IBANEIS ROCHA - MDB - GOVERNADOR
IBANEIS ROCHA é candidato(a) a Governador pelo MDB em Distrito Federal (DF) nas Eleições 2022.
IBANEIS ROCHA BARROS JÚNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/07/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- GOVERNADOR
- Estado de nascimento
- DF
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Governador em 2022 (DF)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2022 - GOVERNADOR
MDB | UF: DF
Votação Obtida: 832.633 votos (ELEITO)
2018 - GOVERNADOR
MDB | UF: DF
Votação Obtida: 1.042.574 votos (2º TURNO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2018 | Crédito decorrente de empréstimo | R$ 55.220.060,93 | |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 451.831 QUOTAS CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA IBANEIS ADMINISTRADORA DE BENS PATRIMONIAIS | R$ 45.183.100,00 |
| 2022 | Casa | CHÁCARA 81 QI 05 - LAGO SUL | R$ 24.163.378,10 |
| 2018 | Crédito decorrente de empréstimo | R$ 8.377.348,15 | |
| 2018 | Sala ou conjunto | R$ 6.090.739,89 | |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 5.441.313,22 | |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | R$ 3.257.278,75 | |
| 2022 | Outros bens imóveis | FAZENDA DENOMINADA RIACHO DOS BOIS, LOCALIZADA NO MUNICÍPIO DE SEBASTIÃO BARROS/PI | R$ 2.500.000,00 |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 1.820.000,00 | |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA CDB BANCO BRADESCO | R$ 1.505.980,79 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | CRÉDITO DECORRENTE DE APORTE FINANCEIRO JUNTO À EMPRESA ROCHA E BARROS INCORPORAÇÕES | R$ 1.408.283,00 |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 1.357.997,73 | |
| 2022 | Apartamento | CONDOMÍNIO CIDADE MATARAZZO-SP. ADQUIRIDA JUNTO A BM EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES SPE SA, FINANCIADO | R$ 1.027.992,53 |
| 2018 | Crédito decorrente de empréstimo | R$ 1.000.000,00 | |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA LETRA DE CRÉDITO IMOBILIÁRIO BANCO BRADESCO | R$ 1.000.000,00 |
| 2018 | Crédito decorrente de empréstimo | R$ 900.000,00 | |
| 2018 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | R$ 730.639,07 | |
| 2022 | Embarcação | LANCHA RXT-X 300, ANO 2018 | R$ 700.750,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 700 QUOTAS CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA RB COMÉRCIO VAREJISTA DE ARTIGOS ESPORTIVOS LTDA | R$ 700.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 687.733,23 | |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 500.000,00 | |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 500.000,00 | |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 500.000,00 | |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 500.000,00 | |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | BMW 745, CINZA, GASOLINA, ANO/MODELO 2020/2021 | R$ 480.390,48 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | LAND ROVER DISCOVERY, ANO/MODELO 2018/2019, DIESEL, PRETA, PLACA PBV 4I81 | R$ 454.000,00 |
| 2018 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | R$ 446.737,16 | |
| 2018 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | R$ 430.000,00 | |
| 2018 | Embarcação | R$ 430.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 380.000,00 | |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 311.867,78 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 278.804,41 | |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 250.000,00 | |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 203.864,20 | |
| 2018 | Crédito decorrente de empréstimo | R$ 201.000,00 | |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW AMAROK V6 EXTREME, ANO/ MODELO 2018/2019, DIESEL, BRANCA, PLACA PBM 1555-DF | R$ 196.690,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 193.000,00 | |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 180.000,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 180.000,00 | |
| 2018 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | R$ 175.251,37 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 170.900,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 160.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 153.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 152.695,40 | |
| 2018 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | R$ 150.214,02 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 150.000,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 145.000,00 | |
| 2022 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | FUNDO DE AÇÕES CEF | R$ 143.414,41 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 140.000,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 120.000,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 100.000,00 | |
| 2018 | Crédito decorrente de alienação | R$ 100.000,00 | |
| 2022 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL CAIXA VIDA E PREVIDÊNCIA S/A | R$ 98.705,98 |
| 2018 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | R$ 98.705,98 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 90.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 86.000,00 | |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 80.000,00 | |
| 2018 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | R$ 80.000,00 | |
| 2018 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | R$ 73.437,00 | |
| 2018 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | R$ 72.667,65 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 71.500,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 70.516,00 | |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 70 MIL QUOTAS CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA ROCHA E BARROS INCORPORAÇÕES, CONSTRUÇÕES IMOBILIÁRIAS E PECUÁRIA LTDA | R$ 70.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 70 MIL QUOTAS DA EMPRESA IM - EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES IMOBILIÁRIAS LTDA | R$ 70.000,00 |
| 2018 | Embarcação | R$ 67.689,33 | |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 60.000,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 60.000,00 | |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BRB | R$ 56.898,87 |
| 2018 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | R$ 56.713,04 | |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 50.000,00 | |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 50.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 49.500,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 48.000,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 47.502,59 | |
| 2018 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | R$ 42.907,75 | |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 42.700,00 | |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 40.000,00 | |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 39.200,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 33.000,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 31.000,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 30.960,00 | |
| 2022 | Fundo de Investimento Imobiliário | FUNDO IMOBILIÁRIO JUNTO A CEF | R$ 30.034,72 |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 26.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 24.200,00 | |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 23.100,00 | |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 22.000,00 | |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 21.428,50 | |
| 2018 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | R$ 21.350,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 21.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 20.990,00 | |
| 2018 | Terreno | R$ 20.000,00 | |
| 2018 | Terreno | R$ 20.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 19.000,00 | |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 18.978,13 | |
| 2018 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | R$ 18.488,92 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 18.400,00 | |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 17.633,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 16.117,02 | |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 15.299,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 13.900,00 | |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 13.471,32 | |
| 2018 | Caderneta de poupança | R$ 13.187,83 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 12.500,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 12.000,00 | |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 10.000,00 | |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 10.000,00 | |
| 2022 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL BRADESCO VIDA E PREVIDÊNCIA | R$ 10.000,00 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 9.500,00 | |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 9.200 QUOTAS DA EMPRESA IBANEIS ADVOCACIA E CONSULTORIA S/S LTDA | R$ 9.200,00 |
| 2018 | Terreno | R$ 8.845,00 | |
| 2018 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | R$ 8.804,00 | |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 8.400,00 | |
| 2018 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | R$ 7.020,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 6.800,00 | |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 6.230,00 | |
| 2018 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | R$ 5.805,56 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 5.600,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 5.435,00 | |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 5.000,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 4.940,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 4.464,00 | |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 4.300,00 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 3.494,00 | |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 3.444,34 | |
| 2018 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | R$ 3.273,00 | |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 3.112,38 | |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 1.947,00 | |
| 2018 | Caderneta de poupança | R$ 1.924,31 | |
| 2018 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | R$ 1.728,22 | |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 1.017,31 | |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 887,20 | |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 840,09 | |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 752,06 | |
| 2018 | Caderneta de poupança | R$ 166,69 | |
| 2018 | Caderneta de poupança | R$ 154,98 | |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 128,06 | |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 100,00 | |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 1,00 | |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 94.100.602,57 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 79.808.818,88 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 2.296.245,69 | 18,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 1.365.390,88 | 11,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 868.585,04 | 7,0% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2022 | R$ 790.000,00 | 6,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 449.986,10 | 3,6% |
| Publicidade por carros de som 2022 | R$ 270.780,00 | 2,2% |
| Alimentação 2022 | R$ 230.644,99 | 1,9% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 150.000,00 | 1,2% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 150.000,00 | 1,2% |
| Eventos de promoção da candidatura 2022 | R$ 95.740,00 | 0,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 80.588,71 | 0,7% |
| Comícios 2022 | R$ 53.975,00 | 0,4% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 | R$ 49.825,00 | 0,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 36.475,00 | 0,3% |
| água 2022 | R$ 22.246,63 | 0,2% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 14.468,00 | 0,1% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2022 | R$ 8.413,71 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 2.802,50 | 0,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 2.000,00 | 0,0% |
| Reembolsos de gastos realizados por eleitores 2022 | R$ 625,00 | 0,0% |
| Telefone 2022 | R$ 202,90 | 0,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 1.393.049,54 | 11,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 1.200.000,00 | 9,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 684.074,44 | 5,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 590.720,40 | 4,8% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2018 | R$ 500.000,00 | 4,0% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 452.268,96 | 3,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 190.000,00 | 1,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 150.000,00 | 1,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 105.756,00 | 0,9% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 | R$ 57.181,13 | 0,5% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 55.510,00 | 0,4% |
| Alimentação 2018 | R$ 24.360,00 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2018 | R$ 10.902,90 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 7.132,20 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 6.037,35 | 0,0% |
| Aquisição/doação de bens móveis ou imóveis 2018 | R$ 5.800,00 | 0,0% |
| Eventos de promoção da candidatura 2018 | R$ 2.800,00 | 0,0% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2018 | R$ 1.299,80 | 0,0% |
| Telefone 2018 | R$ 617,87 | 0,0% |
| Total geral | R$ 12.376.505,74 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Caravela Produções E Comunicação Ltda | 5 | R$ 1.950.000,00 |
| Ldb Serviços De Transportes E Cargas Eireli | 2 | R$ 790.000,00 |
| Gráfica E Editora Ideal Eireli | 165 | R$ 718.585,04 |
| Supernova Solucoes Graficas E Editora Ltda | 128 | R$ 557.134,44 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda. | 22 | R$ 521.640,28 |
| Dominio Digital Eireli - Me | 2 | R$ 450.000,00 |
| Asa Comunicação E Marketing Ltda | 1 | R$ 400.000,00 |
| Rangel Ferreira Advogados | 5 | R$ 330.000,00 |
| Parolle Comunicacao E Servicos Especializados Ltda | 3 | R$ 300.000,00 |
| Conectta Eventos E Locações Ltda - Me | 8 | R$ 218.400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2022 | R$ 6.590.000,00 | 50,0% |
| Recursos de financiamento coletivo 2022 | R$ 365.656,27 | 2,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 85.519,46 | 0,6% |
| Rendimentos de aplicações financeiras 2022 | R$ 14.401,22 | 0,1% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 3.717.000,00 | 28,2% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 1.399.225,79 | 10,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 1.010.000,00 | 7,7% |
| Total geral | R$ 13.181.802,74 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 5 | R$ 5.110.000,00 |
| Ibaneis Rocha Barros Junior | 15 | R$ 3.717.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 2.250.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 16 | R$ 579.225,79 |
| Marco Antônio Costa | 1 | R$ 500.000,00 |
| Democratize Tecnologia Ltda | 5 | R$ 365.656,27 |
| Jose Nelson Da | 1 | R$ 300.000,00 |
| Gil Pereira | 1 | R$ 150.000,00 |
| Jose Norberto | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2022 | DEFERIDO | R$ 711.552.246,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 5.600.000,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 2.800.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO | IBANEIS ROCHA GOVERNADOR – GDF 2023-2026
1
PLANO DE
GOVERNO
GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL
2023-2026
IBANEIS ROCHA GOVERNADOR
PLANO DE GOVERNO | IBANEIS ROCHA GOVERNADOR – GDF 2023-2026
2
Sumário
UM NOVO TEMPO PARA O DF .................................................................................... 3
1 SEGURANÇA E CIDADANIA: PREVENÇÃO E REDUÇÃO DA
CRIMINALIDADE .............................................................................................................. 5
2 EDUCAÇÃO DE EXCELÊNCIA PARA TODO O DF .....................…
Ler mais do texto
.................10
3 SAÚDE: OS DESAFIOS DO PÓS-PANDEMIA.....................................................12
4 MOBILIDADE URBANA.................................................................................................19
5 HABITAÇÃO - MORADIA DIGNA ....................................................................................22
6 DESENVOLVIMENTO SOCIAL .................................................................................26
7 PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO ..........................................................28
8 DESENVOLVIMENTO URBANO, SUSTENTABILIDADE E
RESILIÊNCIA .......................................................................................................................31
9 SANEAMENTO BÁSICO.................................................................................................33
10 MAIS TRABALHO E MAIS RENDA PARA TODOS ..........................................35
11 SALTO AGRÍCOLA ............................................................................................................38
12 MEIO AMBIENTE: SUSTENTABILIDADE E DEFESA DO CERRADO NO
DISTRITO FEDERAL .......................................................................................................42
13 SUPERAÇÃO E LUTA DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA ...........................46
14 A FORÇA DAS MULHERES ...........................................................................................50
15 JUVENTUDE: O NOSSO FUTURO ...........................................................................54
16 A CULTURA NO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO .................................55
17 ESPORTE E LAZER:.........................................................................................................61
18 TURISMO: PROMOÇÃO E VALORIZAÇÃO DE BRASÍLIA ...........................63
19 TECNOLOGIA: MODERNIDADE E SOLUÇÕES DE VANGUARDA ..........66
20 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ..............................................................................70
21 POST SCRIPTUM ...............................................................................................................72
PLANO DE GOVERNO | IBANEIS ROCHA GOVERNADOR – GDF 2023-2026 4
cedo, desenvolvi um senso de justiça que nunca me abandonou, e aprendi, ao longo
de minha caminhada, a valorizar o diálogo e ouvir críticas. É por meio dessas críticas
que aprendo, e encontro melhores soluções, pois é preciso ser forte para enxergar na
sugestão e na oposição de ideias, a oportunidade de criar respostas positivas que
podem agregar a todos. Meu maior medo na vida é ser recordado no futuro pelo que
falei, pois prefiro ser lembrado pelo que fiz.
De uma perspectiva histórica, o Distrito Federal tem sido vitorioso em todas as
batalhas que enfrentou. Aqui vive um povo que já nasce com o valor de ser de
vanguarda, com a missão de liderar. De estar na frente das questões que precisam ser
resolvidas urgentemente.
É nossa missão continuar o trabalho de modernizar e promover mais eficiência
à máquina pública, tendo sempre em vista o contribuinte, a população, e,
sobremaneira, os mais vulneráveis. Em seu conjunto, a dimensão e a escala dos
investimentos feitos nos últimos anos passam a ser os orientadores básicos do
processo de desenvolvimento sustentável e competitivo de cada região
administrativa do DF. Os projetos e compromissos descritos neste programa de
governo respondem a esses desafios.
Um novo tempo está diante de nós!
IBANEIS ROCHA
PLANO DE GOVERNO | IBANEIS ROCHA GOVERNADOR – GDF 2023-2026 5
1 SEGURANÇA E CIDADANIA: PREVENÇÃO
E REDUÇÃO DA CRIMINALIDADE
O tema segurança pública é um desafio mundial. Muitas vezes olhamos as
questões relacionadas à segurança pública como se a presença de policiais nas ruas e
realização de prisões bastassem para erradicar a criminalidade violenta, o tráfico de
drogas e outras formas de delinquências. Está provado que criminalidade e violência são
reflexos de distúrbios sociais, elas nascem e se aprofundam quando o Estado não está
presente para oferecer serviços sociais (educação, inclusive), emprego e renda, e, claro,
um sistema de segurança moderno e motivado.
É sabido que com a pandemia, os problemas sociais aumentaram e com eles
a criminalidade e violência. Entretanto, no Distrito Federal os números quanto à
atuação das polícias foram destaques nacional (Em 2021, foi o ano menos violento
dentro da série histórica e superamos os recordes históricos de 2019 e 2020, com o
menor índice de homicídios dos últimos 45 anos). Conforme pesquisa realizada pela
Codeplan, o policiamento regular no DF saltou de 52,5% para 65,8%.
Isso decorre de um novo modelo de governança, a partir do papel integrador e
de coordenação pela Secretaria de Estado de Segurança Pública e órgãos vinculados,
integrando efetivamente as Polícias Civil e Militar, o Corpo de Bombeiros Militar, o
Departamento de Trânsito do Distrito Federal e a Casa Militar, além da execução a
atividade de Defesa Civil pela SSP/DF.
Ao mesmo tempo em que se constata o acerto da política de segurança pública
e a necessidade de dar seguimento às ações para que ganhem mais potência e continuem
a produzir efeitos positivos para a segurança da Capital Federal, o período até aqui
vivenciado possibilitou identificar novas áreas de atuação e ações a serem
implementadas, as quais passamos a detalhar adiante.
AMPLIAÇÃO E APRIMORAMENTO DE PROJETOS • Ampliar o número de localidades abrangidas pelo Projeto Cidade da Segurança
Pública – CSP, objetivando a cobertura regionalizada de todas as Regiões
Administrativas do Distrito Federal. • Ampliar o Sistema de Videomonitoramento Urbano, com câmeras integradas
ao sistema com novas tecnologias de inteligência, a fim de dar eficiência ao
sistema. Até 2026, serão cobertas novas Regiões Administrativas como: Fercal,
Paranoá, Varjão, Lago Norte, Lago Sul, Jardim Botânico, Vicente Pires, Pôr do
Sol / Sol Nascente, Arniqueira, perfazendo todas as RA’s do DF, além da
expansão para novas áreas nas Regiões já cobertas. • Ampliar o número de Centros de Monitoramento Remotos – CMR’s, no
âmbito do Sistema de Videomonitoramento, para cobertura regionalizada de
todas as Regiões Administrativas do Distrito Federal.
PLANO DE GOVERNO | IBANEIS ROCHA GOVERNADOR – GDF 2023-2026 6
• Instituir nova Área de Segurança Prioritária – ASP, a partir da experiência
piloto da Cidade Estrutural e identificação dos protocolos e indicadores
relacionados à melhoria sustentável da sensação e dos indicadores de
segurança pública. • Ampliar os projetos Viva Flor e Dispositivo Móvel de Proteção à Pessoa –
DMPP, aumentando o número de pessoas protegidas, com integração ao novo
programa de Proteção à Vítimas e Testemunhas – PROVIT. • Promover avanços tecnológicos nas forças de segurança e novos investimentos
em desenvolvimento e implantação de ferramentas para atividades
operacionais e atendimento ao público.
NOVAS AÇÕES
Outras ações são necessárias, considerando o adensamento populacional do DF
em áreas rurais, a fim de atender a demanda crescente do setor produtivo agropecuário
e reforçar a prevenção e a repressão de crimes no âmbito rural. • Instituir Sistema de Videomonitoramento Rural, a fim de fortalecer as ações no
âmbito rural, que representa importante vetor do crescimento econômico e
social para o Distrito Federal.
E ainda: • Estruturar um Sistema de Proteção às Vítimas, Testemunhas e Familiares do
DF, a partir da aprovação de projeto de lei, oferecendo segurança efetiva a
todos aqueles que figuram em posição de mais vulnerabilidade na relação
processual penal e na investigação criminal, além de contribuir para a
eficiência e eficácia da persecução penal estatal. • Instituir uma Política de Gestão de Veículos em Fim de Vida Útil, proposta
que já está construída e encontra-se em tramitação na Câmara
Legislativa do Distrito Federal - CLDF, com vistas a estabelecer uma
nova política de gestão dos veículos e carcaças que não possuem mais utilidade
para a mobilidade, quando passam a oferecer riscos à ordem urbana, à saúde
pública e ao meio ambiente. • Promover a estruturação orgânica do Grupo de Monitoramento e
Fiscalização da Ocupação Irregular do Território (GMFOIT) na Secretaria de
Estado de Segurança Pública, de modo a incrementar as ações de
monitoramento, operações e combate às invasões de terras públicas. • Instituir o Projeto Trilha + Segura de prevenção à violência e à
criminalidade, com o objetivo de realizar o atendimento e acompanhamento
psicossocial de adolescentes com idade entre 14 e 20 anos e que estejam
em situação de vulnerabilidade social e criminal, além de contribuir para sua
inserção no mercado de trabalho por meio qualificação profissional. Em 2023,
será ampliado o atendimento de jovens, nas 10 Regiões Administrativas
contempladas: Ceilândia, Samambaia, Taguatinga, Recanto das Emas, Santa
Maria, São Sebastião, Estrutural, Paranoá, Planaltina e Itapoã. • Instituir o Programa Órfãos do Feminicídio – diagnóstico situacional de órfãos
PLANO DE GOVERNO | IBANEIS ROCHA GOVERNADOR – GDF 2023-2026 7
de feminicídios no Distrito Federal, a partir da realização de visitas e aplicação
de questionário socioeconômico voltado para o órfão e seu responsável. O
projeto visa fomentar o desenvolvimento de políticas públicas a serem
definidas em articulação com a Casa Civil e demais Secretarias de Estado
relacionadas, com foco na redução de vulnerabilidades sociais. • Instituir o Projeto Estabelecimento Responsável, Comunidade + Segura, a fim
de promover maior aproximação entre os profissionais da segurança pública e
empresários do ramo de bares, quiosques e distribuidoras de bebidas locais,
com vistas à prevenção da violência e da criminalidade, com foco em
questões voltadas à perturbação do sossego, venda de bebidas alcoólicas para
menores de 18 anos, informações sobre horários e alvarás de
funcionamento, atenção às normas de segurança para prevenção de incêndios
e acidentes, dentre outros. • Instituir o programa Segurança Cidadã nas Escolas, que consiste em
promover a cultura de paz nas escolas da rede pública de ensino, a partir da
integração entre a comunidade escolar e as forças de segurança pública, com
palestras voltadas à prevenção da violência e da criminalidade por meio de
temas como: relações interpessoais, mediação de conflito a partir da
comunicação não violenta, Estatuto da Criança e do Adolescente como
instrumento de proteção, crimes cibernéticos e outros. • Implantar o projeto Luz nas Faixas (DETRAN-DF), destinado à execução de
obras de iluminação nas faixas de pedestres. • Ampliar o projeto de acessibilidade nas faixas de pedestres em todas as Regiões
Administrativas através de reformas locais nas faixas de pedestres,
objetivando torná-las acessíveis em sua plenitude.
PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL
Iremos promover a reformulação do fluxo e funcionamento dos Conselhos
Comunitários de Segurança Pública – CONSEG’s, de modo a integrar as ações da
comunidade com as do Poder Público, oferecendo capacitação, orientação e apoio
ao funcionamento dos conselhos.
Também ampliaremos o projeto Aliança Distrital, a fim de alcançar público
ainda maior no enfrentamento e orientações contra a violência de gênero.
PLANO DE GOVERNO | IBANEIS ROCHA GOVERNADOR – GDF 2023-2026 8
Outras ações: • Projeto específico voltado para o setor produtivo (COMÉRCIO + SEGURO),
a fim de contribuir com a melhoria da sensação de segurança pública, ações
voltadas ao combate à criminalidade, especificamente nos estabelecimentos
comerciais e empresas. • Defesa Civil – estruturação das Coordenações e dos Núcleos Comunitários
de Proteção e Defesa Civil – COPDEC / NUPDEC nas Administrações
Regionais, fortalecendo o Sistema de Defesa Civil do DF.
REDUZINDO A CRIMINALIDADE • Estabelecer novas ações e projetos específicos destinados à prevenção e
repressão ao crime patrimonial, especialmente os relacionados ao roubo e
furto de equipamentos eletrônicos e os vinculados ao transporte coletivo. • Atuar no combate aos crimes patrimoniais em estabelecimentos comerciais,
ação específica com o setor produtivo, a fim de contribuir com a melhoria da
sensação de segurança pública. • Fortalecer os instrumentos e ações de combate aos crimes cibernéticos. • Incentivar maior participação no âmbito do Sistema de Recompensas do
Distrito Federal, que representa instrumento eficaz para localização e
identificação de autores de crimes graves. • Ampliar os investimentos nas ações de combate aos crimes de gênero.
INFRAESTRUTURA E PROMOÇÃO DE CARREIRA • Implantar as Unidades Integradas de Segurança Pública – UISP – em
Regiões Administrativas que não possuam equipamentos de segurança pública. • Trabalhar pela revisão da Lei 12.086/2009 dos policiais militares e bombeiros. • Trabalhar pela isonomia da Polícia Civil com a Polícia Federal. • Inserir os Policiais Militares e Bombeiros Militares do Distrito Federal no
Plano de Saúde do GDF.
RECUPERAR E RESSOCIALIZAR
A população carcerária do DF é de mais de 16 mil internos ativos, nas diversas
faixas etárias, gêneros, bem como realidades sociais distintas. Faz-se necessário dispor,
além de uma estrutura adequada, de mecanismos que ampliem os recursos tecnológicos
e um efetivo de servidores qualificado, motivado e suficiente a atender às diversas
demandas do setor.
O Estado é responsável não só pela internação, mas também por suas vidas,
integridade, saúde e principalmente pela ressocialização, transformando as unidades
prisionais em centros efetivos de recuperação de detentos, promovendo programas de
educação e treinamento para o trabalho, além da assistência jurídica, social e religiosa.
PLANO DE GOVERNO | IBANEIS ROCHA GOVERNADOR – GDF 2023-2026
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PARA OS PRÓXIMOS ANOS SÃO NOSSAS AÇÕES: • Construir a Penitenciária do Distrito Federal III - PDF III. • Construir o Centro Integrado de Atenção Psicossocial do Paciente
Judiciário do Distrito Federal - CIAP/PJ-D. • Construir a Colônia Industrial Penal de regime semiaberto do DF. • Executar as Oficinas Produtivas Permanentes de Capacitação –
PROCAP. • Instituir o Fundo Rotativo destinado à aquisição, transformação e
revenda de mercadorias. A criação do fundo incentivará empresas a se
instalarem no sistema penitenciário para utilização da mão de obra
dos internos. • Ampliar salas de vídeo conferência nas Unidades Prisionais. • Nomear Policiais Penais em 2023; e • Regulamentar a Polícia Penal.
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2 EDUCAÇÃO DE EXCELÊNCIA
PARA TODO O DF
É preciso ter em mente que a educação é o primeiro passo para viabilizar a
participação das populações de menor renda, nos resultados do desenvolvimento
sustentado. Ela é essencial ao desenvolvimento humano, à construção da cidadania,
ao incremento dos serviços sociais e à preparação do trabalhador para as exigências
que advêm das mudanças tecnológicas introduzidas no mundo do trabalho.
Todas as nossas ações, portanto, precisam estar vinculadas à melhoria do
desempenho escolar dos estudantes e o consequente e almejado aumento do Índice
de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB), das instituições educacionais da
Rede Pública do Distrito Federal. Reside nessa vinculação o caminho para que
continuemos a lutar para eliminar de vez as mazelas que afligem a todos: distorção
idade/série, evasão, abandono e o baixo índice de aprendizado. Com ações
implementadas nesse sentido, a vida escolar e a aprendizagem dos estudantes seguirão
no ritmo de excelência, inclusive com liberação dos espaços para a recepção dos novos
estudantes que ingressam na rede.
MELHOR DESEMPENHO ESCOLAR
Considerando o estágio atual da política educacional pública e mesmo com os
avanços que já logramos, é preciso avançarmos mais para que tenhamos uma educação
universal e de qualidade. Por isso, buscamos aqui apontar caminhos que permeiem
a continuidade desses avanços.
Decerto que o acesso ao sistema de ensino na idade mais tenra propicia melhor
desempenho ao longo da vida escolar. No período 2019/2022 houve ampliação de
vagas para a faixa etária citada, mas ainda existe demanda reprimida, em especial,
em localidades periféricas (não regularizadas).
A proteção aos estudantes passa pelo cuidado da comunidade onde esse está
inserido. É compromisso diminuirmos a demanda de alunos que se deslocam de uma
localidade para outra em busca de atendimento na rede de ensino.
Isso posto, iremos trabalhar para: • Ampliar o atendimento para a faixa etária de 0 a 3 anos. • Garantir a oferta de matrícula perto da residência ou trabalho. • Implantar programa de correção distorção idade/série. • Garantir o atendimento adequado aos estudantes que necessitam de educação
especial. • Capacitar para o atendimento aos alunos da educação especial. • Ampliar as Escolas de Gestão Compartilhada, a fim de atingir o objetivo de
40 Colégios Cívico-Militares até o final de 2026, cuja meta ficou prejudicada em
razão da pandemia da COVID-19.
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ACESSO ÀS TECNOLOGIAS DIGITAIS • Garantir o acesso universal a internet, a equipamentos tecnológicos e
plataforma de qualidade para toda a comunidade escolar da rede pública.
FORTALECER O MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DA
EDUCAÇÃO • Usar todas as avaliações disponibilizadas e ter o IDEB como referência de
avaliação e para concessão de benefícios.
MAIS ESCOLAS
A escola precisa estar onde o aluno estiver. Considerando os problemas legais e
de infraestrutura das localidades em regularização, a alternativa por escolas modulares
será utilizada para garantir a oferta de vagas nas comunidades.
A ampliação de prédios bem equipados e aumento de vagas na rede pública é
uma meta a ser alcançada em regiões que ainda possuem escolas insuficientes para
cobertura da demanda. Para isso queremos garantir equipamentos escolares em novos
conjuntos/condomínios, assentamentos e nas seguintes localidades, a exemplo: • Água Quente, Recanto das Emas, Estrutural, Itapuã, Paranoá, São
Sebastião e Santa Maria.
MODERNIZAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO
Buscando acompanhar as tendências de futuro para a educação, estamos
implantando o Sistema Educa DF Digital em parceria com outras pastas
governamentais, para que seja intensificado o uso de tecnologias no aprendizado,
principalmente com plataformas de ensino e avaliação, com dispositivos móveis e a
utilização de softwares livres de informação e educação.
Essa plataforma sinaliza que os objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)
definidos pela ONU, começam a ser delineados com estrutura profissional e sem
riscos de estagnação, assegurando o cumprimento da ODS 4, que prevê assegurar a
educação inclusiva, equitativa e de qualidade com a promoção de oportunidades de
aprendizagem ao longo da vida para todos.
Entendemos que a tecnologia deve ser a grande aliada da educação. É nosso
compromisso aportar recursos para garantir a implantação do Educa DF Digital que
garantirá práticas de ensino e aprendizagem mais modernas e conectadas com as
novas tecnologias a toda a comunidade escolar.
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3 SAÚDE: OS DESAFIOS DO PÓS-PANDEMIA
O mundo inteiro foi abalado por uma pandemia, com o advento da
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Governador em 2022 (DF)
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