COLLOR - PTB - GOVERNADOR

COLLOR é candidato(a) a Governador pelo PTB em Alagoas (AL) nas Eleições 2022.

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COLLOR

FERNANDO AFFONSO COLLOR DE MELLO

Cargo Atual: GOVERNADOR
Número da Urna: 14
Candidatura: 2022

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PTB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/08/1949
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SENADOR
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 20.683.101,57 (2018)
R$ 6.208.817,09 (2022)
Patrimônio declarado
R$ 22.519,62
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Governador em 2022 (AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2022 - GOVERNADOR

PTB | UF: AL

Votação Obtida: 223.585 votos (NÃO ELEITO)

2018 - GOVERNADOR

PTC | UF: AL

Votação Obtida: 0 votos

2010 - GOVERNADOR

PTB | UF: AL

Votação Obtida: 389.337 votos (NÃO ELEITO)

2002 - GOVERNADOR

PRTB | UF: AL

Votação Obtida: 419.741 votos (NÃO ELEITO)

2000 - PREFEITO

PRTB | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (REGISTRO NEGADO ANTES DA ELEIÇÃO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2018 Outros bens imóveis IMÓVEL SITUADO NO ENTROCAMENTO DA ALAMEDA JADE COM A AVENIDA PEDRA DO BAÚ, COM ÁREA DE 9.703 m², CONFORME REGISTRO DE IMÓVEIS 21.468 R$ 4.080.000,00
2022 Casa CASA LOCALIZADA NA ALAMEDA JADE, ESQUINA COM AV. PEDRA DO BAÚ, CAMPOS DO JORDÃO/SP. ADQUIRIDA EM 2008. R$ 4.080.000,00
2018 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO EFETUADO A AGUA BRANCA CNPJ 08.048.216/0001-39 R$ 2.031.695,33
2018 Apartamento APARTAMENTO 602, ED CHATEAU LAROUSSE, AV ÁLVARO OTACÍLIO, 3749, ADQUIRIDO NA CIPESA ENG S.A EM 16/06/06. R$ 1.844.332,71
2018 Quotas ou quinhões de capital 1.350.000 QUOTAS DA AGUA BRANCA PARTICIPAÇÕES LTDA, NO VALOR UNITÁRIO DE R$ 1,00, CONTRATO SOCIAL DE 01/03/2006 R$ 1.350.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 1.350.000 QUOTAS DA ÁGUA BRANCA PARTICIPAÇÕES LTDA. R$ 1.350.000,00
2018 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO EFETUADO A AGUA BRANCA CNPJ 08.048.216/0001-39 R$ 1.129.897,53
2018 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO EFETUADO A AGUA BRANCA CNPJ 08.048.216/0001-39 R$ 1.078.577,02
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo BMW 760 IA, Ano 2000, Modelo 2001, adquirido na Agulhas Negras Distribuidora de Automóveis Ltda, Placa BFX 5555. R$ 943.611,73
2018 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO EFETUADO A AGUA BRANCA CNPJ 08.048.216/0001-39 R$ 900.000,00
2018 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO EFETUADO A AGUA BRANCA CNPJ 08.048.216/0001-39 R$ 900.000,00
2018 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO EFETUADO A AGUA BRANCA CNPJ 08.048.216/0001-39 R$ 750.000,00
2018 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO EFETUADO A AGUA BRANCA CNPJ 08.048.216/0001-39 R$ 600.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AQUISIÇÃO DE UM VEÍCULO RANGER ROVER ANO 2012/2013 PLACA GKC 5505, BLINDADA, FINANCIADA EM 36 PARCELAS DE 13446,88 R$ 497.215,10
2018 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO EFETUADO A AGUA BRANCA CNPJ 08.048.216/0001-39 R$ 400.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Mercedes E 320, Placa DIK 7254, Ano 2002, Modelo 2003, Cor Preta. R$ 342.810,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Citroen 06, adquirido na Le Monde Com. Veículos Ltda. R$ 322.804,32
2018 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO EFETUADO A AGUA BRANCA CNPJ 08.048.216/0001-39 R$ 316.807,68
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AQUISIÇÃO DE UM VEÍCULO R ROVER, PLACA NVC 7007, ADQUIRIDO DE TARSO SARMENTO. R$ 259.852,79
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO MARCA CADILAC SRX, COR PRETA, PLACA JIG 8688, ANO 2010. R$ 230.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO MARCA TOYOTA LAND CRUISER PR, ANO 2005, PLACA KJW 5555. R$ 180.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO MARCA TOYOTA LAND CRUISER PR ANO 2005. ADQUIRIDO EM 2005. R$ 180.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 15.462 QUOTAS DE CAPITAL DA TV GAZETA DE ALAGOAS LTDA R$ 154.620,00
2018 Quotas ou quinhões de capital 15462 QUOTAS DE CAPITAL DA TV GAZETA DE ALAGOAS LTDA, NO VALOR UNITÁRIO DE CR$ 10,00(DEZ REAIS) R$ 154.620,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 3.041,10 QUOTAS DE CAPITAL DA GRÁFICA EDIT. GAZETA DE ALAGOAS LTDA. R$ 149.013,90
2018 Quotas ou quinhões de capital 3.041,10 QUOTAS DE CAPITAL DA GRÁFICA EDITORA GAZETA DE ALAGOAS LTDA, NO VALOR UNITÁRIO DE CR$ 49,00 PELO AUMENTO DE CAPITAL EM 31/10/96. R$ 149.013,90
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AQUISIÇÃO DE UM VEÍCULO NOVO, ANO E MODELO 2013, MARCA HAILUX, PLACA ORJ 5555, ADQUIRIDO EM JUNHO DE 2013. R$ 142.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO HYUNDAI VERA CRUZ, COR PRATA, PLACA FCM 9191, ANO 2011/2012, ADQUIRIDO EM 03/04/2013. R$ 139.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO KIA G CARNIVAL EX 3.8, ANO 2006, MODELO 2007,COR PRATA, PLACA JDX 9999. R$ 133.810,42
2018 Prédio residencial 31,25% DO PRÉDIO RESIDENCIAL, SOBRE O LOTE 01, TRECHO 10, SETOR DE MANSÕES, LAGO NORTE, BRASÍLIA-DF, 7150m², ADQUIRIDO POR PERMUTA EM 1998, SEM PGTO DE TORNA, A LEDA MARIA DE MELLO COIMBRA. R$ 132.824,00
2018 Prédio residencial 31,25% DO PRÉDIO RESIDENCIAL, SOBRE O LOTE 01, TRECHO 10, SETOR DE MANSÕES, LAGO NORTE, BRASÍLIA-DF, 7150m², ADQUIRIDO POR PERMUTA EM 1998, SEM PGTO DE TORNA, A ANA LUISA COLLOR DE MELLO. R$ 132.824,00
2018 Caderneta de poupança CADERNETA DE POUPANÇA 013.00003258.2, AGENCIA 1106.1, EM NOME DA DEPENDENTE CELINE SEREJO MEDEIROS COLLOR DE MELLO R$ 113.982,41
2018 Caderneta de poupança CADERNETA DE POUPANÇA 013.00003259.0 AGENCIA 1106.1, EM NOME DA DEPENDENTE CELINE SEREJO MEDEIROS COLLOR DE MELLO. R$ 113.910,75
2018 Terreno UM LOTE N. 43 NO COND. VILLA DE LA ROUCHE, FINANCIADO EM 24 PARCELAS DE 4703,12 R$ 102.950,58
2018 Terreno LOTE N. 44 NO COND. VILLA DE LA ROCHE, FINANCIADO EM 24 PARCELAS DE 5.505,79 R$ 78.349,61
2018 Prédio residencial CINCO CEM AVOS DO PRÉDIO RESIDENCIAL, SOBRE O LOTE N. 1, TRECHO 10, SETOR DE MANSÕES, LAGO NORTE, BRASÍLIA-DF 5.000 m², ADQUIRIDO POR HERANÇA (PGTO DA LEGÍTIMA) EM 16/12/68 R$ 74.171,81
2018 Terreno 31,25% do terreno 01, Trecho 10, Setor de Mansões, Lago Norte Internas, Brasília/DF, adquirido por permuta sem torna a Leda Maria de Mello Coimbra. R$ 72.104,00
2018 Terreno 31,25% do Terreno 01, Trecho 10, Setor de Mansões, Lago Norte Internas, Brasília/DF, adquirido por permuta sem torna de Ana Luisa Collor de Mello. R$ 72.104,00
2018 Caderneta de poupança CONTA POUPANÇA 44540020-1 BANCO ITAÚ UNIBANCO R$ 65.088,93
2018 Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. 10 ANÉIS DE OURO AMARELO E 2 DE OURO BRANCO RECEBIDOS COMO PARTE DE PAGAMENTO DO VEÍCULO FERRARI, PLACA DRR 0612. R$ 57.000,00
2018 Prédio residencial 10% DE 75% DP PRÉDIO RESIDENCIAL CONSTRUÍDO NO LOTE N. 01, TRECHO 10, SETOR DE MANSÕES, BRASÍLIA-DF, HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO R$ 55.664,00
2018 Prédio residencial 12,5% DO PRÉDIO RESIDENCIAL, SOBRE O LOTE 01, TRECHO 10, SETOR DE MANSÕES, LAGO NORTE, BRASÍLIA-DF, 7150m², ADQUIRIDO POR PERMUTA EM 1998, SEM PGTO DE TORNA, A LEOPOLDO AFFONSO COLLOR DE MELLO. R$ 53.129,00
2018 Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. 4 PULSEIRAS DE OURO AMARELO, 6 EM OURO BRANCO E 1 EM OURO RODINADO, RECEBIDAS COMO PARTE DE PAGAMENTO DO VEÍCULO FERRARI, PLACA DRR 0612 R$ 47.000,00
2018 Quotas ou quinhões de capital 21.292,60 QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA GAZETA DE ALAGOAS LTDA, CNPJ 12.503.801/0001-59, NO VALOR UNITÁRIO DE CR$ 2,00 PLEO AUMENTO DE CAPITAL EM 31/10/96 R$ 42.585,20
2022 Quotas ou quinhões de capital 21.292,60 QUOTAS DE CAPITAL DA GAZETA DE ALAGOAS LTDA. R$ 42.585,20
2018 Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. 8 BRINCOS DE OURO E 1 BRINCO AMARELO, RECEBIDOS COMO PARTE DE PAGAMENTO DO VEÍCULO FERRARI PLACA DRR 0612 R$ 42.000,00
2022 Apartamento 12,5% DO APT 1101, SITUADO NA RUA PAULO CESAR ANDRADE 240 LARANJEIRAS, RIO DE JANEIRO/RJ. HAVIDO POR HERANÇA R$ 40.698,29
2022 OUTROS BENS E DIREITOS LANCHA EM FIBRA DE VIDRO ANO 2008, ADQUIRIDA EM 2008. R$ 38.000,00
2018 Embarcação UMA LANCHA EM VIBRA DE VIDRO, COM 8,15 m DE COMP. INSCRIÇÃO 521-0 ADQUIRIDA EM 2008, DE NOME IL FIGARO. R$ 38.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 37.500 QUOTAS DA GAZETA ON LINE LTDA. R$ 37.500,00
2018 Quotas ou quinhões de capital 37500 QUOTAS DA GAZETA ON LINE LTDA, NO VALOR UNITÁRIO DE R$ 1,00, CONTRATO SOCIAL DE 12.07.00 R$ 37.500,00
2018 Terreno CINCO CEM AVOS DO LOTE 01, TRECHO 10, SETOR DE MANSÕES, LAGO NORTE INTERNAS, BRASÍLIA-DF, HAVIDO PRO HERANÇA ( PGTO DA LEGÍTIMA) R$ 37.085,90
2018 Terreno 31,25% do Lote 02, Quadra 10, SMLN, Brasília/DF adquirido por permuta sem trona de Leda Maria de Melo Coimbra. R$ 34.155,00
2018 Terreno 21,25% DO LOTE 02, QD 10, SMLN, BRASÍLIA-DF, COM 7372 m², ADQUIRIDO EM 1998, POR PERMUTA, SEM PGTO DE TORNA A LEDA MARIA DE MELLO COIMBRA. R$ 34.155,00
2018 Casa CASA N. 284 DA QUADRA A DO LOT. MURILOPOLIS, HOJE RUA NATALICIO LINS MEDEIROS, BAIRRO DE SERRARIA, MACEIÓ-AL. ADQUIRIDA POR PERMUTA EM 1996, SEM PGTO DE TORNA. R$ 34.001,61
2018 Quotas ou quinhões de capital 32.409 QUOTAS DE CAPITAL DA RADIO GAZETA DE ALAGOAS LTDA, NO VALOR UNITÁRIO DE CR$ 1,00, PLEO AUMENTO DE CAPITAL EM 31/10/96. R$ 32.409,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 32.409 QUOTAS DE CAPITAL DA RÁDIO GAZETA DE ALAGOAS LTDA R$ 32.409,00
2018 Terreno 10% DE 75% DO LOTE 01, TRECHO 10, SETOR DE MANSÕES LAGO INTERNO, COM ÁREA DE 5000 m², HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO. R$ 30.217,60
2022 Casa CASA 284 DA QUADRA A DO LOTEAMENTO MURILÓPOLIS, RUA NATALÍCIO LINS MEDEIROS, SERRARIA, MACEIÓ/AL.ADQUIRIDA EM 1996 R$ 30.001,61
2018 Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. 4 COLARES EM OURO AMARELO E 1 EM OURO BRANCO COM DIAMANTES RECEBIDOS COMO PARTE DE PAGAMENTO DO VEÍCULO FERRARI DE PALCA DRR 0612 R$ 26.000,00
2018 Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. 5 PENTES DE OURO BRANCO E 3 EM OURO AMARELO RECEBIDOS COMO PARTE DE PAGAMENTO DO VEÍCULO FERRARI DE PALCA DRR 0612 R$ 25.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 22.500 QUOTAS DA GAZETA EVENTOS LTDA. R$ 22.500,00
2018 Quotas ou quinhões de capital 22.500 QUOTAS DA GAZETA EVENTOS LTDA, NO VALOR UNITÁRIO DE R$ 1,00, CONTRATO SOCIAL DE 12.07.00 R$ 22.500,00
2022 OUTROS BENS E DIREITOS JET KART MARCA YAMAHA 40HP, ANO 1991, ADQUIRIDO EM 1991. R$ 20.819,17
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Jet Kar n. 7315198 YAMAHA ANO 1991, adquirido na PLASTICAR LTDA. R$ 20.819,17
2018 Terreno CINCO CEM AVOS DO APARTAMENTO 1101, SITO A RUMA PAULO CESAR ANDRADE, 240, RIO DE JANEIRO-RJ, ADQUIRIDO POR HERANÇA (PAGTO DA LEGÍTIMA) EM 12/02/72, 530 m² R$ 20.818,29
2018 Apartamento 10% DE 75% DO APARTAMENTO COBERTURA N. 1101, COM 3 VAGAS DE GARAGEM, SITO A RUA PAULA CESAR DE ANDRADE, 240, GLÓRIA-RJ, HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO R$ 19.880,00
2018 Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. 10% dos bens móveis, objetos de arte, relacionados no autos do inventário dos bens deixados pelo falecimento de Leda Collor de Mello R$ 18.048,97
2018 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO DA C/C 11675-0, AGENCIA 5977-3, BANCO DO BRASIL R$ 15.989,04
2018 Terreno CINCO CEM AVOS DO TERRENO N. 2, TRECHO 10, SETOR DE MANSÕES, LAGO INTERNAS, BRASÍLIA-DF, 7150 m², ADQUIRIDO POR HERANÇA ( PGTO DA LEGÍTIMA), EM 07/07/81. R$ 14.834,35
2018 Terreno 10% DE 75% DO LOTE 02, TRECHO 10, SETOR DE MANSÕES DO LAGO INTERNO, BRASÍLIA-DF, HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO R$ 14.313,60
2018 Terreno 12,25% DO LOTE 02, QD 10, SMLN, BRASÍLIA-DF 7372 m², ADQUIRIDO EM 1998 POR PERMUTA, SEM TORNA, A LEOPOLDO AFFONSO COLLOR DE MELLO. R$ 13.666,00
2018 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO DA C/C 1086881-1, SANTANDER R$ 8.111,79
2018 Embarcação LANCHA EM VIBRA DE VIDRO COM 5,20 m DE COMP. INSCRIÇÃO 521.013256-1 ADQUIRIDA EM 1991, DE NOME COLLORIDA. R$ 8.000,00
2022 OUTROS BENS E DIREITOS LANCHA EM FIBRA DE VIDRO ANO 1991, ADQUIRIDA EM 1991. ADQUIRIDA EM 1991. R$ 8.000,00
2018 Quotas ou quinhões de capital 1287 QUOTAS DE CAPITAL DA RÁDIO CLUBE DE ALAGOAS LTDA, NO VALOR UNITÁRIO DE CR$ 5,00, PELO AUMENTO DE CAPITAL EM 31/10/96 R$ 6.435,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 1287 QUOTAS DE CAPITAL DA RÁDIO CLUBE DE ALAGOAS LTDA R$ 6.435,00
2022 Depósito bancário em conta corrente no País RF AUTO ESTILO TRIB EXCLUSIVA. R$ 4.801,85
2018 Outras participações societárias 10% DO TÍTULO DE SOCIO PROPRIETÁRIO DO RIO DE JANEIRO COUNTRY CLUBE, HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO R$ 3.976,00
2022 OUTROS BENS E DIREITOS 10% DO TÍTULO DE SÓCIO PROPRIETÁRIO DO RIO DE JANEIRO COUNTRY CLUBE HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO R$ 3.976,00
2018 Terreno 31,25% do Terreno desmembrado de outro, sito na Rua Saldanha da Gama, Maceió/AL, adquirido por permuta sem torna a Ana Luisa Collor de Mello. R$ 3.794,00
2018 Terreno 31,5% do terreno desmembrado de outro, sito a rua Saldanha da Gama, Maceió AL, adquirido por permuta sem torna a Leda Maria de Mello Coimbra. R$ 3.794,00
2018 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO DA C/C 755790-6, AGENCIA 4883-6, BANCO DO BRASIL R$ 3.384,95
2018 Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. 1 BROCHE DE OURO RECEBIDO COMO PARTE DE PAGAMENTO DO VEÍCULO FERRARI DE PALCA DRR 0612 R$ 3.000,00
2022 Loja 5% DA LOJA 18 DO SUPER SHOPPING CENTER LOCALIZADO NA RUA SIQUEIRA CAMPOS, N. 143, RIO DE JANEIRO/RJ.HAVIDO POR HERANÇA. R$ 2.813,17
2018 Loja Cinco doze avos da Loja n. 18, situada na Rua Siqueira Campos, 143, 2. andar, no Shopping Center, havido por herança. R$ 2.813,17
2018 Linha telefônica 10% DO DIREITO DE USO DE 9 LINHAS TELEFONICAS, SENDO 3 NO RIO DE JANEIRO-RJ, 3 EM BRASÍLIA-DF, E 3 EM MACEIÓ-AL, HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO. R$ 2.147,00
2022 Depósito bancário em conta corrente no País OUROCAP BANCO DO BRASIL. R$ 2.010,23
2018 Linha telefônica 1 LINHA TELEFONICA ADQUIRIDA DE ALEXANDRE MARQUES RAMOS, E DUAS LINHA TELEFONICAS DE KAROLINE ROSE CALHEIROS. R$ 1.950,00
2018 Terreno 10% DE 75% DO TERRENO A RUA SALDANHA DA GAMA, S/N, MACEIÓ, HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO R$ 1.590,40
2018 Terreno 12,5% do terreno desmembrado de outro, sito a rua Saldanha da Gama, Maceió/AL, adquirido por permuta sem torna a Leopoldo Affonso Collor de Mello. R$ 1.517,00
2022 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE ESTILO BANCO DO BRASIL. R$ 1.515,43
2018 Terreno CINCO CEM AVOS DO TERRENO DESMEMBRADO DE OUTRO, SITO A RUA SALDANHA DA GAMA, MACEIÓ, 1570 m², ADQUIRIDO POR HERANÇA (PGTO DA LEGÍTIMA) EM 26/03/73. R$ 1.387,93
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) AQUISIÇÃO NO ANO DE 2010 JUNTO A OI S/A, DE 211 AÇÕES ORDINÁRIAS AO PREÇOS DE R$ 2,20, CADA, MAIS 402 AÇÕES ORDINÁRIAS ADQUIRIDA DA OI S/A NO ANO DE 2012 AO PREÇO DE R$ 2,20,CADA.TOTALIZANDO 613 AÇÕES R$ 1.348,60
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 1000 AÇÕES DA GAZETA DE ALAGOAS INTERNATIONAL CORPORATION, MIAMI, FLÓRIDA, EUA A US$ 1,00 CADA R$ 1.260,97
2018 Linha telefônica Lina Telefônica Residencial, adquirida junto a TELASA. R$ 1.110,35
2018 Linha telefônica Linha Telefônica adquirida junto a Telasa. R$ 1.110,35
2018 Linha telefônica Linha Telefônica adquirida junto à Telesa R$ 1.110,35
2018 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO DA C/C 2000-1, AG 2842, BRADESCO R$ 877,90
2018 Quotas ou quinhões de capital 19 QUOTAS DE CAPITAL DA FCM PUBLICIDADE LTDA, NO VALOR DE CR$ 1.000,00 R$ 563,09
2018 Terreno 12% do Terreno 01, Trecho 10, Setor de Mansões, Lago Internas, Brasília/DF, adquirido por permuta sem torna a Leopoldo Affonso Collor de Mello. R$ 531,00
2018 Outras participações societárias 10% DO TÍTULO DE SOCIO PROPRIETÁRIO DO JOCKY CLUB BRASIL, RIO DE JANEIRO-RJ, HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO R$ 397,60
2022 OUTROS BENS E DIREITOS 10% DO TÍTULO DE SÓCIO PROPRIETÁRIO DO JOCKEY CLUB BRASIL HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO. R$ 397,60
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 424 AÇÕES PREFERENCIAIS DA PETROBRAS - PETROLEO BRASILEIRO S/A, HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO. R$ 360,51
2018 Prédio residencial CINCO CEM AVOS DO PRÉDIO RESIDENCIAL, NO LOTE 01, TRECHO 10, SETOR DE MANSÕES, LAGO NORTE, BRASILIA-DF, 7.150 m², HAVIDO POR HERANÇA (PGTO DA LEGÍTIMA) R$ 346,97
2018 Quotas ou quinhões de capital 10 QUOTAS DA VIDEO FRAME PRODUÇÕES AUDIO VISUAIS LTDA, VALOR UNITÁRIO R$33,00, HAVIDA POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO. R$ 330,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 10 QUOTAS DA VÍDEO FRAME PRODUÇÕES AUDIO VISUAIS LTDA R$ 330,00
2022 Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín 673.100 AÇÕES PREFERENCIAIS DA CIQUINE COMPANHIA PETROQUÍMICA S.A. HAVIDO POR HERANÇA R$ 198,80
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 673.100 AÇÕES PREFERENCIAIS A DA CIQUINE COMPANHIA PETROQUÍMICA S/A, HAVIDA POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO R$ 198,80
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 216 AÇÕES PREFERENCIAIS DA PETROBRAS - PETROLEO BRASILEIRO S/A, HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO. R$ 154,15
2022 Terreno 12,5% DO LOTE 754, PLANTA 01, LOTEAMENTO VALE DAS VIDEIRAS, PETRÓPOLIS/RJ. HAVIDO POR HERANÇA. R$ 148,91
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) AQUISIÇÃO NO ANO DE 2010, JUNTO A OI S/A DE 7 AÇÕES ORDINÁRIAS AO PREÇO DE R$2,14, CADA, MAIS 55 AÇÕES ORDINÁRIAS ADQUIRIDAS DA OI S/A NO ANO DE 2012, AO PREÇO DE R$ 2,14, CADA.TOTALIZANDO 62 AÇÕES. R$ 132,68
2018 Terreno 10% DE 75% DO LOTE 754, LOT. VALE DAS VIDEIRAS, FALCÃO PEDRO RIO, PETRÓPOLIS-RJ, HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO. R$ 79,52
2018 Terreno CINCO CEM AVOS DO LOTE 754, PLANTA 1, LOT. VALE DAS VIDEIRAS, PETRÓPOLIS-RJ, 2020 m², ADQUIRIDO POR HERANÇA ( PGTO DA LEGÍTIMA) EM 01/11/73. R$ 69,39
2022 Quotas ou quinhões de capital 26 QUOTAS DE CAPITAL DAS ORGANIZAÇÕES ARNON DE MELLO ASSESSORIA E ADM. EMPRESARIAL LTDA. R$ 42,93
2018 Quotas ou quinhões de capital 26 QUOTAS DE CAPITAL DA ORGANIZAÇÃO ARNON DE MELO ASSESSORIA E ADM. EMPRESARIAL LTDA R$ 42,93
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 2.097,60 AÇÕES PREFERENCIAIS DO BANCO NACIONAL S/A, HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO R$ 39,76
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 21 AÇÕES ADQUIRIDAS JUNTO AO BANCO DO BRASIL S/A R$ 2,85
2018 Caderneta de poupança POUPANÇA NA AGENCIA 4454, CONTA 0002-1, ITAÚ (BLOQUEIO JUDICIAL) R$ 1,41
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 420 AÇÕES PREFERENCIAIS DA COMPANHIA DE CIMENTOS ATOL S/A, HAVIDO POR HERANÇA DE LEDA COLLOR DE MELLO. R$ 0,80
Patrimônio total declarado (2018): R$ 20.683.101,57
Patrimônio total declarado (2022): R$ 6.208.817,09

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Lançamentos Total
Contratação de consultorias, assessorias, pesquisas, trabalhos técnicos e outros serviços de apoio ao exercício do mandato parlamentar 2023 2 R$ 14.000,00
Passagens aéreas, aquáticas e terrestres nacionais 2023 4 R$ 8.519,62
Total geral R$ 22.519,62
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Lm Turismo Limitada 4 R$ 8.519,62
Gabriela Azevedo - Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 8.000,00
Conlegis 1 R$ 6.000,00

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2022 R$ 534.243,00 28,0%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 R$ 228.000,00 11,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 130.000,00 6,8%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 57.958,28 3,0%
Diversas a especificar 2022 R$ 55.880,00 2,9%
Serviços advocatícios 2022 R$ 36.000,00 1,9%
Serviços contábeis 2022 R$ 36.000,00 1,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 32.423,27 1,7%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 25.000,00 1,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 13.000,00 0,7%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 12.490,55 0,7%
Alimentação 2022 R$ 10.929,00 0,6%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 500,00 0,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 124,90 0,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 R$ 230.000,00 12,0%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 212.162,00 11,1%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 122.600,00 6,4%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 82.650,00 4,3%
Despesas com hospedagem 2018 R$ 49.000,00 2,6%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 33.356,04 1,7%
Diversas a especificar 2018 R$ 5.080,00 0,3%
Alimentação 2018 R$ 1.260,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 357,25 0,0%
Total geral R$ 1.909.014,29 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Antonio Amaral Neto 00766678474 INAPTA 14 R$ 290.450,00
Helirio Taxi Aereo Ltda 1 R$ 228.000,00
Ks Digital Serviços Graficos Eireli- Me 14 R$ 222.207,00
Staff Audio Video Ltda 1 R$ 200.000,00
Take 1 Cmera 2 Ltda 17 R$ 160.000,00
Agropecuaria Vale Do Paraíso Ltda 1 R$ 120.000,00
L P L Barbosa Me 5 R$ 117.573,00
Yes Hotel Ltda Epp 1 R$ 49.000,00
Gpx Industria Comercio Eireli 3 R$ 40.800,00
Moura Ramos Gráfica E Editora Ltda 3 R$ 39.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2022 R$ 1.106.238,00 55,7%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 108.459,04 5,5%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 440.000,00 22,2%
Recursos de partido político 2018 R$ 300.000,00 15,1%
Recursos próprios 2018 R$ 23.232,33 1,2%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 8.344,76 0,4%
Total geral R$ 1.986.274,13 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 4 R$ 724.998,00
Direção Nacional 3 R$ 681.240,00
José Luiz Vasconcellos Dos Anjos 1 R$ 250.000,00
Arthur Cesar Pereira De Lira 1 R$ 190.000,00
Fernando Affonso Collor De Mello 3 R$ 23.232,33
Murilo Rafael Bernardi Araujo Leite 1 R$ 22.500,00
Breno Holanda Teixeira Santos 3 R$ 22.020,24
Ana Maria Cotrim Amaral 3 R$ 19.000,00
Eduardo Zenisson De Oliveira Rossiter Correia 2 R$ 13.479,00
Raphael Monsores Monteiro 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2022 DEFERIDO R$ 711.552.246,00
2018 RENÚNCIA R$ 5.600.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2022 36 páginas

Ao Povo do Estado de Alagoas,


O PLANO DE AÇÕES DE GOVERNO PARA O ESTADO DE ALAGOAS –
Diretrizes e Estratégias – formulado e aqui apresentado, demonstra
claramente ações administrativas e programáticas, planejadas para um
Governo de Estado com olhar Social, como respostas às justas
reivindicações de todas as camadas sociais dos municípios de Alagoas e
com base no conhecimento da realidade do Estado.
A consolidação deste documento resulta de prolongadas discussões de
temas importantes para a sociedade, no intuito da implementação de
políticas públicas voltadas ao desenvolvimento soc…

Ler mais do texto

ioeconômico do
Estado, sobretudo da população mais vulnerável, tendo sido consultados
importantes representantes de entidades e demais segmentos
representativos dos setores sociais e econômicos de Alagoas.
Neste Plano de Ações de Governo, é importante destacar o caráter
inovador dos programas, da reforma organizacional e dos projetos que
serão implantados nos setores: Administrativo, Produtivo, de
Infraestrutura, do Meio Ambiente e, com destaque, na área Social, principal
compromisso do nosso Governo com a população alagoana.
Maceió/AL, 05 de agosto de 2022.

Fernando Affonso Collor de Mello
Candidato ao Governo do Estado de Alagoas
AÇÕES DE GOVERNO – DIRETRIZES E ESTRATÉGIAS
1. INTRODUÇÃO ......................................................................................... 3
2. DIRETRIZES GERAIS .............................................................................. 4
3. A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTADUAL ............................................ 4
4. O SETOR SOCIAL ................................................................................... 5
4.1 Educação .............................................................................................. 5
4.2 Saneamento Básico .............................................................................. 8
4.3 Saúde .................................................................................................. 10
4.4 Habitação ............................................................................................ 11
4.5 Segurança Pública .............................................................................. 13
4.6 Esporte, lazer e cidadania ................................................................... 16
4.7 Arte e Cultura ...................................................................................... 17
4.8 Assistência Social às Mulheres e à Terceira Idade ............................. 19
4.9 Desenvolvimento Urbano .................................................................... 20
5. O SETOR PRODUTIVO ......................................................................... 21
5.1 O combate à pobreza e ao desemprego ............................................. 21
5.2 Setor Agrícola, Agroindustrial e Pecuário ............................................ 23
5.3 Indústria, Comércio e Turismo ............................................................ 26
5.4 Inovação .............................................................................................. 28
6. INFRAESTRUTURA ............................................................................... 29
6.1 Considerações preliminares ................................................................ 29
6.2 Planejamento Geral............................................................................. 30
6.3 Planejamento por setor ....................................................................... 31
6.3.1 Infraestrutura logística...................................................................... 31
6.3.2 Infraestrutura turística ...................................................................... 31
6.3.3 Infraestrutura industrial .................................................................... 32
6.3.4 Infraestrutura de transportes ............................................................ 32
7. MEIO AMBIENTE ................................................................................... 33
8. A ARTICULAÇÃO COM A UNIÃO E ORGANISMOS INTERNACIONAIS
34


3

1. INTRODUÇÃO

Os pontos principais do Plano de Ações de Governo aqui apresentados têm
como objetivo específico orientar as futuras iniciativas do nosso governo no
enfrentamento da combalida situação econômica e social em que se encontra o
Estado de Alagoas.
Com este objetivo, as linhas principais do Plano de Ações foram centradas em
duas condicionantes fundamentais. A primeira será buscar reduzir fortemente as
desigualdades socioeconômicas existentes, de forma a permitir uma melhor
qualidade de vida para a nossa população. A segunda será estabelecer as
condições necessárias ao crescimento dos setores produtivos do Estado nas
atividades ligadas à agricultura, pecuária, indústria, comércio, serviços e turismo,
buscando sempre fortalecer toda a cadeia produtiva e, consequentemente, a
economia alagoana, criando, assim, as condições necessárias e inovadoras para
a melhoria da renda e para o combate à pobreza e ao desemprego.
Para a concretização das ações do Governo focadas no desenvolvimento
econômico e social, por meio da adoção de medidas inovadoras voltadas para a
melhoria das condições de vida da população do Estado, são pontos cruciais o
estímulo, ampliação e melhoria dos serviços públicos essenciais, com especial
atenção às áreas de educação, saúde, convivência social e ações conjuntas de
segurança da população, do patrimônio público e dos demais serviços ofertados
pelo Estado em todos os municípios.
Portanto, o roteiro das análises e soluções aqui descrito está estruturado com
foco em diretrizes na forma a seguir apresentadas.




4

2. DIRETRIZES GERAIS

Para alcançar os objetivos deste Plano de Ações, são apresentadas as seguintes
Diretrizes Gerais:
 Trazer dignidade à população mais vulnerável;
 Recuperar a economia do Estado;
 Melhorar os serviços de atendimento ao público.
O que se apresenta a seguir, com objetividade e clareza, é a forma por meio
da qual serão implementadas as citadas Diretrizes pelo chefe do Executivo
estadual e sua equipe, com o desenvolvimento de ações e programas que se
realizarão por meio do trabalho, esforço e participação ativa da sociedade.

3. A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTADUAL

Dentre as atividades de grande relevância contempladas no trabalho que será
desenvolvido, uma delas, sem dúvidas, será a modernização administrativa dos
diversos níveis da máquina pública estadual. Com isso, é visada a adoção de
estratégias setoriais que primem pela inovação tecnológica, valorização dos
quadros técnicos e otimização de recursos para garantir investimentos. Em
resumo: a busca de fazer mais com menos, aumentando a racionalidade e
produtividade da máquina administrativa estadual.
Assim, são suportes básicos do serviço público:
- a garantia do emprego do servidor público permanente;
- os programas de capacitação e aperfeiçoamento para o servidor;
- a implantação e manutenção de uma política administrativa que estabeleça e
mantenha em constante atualização um Plano de Cargos e Salários justo;
- a modernização e eficiência no atendimento ao público;
- a atenção total no resultado das atividades-fim de cada um dos setores
administrativos, primando pela desburocratização e eficiência.

5

A valorização do servidor público é fundamental para o sucesso da
Administração. Por consequência, considera-se de suma importância o estudo
objetivo sobre a histórica reinvindicação do funcionalismo estadual, no sentido
de que o seu trabalho e dedicação integral sejam considerados como elementos
imprescindíveis e fundamentais para o êxito administrativo e operacional da
máquina pública.
Deste modo, é intenção declarada garantir a implantação do Plano de Cargos e
Salários, objetivando a valorização dos integrantes da categoria funcional com
base no sistema de mérito – na meritocracia.
Além disso, um amplo esforço de implantação integrada de sistemas modernos
de informatização do serviço público é essencial para trazer qualidade das
análises e das decisões dos processos administrativos, bem como a revisão dos
prazos destes processos, o que, sem dúvida, concorrerá com a
desburocratização e melhoria dos serviços ofertados à sociedade.

4. O SETOR SOCIAL

Neste capítulo serão abordados, de forma sucinta, os aspectos dos
setores da infraestrutura social – Educação, Saneamento Básico, Saúde,
Habitação, Segurança Pública, Esporte, Lazer e Cidadania, Arte e Cultura,
Assistência Social às Mulheres e à Terceira Idade e Desenvolvimento Urbano –
definindo-se os pontos estratégicos mais importantes de cada um deles.

4.1 Educação

Alagoas amarga na Educação, entre outros péssimos indicadores sociais, o pior
índice de analfabetismo do Brasil, o 2º pior índice de evasão escolar, com quase
340 mil jovens acima de 14 anos fora das escolas, além de ser o 2º estado da
federação onde a população de 18 a 29 anos menos tempo passa nos centros
de ensino. Contribuiu para isso o descaso das gestões passadas na

6

administração de um dos setores mais relevantes ao desenvolvimento social e
econômico da população, principalmente dos mais necessitados.
A estratégia para o setor educacional apresenta como síntese o compromisso
de valorizar a escola pública, considerada como patrimônio da sociedade e
instituição indispensável à formação do cidadão. Na tarefa de construir uma
escola pública comprometida com as reivindicações da população, inclui-se,
prioritariamente, a meta de restaurar a confiança na capacidade potencial do
sistema público de desenvolver um ensino amplo, interativo e eficiente, não só
do ponto de vista do acesso e da permanência do aluno na escola, com efetiva
aprendizagem, como também do ponto de vista da gestão da própria instituição
escolar.
São prioridades do Novo Governo no setor da Educação:
- recuperação e expansão da rede física de ensino;
- treinamento e capacitação de professores e demais servidores do setor;
- melhoria salarial do pessoal de toda a área do ensino;
- aumento da oferta do ensino profissionalizante;
- aumento da oferta de Escolas em Tempo Integral;
- desenvolvimento, nas escolas, de atividades culturais, esportivas, e
formação de grupos de leitura;
- implementação de testes vocacionais aos estudantes;
- creches comunitárias para assistência integral às crianças cujas mães
trabalham fora;
- garantia e melhoria da Merenda Escolar;
- fortalecimento da Educação de Jovens e Adultos (EJA);
- aprimoramento da educação escolar nas comunidades indígenas e
quilombolas;
- promoção da melhoria do Ensino Online como substituto eventual e
reforço às aulas presenciais quando elas não puderem ser realizadas;
- criação e expansão de escolas cívico-militares em todo o Estado, em
parcerias com o governo federal por meio do Programa Nacional de
Escolas Cívico-Militares e/ou por iniciativas do próprio governo estadual.

7

Uma das grandes preocupações neste setor, além do aperfeiçoamento e
valorização profissional é a manutenção e atualização da política salarial dos
professores e de todos os trabalhadores do setor de educação do Estado, que,
negligenciada ao longo dos anos, tem gerado, em diversas conjunturas,
desestímulo, desgaste e uma consequente queda na qualidade de ensino.
É indispensável assegurar os direitos adquiridos pelos professores da rede, mas,
também, é necessário que se caminhe no sentido de garantir, de acordo com as
possibilidades e recursos disponíveis, o máximo de equilíbrio salarial.
No tocante à expansão e melhoria da rede física, o que se pretende é garantir o
direito da população de acesso ao ensino. Assim, é imprescindível um amplo
programa de recuperação das escolas do estado, que, em sua maioria,
encontram-se desaparelhadas e em precárias condições. Adicionalmente, a
construção de novas salas de aula é de extrema importância para o aumento da
oferta de vagas no sistema escolar estadual.
Em suma, o que se pretende neste segmento é a implementação de escolas que
não excluam ou desestimulem o aluno que mal acabou de ingressar no sistema
de ensino público, mas uma escola inclusiva que integre a todos da comunidade
à vida escolar, inserindo os pais e responsáveis pelas crianças e adolescentes.
Finalmente, será dada ênfase especial ao ensino profissionalizante, de forma a
incorporar o máximo de pessoas ao sistema produtivo do Estado, gerando,
consequentemente, a melhoria da renda e do emprego. Serão cursos de
formação de mão de obra especializada de acordo com a necessidade do
desenvolvimento da economia municipal, regional e estadual, permitindo,
também, que novas pessoas habilitadas implantem ou incrementem seus
próprios negócios.
É fartamente sabido que grande parte da legião de desempregados ou
subempregados se deve ao fato de não possuírem habilitação útil, ficando à
margem da economia e, portanto, mais vulneráveis às dificuldades conjunturais.





8

4.2 Saneamento Básico

Como Saneamento Básico entende-se, neste Plano, as ações de
Abastecimento D’água e de Esgotamento Sanitário em todos os municípios do
estado. É necessário registrar que, em Alagoas, há diversos municípios em
situação crítica referente a estes serviços.
O volume d’água produzido para as cidades é insuficiente para as
necessidades da população. Além da falta de novos investimentos estaduais e
federais, o crescimento da população, as perdas em marcha do sistema e o uso
inadequado agravam ainda mais o problema da demanda reprimida.
O crescimento das áreas de abrangência do sistema de abastecimento de
água em consequência da própria expansão urbana (notadamente na periferia)
tem provocado o desbalanceamento das vazões aduzidos, tornando necessários
o aumento da oferta de água tratada e a setorização macroespacial de sua
distribuição.
O abastecimento d’água e o sistema de esgoto no perímetro urbano nas
cidades são responsabilidade operacional do Estado por intermédio da CASAL
e de empresas terceirizadas. Entretanto, o nosso governo não ficará alheio a
este problema que afeta duramente a população. A falta de saneamento é um
dos principais fatores relacionados a diversas doenças e a mortalidade infantil.
O que se pretende neste setor é sensibilizar as autoridades do Governo
Federal para a mobilização dos recursos necessários às obras de saneamento
e da melhoria operacional dos sistemas implantados. Neste aspecto são
prioritários:
 a articulação com o Governo Federal para a plena
operacionalização (conclusão) das adutoras e a expansão da
rede d’água e de esgoto dos municípios;
 o apoio aos municípios na melhoria da coleta do lixo urbano;
 reforçar toda a estrutura administrativa, técnica e operacional
da CASAL, para manter e aumentar a captação de água,
proceder o mais técnico e científico tratamento da água para o
consumo da população e, ainda, executar a implantação de

9

sistemas de abastecimento d’água nos municípios e na zona
rural do estado.
São necessárias, portanto, obras, reforma e reaparelhamento para o
atendimento à crescente demanda por serviços de água e esgoto. Para as ações
de saneamento de responsabilidade de outras esferas administrativas, está
prevista uma competente articulação técnica e política com as empresas
diretamente responsáveis e com os municípios. Para as atividades de
competência do estado, os enfoques serão a modernização e a transparência na
gestão pública e a parceria necessária em busca de soluções definitivas para as
questões pontuais sobre poluição dos rios e riachos dos municípios interioranos
e da Capital; para isto, o Estado pode ser um grande aliado de Maceió, na
solução de problemas já existentes e que causam severa poluição de nossas
praias e lagoas.
Portanto, providências objetivas serão tomadas desde o início da gestão. São
elas:
a) concentrar esforços para que sejam finalizadas as obras de saneamento da
parte alta de Maceió, especificamente nos bairros do Tabuleiro dos Martins e
Farol;
b) buscar investir na solução definitiva dos problemas de saneamento da parte
baixa da cidade de Maceió, incluindo os bairros de Pajuçara, Ponta Verde,
Jatiúca e Stela Mares;
c) realizar estudos que viabilizem a conclusão das obras de saneamento de
cidades turísticas do Estado, como Barra de São Miguel, São Miguel dos
Milagres, Passo de Camaragibe, Porto de Pedras, Maragogi, Japaratinga,
Coruripe, Penedo, entre outras;
d) criar o Programa “Saúde – Direito de Todos”, destinado à implantação de
banheiros em residências de famílias que vivem abaixo da linha da pobreza,
propiciando, assim, melhoria significativa na saúde e no bem-estar desses
alagoanos.


10

4.3 Saúde

Os índices de mortalidade da população traduzem a realidade da situação
do Estado, onde, ao mesmo tempo e no mesmo lugar, convive-se com a pobreza
e a falta de saneamento básico.
A desnutrição e a ausência de saneamento são as duas principais causas
básicas de mortalidade na primeira infância, notadamente na periferia das
cidades e na zona rural.
As crianças de 0 a 4 anos destas áreas morrem principalmente de
afecções originadas no período perinatal, das doenças infecciosas do aparelho
respiratório e, principalmente, de diarreia, pneumonia e de outras doenças
evitáveis por vacinas. Portanto, a assistência médica à criança deve ser uma
prioridade do Estado.
Considerando esta realidade, o enfoque neste segmento será dado ao (à):
- reforma, com melhorias estruturais e adequações do HGE – Hospital
Geral do Estado – às necessidades do bom atendimento à população;
- aumento das Unidades de Pronto Atendimento (UPAS) no estado;
- aumento do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência – SAMU;
- Programa de Saúde da Mulher;
- Programa de Assistência ao Idoso e ao Deficiente;
- apoio ao aumento da Cobertura Vacinal; e
- melhoria do atendimento e assistência médica, no modo atendimento
familiar, com ênfase no atendimento ambulatorial.
O suporte à realização destes objetivos será o de, basicamente, promover o
concurso público na área de saúde do Estado, valorizando uma significativa
melhoria das condições de trabalho dos seus servidores e a melhoria na oferta
destes serviços à população.
Como se sabe, um sistema médico-hospitalar adequado compreende três
níveis: o Nível Básico, dos postos de saúde e das unidades mistas (onde pode
ser resolvida a maioria dos casos); o Nível Secundário, dos hospitais policlínicos
ou materno-infantis, para as internações e intervenções cirúrgicas; e o Nível
Terciário, dos hospitais especializados.

11

O que se pretende é, por meio de uma boa gestão dos recursos, melhorar a
assistência local nos dois primeiros níveis de atendimento e um rápido
encaminhamento nas situações próprias do Terceiro Nível. Por essa razão, o
Plano de Governo prevê a reestruturação do sistema de Saúde de Alagoas,
integrando as unidades, estabelecendo um fluxo de regulação eficiente.
Além disso, pretende-se investir na interiorização da Saúde, ampliando a
presença do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), reestruturando
unidades básicas nos municípios, em parcerias com as Prefeituras Municipais,
para atendimento no local dos casos de baixa e média complexidade.
Mas isto só será possível: primeiro, com a reorganização do atual sistema
(que é marcado pelas dificuldades institucionais e de infraestrutura); e, segundo,
pela identificação clara do perfil assistencial de cada unidade pública, somado
às outras medidas anteriormente apontadas.
Vamos credenciar as unidades de saúde junto ao governo federal e
entregar à população alagoana hospitais que funcionem, com atendimento
público de qualidade.
Por último, propõe-se reverter o estado constrangedor da saúde bucal,
mediante implementação de assistência odontológica integral, tanto curativa
como preventiva, utilizando a filosofia dos programas incrementais

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Arquivo dentro do pacote: 2022AL20001697076.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Governador em 2022 (AL)

RODRIGO CUNHA
2º
RODRIGO CUNHA UNIÃO
759.984 votos
RUI PALMEIRA
3º
RUI PALMEIRA PSD
157.746 votos
PROFESSOR CICERO ALBUQUERQUE
4º
PROFESSOR CICERO ALBUQUERQUE PSOL
17.749 votos
BOMBEIRO LUCIANO FONTES
5º
BOMBEIRO LUCIANO FONTES PMB
2.737 votos
LUCIANO ALMEIDA
6º
LUCIANO ALMEIDA PRTB
2.110 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial