................................................113
20.7 FNDR: transformar projetos regionais em desenvolvimento ........................113
20.8 Rede Maranhense de ZPEs como instrumento de desenvolvimento
intermunicipal ......................................................................................................................................... 114
20.9 Consórcios intermunicipais: escala para prestar melhor ................................. 114
20.10 Cadastro territorial, dados e inteligência fiscal ..................................................... 115
20.11 Formação permanente dos quadros municipais ................................................. 115
20.12 Gestão por resultados: medir recurso transformado em entrega ........... 115
21. GOVERNO DIGITAL, CONECTIVIDADE E GESTÃO PÚBLICA ORIENTADA A
RESULTADO ................................................................................................................................................... 117
21.1 Maranhão Conectado: conectividade como infraestrutura pública e
econômica .................................................................................................................................................. 118
21.2 Agregação de demanda para ampliar a rede ........................................................... 118
21.3 Conectividade integrada à Rede Maranhense de ZPEs ..................................... 119
21.4 Balcão Único Maranhense: o Estado organizado em torno do cidadão . 119
21.5 Governo digital também para empresas e investimentos .............................. 120
21.6 Municípios conectados e interoperáveis ..................................................................... 120
21.7 Última milha e inclusão digital ............................................................................................ 121
21.8 Gestão pública orientada a resultado ............................................................................ 121
21.9 Inteligência artificial e automação com controle humano ............................. 121
21.10 Dados como infraestrutura do planejamento ........................................................122
21.11 Dados e inteligência econômica para a Rede Maranhense de ZPEs .......122
Redes sociais declaradas
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Novo alvo do MPF: os políticos donos da mídia
Provocados por organizações sociais, procuradores pedirão cancelamento de licenças de rádio e TV controladas por 40 senadores e deputados federais
cartacapital.com.br · 24/11/2015
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