IE - IÉ - PSDB - PREFEITO

IE - IÉ é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em MOJU (PA) nas Eleições 2024.

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IE - IÉ

DEODORO PANTOJA DA ROCHA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/12/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
PA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 178.000,00 (2022)
R$ 178.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MOJU / PA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PA

Votação Obtida: 6.482 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

PSDB | UF: PA

Votação Obtida: 7.679 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSDB | UF: PA

Votação Obtida: 18.283 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSDB | UF: PA

Votação Obtida: 18.698 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSDB | UF: PA

Votação Obtida: 0 votos

2008 - PREFEITO

PSDB | UF: PA

Votação Obtida: 13.676 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2022 Casa casa R$ 160.000,00
2024 Outros bens imóveis CASA RESIDENCIAL EM ALVENARIA R$ 160.000,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL R$ 18.000,00
2022 Terreno posse imovel rural R$ 18.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 178.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 178.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2022 R$ 78.000,00 26,0%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 64.000,00 21,3%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 50.000,00 16,7%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 34.600,00 11,5%
Serviços advocatícios 2022 R$ 30.000,00 10,0%
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 22.000,00 7,3%
Serviços contábeis 2022 R$ 15.000,00 5,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 6.000,00 2,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 287,30 0,1%
Total geral R$ 299.887,30 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Oziel Chagas Dos Santos Ltda 12 R$ 172.000,00
Queiroz Pinheiro Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 30.000,00
Alexandre Jorge Barbosa Nascimento 1 R$ 15.000,00
Gerarteconteudo De Comunicação 2 R$ 14.000,00
Wendel Barbosa Dos Santos 1 R$ 12.000,00
Josiel Prazeres Gomes 2 R$ 12.000,00
Josimar De Amorim 1 R$ 12.000,00
Divaldo Negrão Carneiro 1 R$ 6.000,00
Paulo Cesar De Jesus Carvalho Pinheiro 1 R$ 4.600,00
Divane Da Silva Cordeiro 1 R$ 4.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 370.000,00 54,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.600,00 1,6%
Recursos de partido político 2022 R$ 300.000,00 44,1%
Total geral R$ 680.600,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 550.000,00
Direção Nacional 1 R$ 120.000,00
Leandro Henrique Cardoso Da Rocha 1 R$ 10.000,00
Andrea Coimbra Miranda 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 25.137.036,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

1











PLANO DE GOVERNO
A MUDANÇA QUE MOJU PRECISA!
2025-2028











2
SUMÁRIO

1 – APRESENTAÇÃO................................................................................... 03
2 – INTRODUÇÃO........................................................................................04
3 – TÓPICO 01: EDUCAÇÃO........................................................................ 05
4 – TÓPICO 02: SÁUDE................................................................................06
5 – TÓPICO 03: DESENVOLVIMENTO SOCIAL E HABITAÇÃO..................…

Ler mais do texto

.....09
6 – TÓPICO 04: INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE URBANA E RURAL......... 10
7 – TÓPICO 05: MEIO AMBIENTE................................................................11
8 – TÓPICO 06: AGRICULTURA, PESCA E ABASTECIMENTO........................12
9 – TÓPICO 07: CULTURA, ESPORTE E LAZER..............................................14
10 – TÓPICO 08: SEGURANÇA PÚBLICA E CIDADANIA................................15
11 – TÓPICO 09: DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO...............15












3
APRESENTAÇÃO
O presente Plano de Governo apresenta as
propostas dos candidatos a Prefeito Deodoro Pantoja da
Rocha (IE-IÉ) e seu Vice Paulo Eduardo, representantes da
coligação “A mudança que Moju precisa!”, composta pela
Federação PSDB/Cidadania e o Partido Podemos, para a
administração municipal de Moju-Pa referente aos anos de
2025-2028.
O atual cenário político do município é desafiador.
No entanto, a vasta experiência na vida pública me deixa
absolutamente tranquilo em lutar para vencer às eleições
e, posteriormente, realizar uma grande gestão à frente do
nosso município.
Este Plano de Governo é ambicioso e visa
transformar o município em um modelo de eficiência e
qualidade em gestão pública. Com ações bem delineadas
e foco na sustentabilidade e inovação, a gestão de
Deodoro Pantoja da Rocha e Paulo Eduardo busca garantir
que cada cidadão mojuense tenha acesso aos serviços
prestados pela administração pública no âmbito do
município.


DEODORO PANTOJA DA ROCHA (IE-IÉ)
CANDIDATO A PREFEITO DE MOJU/PA





4
INTRODUÇÃO
Deodoro Pantoja da Rocha (IE-IÉ) e Paulo Eduardo,
candidatos à Prefeito e Vice-Prefeito do Município de
Moju-Pa, apresentam um plano de governo com foco em
transformar a vida da população mojuense. O plano visa a
implementação de uma gestão pública eficiente, acessível
e de qualidade, abrangendo todos os serviços importantes
para o desenvolvimento do município e a melhoria da
qualidade de vida das pessoas.
Este plano, apesar de ser pensado e formulado
para o governo municipal dos próximos quatro anos, visa
deixar um legado duradouro e estruturante para o
município.
É importante enfatizar que o presente plano de
governo foi projetado e produzido por meio de reuniões
com a comunidade em geral, nas quais foram extraídas as
principais demandas da população urbana e rural do nosso
município de Moju.
Dessa forma, conseguimos identificar as maiores
carências do nosso município e, com isso, formulamos
propostas e projetos que visam mitigar as problemáticas
da sociedade.
Vamos trabalhar arduamente, com muito foco e
prontidão para que o nosso município seja referência em
gestão pública eficiente e transparente.
É hora de mudar o Moju! A verdadeira Mudança
que Moju precisa!





5
EDUCAÇÃO
 Garantir a todos o acesso universal a uma educação
cidadã, inclusiva e com qualidade social;
 Investir na melhoria da infraestrutura das escolas,
com prioridade de alcance para as regiões mais
distantes da sede do município;
 Investir na climatização das escolas da rede
municipal, dando mais conforto para o ambiente
escolar;
 Construir novas quadras poliesportivas nas escolas da
zona urbana e rural;
 Ampliar o número de vagas para educação infantil,
investindo na construção de novas creches, inclusive
com expansão para os grandes polos da zona rural do
município;
 Investir em tecnologia para uso pedagógico na rede
pública municipal;
 Implementar escolas em tempo integral no âmbito do
município;
 Investir na acessibilidade das escolas, promovendo
adequação arquitetônica, com oferta de transporte
acessível e disponibilização de material didático e
recursos de tecnologia adaptados;
 Garantir transporte escolar de qualidade para todos
os alunos da rede municipal, com segurança e
conforto;
 Garantir alimentação escolar com qualidade,
quantidade e continuidade, para todos os alunos da
rede municipal;
 Reestruturar, fortalecer e instrumentalizar os
conselhos escolares;


6
 Fortalecer os conselhos de controle social;
 Promover – em parceria com as áreas de assistência
social, saúde e conselho tutelar – a busca ativa de
crianças que estão fora do ambiente escolar;
 Criar ações especificas de monitoramento da evasão
escolar;
 Apoiar e instituir ações de fortalecimento de
educação de jovens e adultos; desenvolvendo cursos
e programas que favoreçam a integração da educação
profissional a educação básica na modalidade EJA;
 Investir na qualificação e valorização dos profissionais
da educação;
 Fortalecer a educação especial através do
Atendimento Educacional Especializado (AAE);
 Implantar o setor psicossocial para acompanhamento
dos alunos da rede municipal de ensino;
 Melhorar os índices de avaliação do Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica IDEB no âmbito
municipal;
 Garantir que todos os alunos, independentemente de
suas habilidades ou condições, tenham acesso a
práticas esportivas, promovendo a inclusão e a
equidade no ambiente escolar;

SAÚDE
 Adequar e requalificar a infraestrutura física da rede
municipal de saúde, com o intuito de oferecer maior
conforto aos usuários e aos profissionais da saúde;
 Modernizar e equipar as Unidades Básicas de Saúde
(UBS) existentes;


7
 Construir novas Unidades Básicas de Saúde (UBS), a
fim de abrigar confortavelmente as equipes de saúde
da família (ESF) e os usuários, com foco em áreas
prioritárias e de maior vulnerabilidade social,
alcançando a zona urbana e a zona rural do município;
 Construir novos postos de saúde, garantindo
atendimento de emergência e consultas básicas em
áreas descobertas de atendimento;
 Implantar Unidades Básicas de Saúde (UBS) com
funcionamento 24 horas, nas Vilas Soledade e Nova
Vida (Socôco), garantindo atendimento de
emergência, consultas básicas e outros serviços de
saúde aos usuários dessas localidades;
 Modernizar e equipar a Unidade Mista de Saúde,
oferecendo aos usuários mais conforto e prontidão
nos atendimentos de urgência e emergência;
 Modernizar, requalificar e equipar o Hospital
Municipal Divino Espírito Santo, dando mais conforto
para os usuários e profissionais da saúde, ampliando
o número de leitos de internação e equipando as salas
de cirurgia;
 Modernizar e equipar o Centro de Referência da
Mulher (CRM), para garantir um atendimento
especializado e humanizado para as mulheres, desde
o pré-natal até o acompanhamento pós-parto e
prevenção de doenças;
 Investir na aquisição de aparelhos de tomografia,
ressonância e ultrassom para atender a rede pública
municipal;
 Investir na aquisição de novas ambulâncias para
maior cobertura no âmbito do município;


8
 Investir na aquisição de novas ambulanchas para
atendar a zona ribeirinha do município;
 Expandir a equipes de Estratégia Saúde da Família
(ESF) para aumentar a cobertura no âmbito do
município;
 Oferecer consultas com especialistas em diversas
áreas médicas, como cardiologia, neurologia,
ortopedia, dermatologia, entre outras, garantindo
acesso a consultas especializadas sem a necessidade
de deslocamento para outros municípios;
 Oferecer serviços odontológicos especializados para
os usuários da rede municipal de saúde;
 Oferecer atendimento psicossocial para pessoas com
transtornos mentais e dependência química, com
serviços de acompanhamento terapêutico,
psiquiátrico e psicossocial;
 Promover programas contínuos de capacitação e
atualização para os profissionais de saúde,
assegurando que estejam preparados para oferecer
um atendimento humanizado e de qualidade;
 Valorizar os profissionais de saúde com incentivos e
planos de carreira, garantindo melhores condições de
trabalho e remuneração adequada;
 Implementar políticas de humanização do
atendimento em todas as unidades de saúde, com
foco na acolhida e no respeito aos pacientes e seus
familiares;
 Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde,
promovendo a participação ativa da comunidade na
gestão e fiscalização dos serviços de saúde;


9
 Fortalecer a vigilância em saúde no âmbito do
município;
 Promover campanhas de vacinação para aumentar a
cobertura vacinal, especialmente em áreas de baixa
adesão;
 Ampliar e fortalecer os programas de Agente
Comunitário de Saúde (ACS) e Agente de Combate às
Endemias (ACE) no âmbito do município;
 Implementar – em parceria com a Secretaria de
Educação – a expansão de campanhas de vacinação e
programas de educação em saúde nas escolas e
comunidades.
 Estruturar e aperfeiçoar as equipes responsáveis pela
regulação dentro do município para garantir maior
agilidade e transparência na busca por leitos
especializados no âmbito do SUS para usuários do
município.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL E HABITAÇÃO
 Construir novos Centros de Referência de Assistência
Social (CRAS) e ampliar a oferta dos serviços da
proteção social básica, tanto na zona urbana como na
zona rural do município, priorizando os grandes polos
populacionais;
 Implantar o Centro de Capacitação de Moju (CCM)
que integrará a rede de assistência social do
município, direcionado aos jovens, as mulheres e as
famílias de baixa renda;
 Ampliar e fortalecer a rede de atendimento dos
serviços da proteção social especial de média e alta
complexidade;


10
 Ampliar e fortalecer a rede de atendimento do
Programa Bolsa família/Cadastro Único, com
prioridade na implantação de novos espaços de
atendimento na zona rural do município;
 Realizar os “Encontros de Família”, com objetivo de
levar a população em geral os serviços e programas
desenvolvidos pela assistência social no âmbito do
município;
 Promover o aprimoramento da Política Municipal de
Inclusão Social dos Idosos e das Pessoas com
Deficiência (PcD);
 Oferecer programas voltados a reabilitação de
dependentes químicos;
 Fortalecer a parceria com a Associação de Pais e
Amigos dos Excepcionais (APAE) no âmbito do
município;
 Desenvolver – em parceria com os Governos Estadual
e Federal – programas voltados a construção de
moradias populares.


INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE URBANA E
RURAL
 Realizar a manutenção e requalificação das estradas,
ramais, avenidas e ruas da zona urbana e da zona
rural do município;
 Promover a pavimentação asfáltica das ruas da zona
urbana e da zona rural do município, priorizando os
bairros da cidade ainda não atendidos, bem como os


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grandes polos populacionais da zona rural do
município;
 Promover a melhoria da mobilidade e segurança no
trânsito, investindo nas sinalizações vertical e
horizontal das avenidas e ruas do município;
 Promover a reordenação do trânsito e do transporte
público municipal;
 Realizar a manutenção e requalificação das pontes
que integram a malha viária do município;
 Assegurar a iluminação adequada nas ruas, praças e
diversas áreas de lazer, contribuindo para um espaço
mais seguro e acolhedor;
 Promover a melhoria nos serviços de limpeza pública
do município, inclusive expandindo – após estudos de
viabilidade – para as localidades que ainda não
possuem a prestação desse serviço;
 Construir novos espaços públicos, como: praças,
parques infantis, quadras de esportes, entre outros;
na cidade e na zona rural do município;
 Ampliar e requalificar os prédios públicos do
município;
 Requalificar e reativar o pleno funcionamento do
mercado municipal do município;
 Assegurar a qualidade e o sistema de abastecimento
de água para todos os cidadãos do município;
 Promover a ampliação da orla da cidade;
 Desenvolver projetos de urbanização para os bairros
do município;
 Promover uma infraestrutura segura para os
pedestres e ciclistas;



12
MEIO AMBIENTE
 Estabelecer campanhas que incentivem a
preservação do meio ambiente;
 Fomentar projetos de cooperação estadual e nacional
para a preservação do meio ambiente;
 Reestruturar, fortalecer e instrumentalizar a
Secretaria Municipal de Meio Ambiente, com objetivo
de ampliar o monitoramento e a fiscalização das áreas
de proteção ambiental;
 Estabelecer Programa de Educação Ambiental nas
redes de ensino, em parceria com a Secretaria
Municipal de Educação;
 Promover o apoio à Produção Sustentável;
 Realizar um plano de combate à poluição sonora e
visual nos ambientes públicos;
 Estimular a arborização em ruas, praças e espaços
públicos em geral do município;
 Promover – com as demais secretarias competentes
– a ampliação da coleta seletiva e a melhoria da
eficiência na logística das rotas de recolhimento;
 Implantar um programa de limpeza permanente de
furos e igarapés do nosso município.

AGRICULTURA, PESCA E ABASTECIMENTO
 Criar o Fundo Municipal da Agricultura e Pesca;
 Reestruturar, fortalecer e instrumentalizar a
Secretaria de Agricultura e Pesca no âmbito do
município, com objetivo de ampliar a rede
atendimento aos agricultores e pescadores,


13
promovendo e estimulando a valorização da
agricultura e pesca local;
 Desenvolver projetos e ações que estimulem o
crescimento do setor agropecuário e pesqueiro
dentro do município;
 Apoiar empreendimentos agrícolas e pesqueiros,
pleiteados pelos produtores locais, como, de
Cooperativas e Associações, com o intuito de
transformar e desenvolver a economia local.
 Garantir apoio de assistência técnica e maquinários
aos produtores rurais do município.
 Realizar capacitações e formação básica de batedores
informais de açaí, em parceria a secretaria de saúde e
vigilância sanitária do município;
 Fortalecer e Desenvolver – em parceria com a
Secretaria de Desenvolvimento Social do município –
o Programa de Aquisição de Alimento (PAA) que tem
como objetivo fortalecer a agricultura familiar,
garantir acesso à alimentos e desenvolver a economia
local;
 Oferecer apoio ao Pequeno Produtor Rural no acesso
aos benefícios oferecidos pelo PRONAF e outros
programas governamentais;
 Oferecer a distribuição de mudas de açaí, cacau e
outras culturas, com objetivo de aumentar a
produção agrícola em todo município;
 Promover a descentralização dos polos agrícolas
dentro do município;
 Garantir meios para que os pequenos produtores
rurais abasteçam a sede do município.



14
CULTURA, ESPORTE E LAZER
 Implementar uma política municipal de esporte e
lazer, com o objetivo de potencializar a prática
esportiva no âmbito do município;
 Construir novos espaços públicos para o
desenvolvimento das diversas práticas esportivas no
âmbito do município;
 Promover torneios e campeonatos – das diversas
modalidades esportivas – na cidade e na zona rural do
município;
 Viabilizar – em parceria com a Secretaria de Educação
e demais secretarias – os jogos estudantis no âmbito
do município;
 Promover programas de inclusão para pessoas com
deficiência no esporte;
 Implementar uma política municipal de valorização à
cultura, proporcionando meios de acesso à cultura
pela população, bem como incentivando a
valorização e difusão das manifestações culturais;
 Estruturar o calendário dos eventos culturais no
âmbito do município;
 Reestruturar a Escola de Música no âmbito do
município;
 Desenvolver – em parceria com a Secretaria de
Educação do município – o curso de musicalização
para as bandas de fanfarras escolares municipais.
 Assegurar o acesso equitativo e universal da
população aos serviços de cultura, esporte e lazer, no
âmbito do município.



15
SEGURANÇA PÚBLICA E CIDADANIA
 Reestruturar, fortalecer e instrumentalizar a
Secretaria Municipal de Segurança Pública;
 Aumentar o quadro efetivo da guarda municipal;
 Aumentar o quadro efetivo de agentes do
DEMUTRAN;
 Investir em estrutura e equipamentos para a guarda
municipal e para os agentes do DEMUTRAN;
 Adquirir novos veículos para a guarda municipal e
para o DEMUTRAN;
 Promover campanhas de prevenção às drogas e de
combate ao crime no âmbito do município;
 Investir na instalação de câmeras de segurança nas
vias estratégicas do município;
 Criar projetos com objetivo de garantir a paz e a
segurança no trânsito do município;
 Promover – em parceria com as demais secretarias –
ações de cidadania, como: emissão de RG, título, CPF,
entre outros;
 Articular junto ao Governo do Estado a implantação
da Delegacia da Mulher no âmbito do município.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
 Fomentar e desenvolver a economia local;
 Promover a capacitação de empreendedores locais
por meio de cursos de aperfeiçoamentos;
 Promover um estudo de viabilidade para concessão
de incentivos fiscais voltados a empresas locais com


16
objetivo de fomentar e potencializar a geração de
emprego no âmbito do município;
 Promover a simplificação do processo de
regularização de empresas, microempreendedores e
trabalhadores autônomos no âmbito do município;
 Cadastrar os pequenos negócios informais do
município, a fim de criar formas para desenvolver a
economia local;
 Promover o desenvolvimento da infraestrutura local
visando a implantação de novas empresas com
objetivo fomentar e potencializar a geração de
emprego no âmbito do município;
 Desenvolver a economia local através de ações de
lazer e entretenimento em espaços públicos,
 Desenvolver uma rota turística do município, dando
ênfase as festas religiosas, festivais culturais e feiras
do município;
 Gerar o fortalecimento da cadeia do turismo,
incluindo Moju na rota do turismo paraense.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PA140002182365_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MOJU / PA)

DOURÃO
2º
DOURÃO PT
19.811 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial